通信工程企业CRM战略管理与规划研究
发布时间:2017-10-20 03:13
本文关键词:通信工程企业CRM战略管理与规划研究
【摘要】:客户关系管理自从上世纪90年代被提出,随着管理的不断深入和IT技术的发展,在世界范围内有着非常广泛的应用和深刻的影响。近年来,我国在大部分领域都引进了CRM系统,充分利用客户信息和资源,实施自身的战略规划。 近年来,通信工程企业有着快速的发展,企业数量和规模在不断扩大,行业间的竞争日趋激烈。如何吸引客户、保持客户、充分发掘客户价值成为通信工程企业广泛关注的焦点。通过实施客户关系管理,可以改进和完善工作流程,大幅度提高工作效率,更重要的是稳定与客户的关系,提高企业的核心竞争力。通信工程企业在客户关系管理方面刚刚起步,如何紧跟时代,加快CRM的发展,是一个非常紧迫和急需解决的问题。 本文从深入持续推进通信工程行业客户关系管理的角度出发,在总结CRM现状和问题的基础上,从管理角度分析了CRM战略管理框架,从实践和应用角度对如何规划实施进行了较为详细的阐述。在战略管理分析过程中,作者运用了Adrian PaynePennie Frow关于CRM战略框架的有关理论,将通信工程企业的客户关系管理分为五个过程;在实践和应用研究过程中,作者结合了有关实际案例进行了分析。 论文在有关CRM理论的基础上,充分结合了通信工程企业的实际情况和案例,提出了作者的一些观点,但同时也存在一定的问题和不足,需要进一步的探讨和研究。
【关键词】:客户关系管理 通信工程企业 战略规划
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F274;F626
【目录】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 第一章 引言7-11
- 1.1 选题的背景和意义7-8
- 1.2 相关研究现状8-9
- 1.3 论文的研究路线和框架9-10
- 1.4 论文的特色和创新点10-11
- 第二章 客户关系管理相关理论知识11-17
- 2.1 客户关系管理的起源11
- 2.2 客户关系管理的内涵11-13
- 2.3 CRM战略管理框架13-15
- 2.4 客户关系管理系统的种类15-16
- 2.5 客户关系管理的作用与意义16-17
- 第三章 客户关系管理在在通信工程企业中的应用17-24
- 3.1 通信工程企业面临的社会市场环境17-18
- 3.2 通信工程企业客户关系特点和管理重点18-20
- 3.3 通信工程企业实施客户关系管理的必要性和可行性分析20-21
- 3.4 通信工程企业客户关系管理的现状和存在的主要问题21-24
- 第四章 通信工程企业CRM战略管理体系24-34
- 4.1 战略发展过程24-27
- 4.2 价值创造过程27-29
- 4.3 多渠道整合过程29-31
- 4.4 信息管理过程31-32
- 4.5 绩效评估过程32-34
- 第五章 通信工程企业CRM规划和建设案例分析34-46
- 5.1 中国通建一局CRM建设的背景34-35
- 5.2 客户价值与市场分析35-37
- 5.3 CRM系统规划设想37-41
- 5.4 CRM系统的实施与应用41-42
- 5.5 CRM战略管理体系42-44
- 5.6 在实践应用中存在的不足或可能出现的问题44-46
- 第六章 结论46-49
- 6.1 论文研究的主要内容与观点46
- 6.2 论文存在的问题和不足46-47
- 6.3 对通信工程企业今后建设和发展CRM的建议47-49
- 参考文献49-51
- 致谢51
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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,本文编号:1064919
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