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基于转企改制背景下东北网营销战略研究

发布时间:2017-10-31 12:23

  本文关键词:基于转企改制背景下东北网营销战略研究


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【摘要】:我国网络新闻事业在政策扶持和传媒产业飞速发展的推动下激流勇进。地方重点新闻网站已走过10多年的发展历程,作为网络媒体的一个重要组成部分,新闻网站在市场大环境中奋发前行。但是,在整个传媒产业激烈的市场竞争中,地方新闻网站在面临前所未有的市场机遇时,也要面对残酷的市场搏杀。作为省级重点新闻网站,,东北网除了承担传播党和政府的宣传职责外,还必须坚持正确的新闻舆论导向,为政府和百姓服务,肩负起振兴黑龙江地区网络文化传播的重要使命和责任。在全国网络媒体转企改制的大环境下,东北网也在经历着这个特殊阶段,顺利转企、实现赢利、做大做强是东北网的愿景和目标。 本文首先对地方新闻网站发展概况以及东北网的发展概况进行阐述。其次,从转企目前进程、转企方式、转企改制关键点入手,对东北网转企改制的现状进行了调查分析,并结合旧体制影响下其它重点新闻网站遇到的转企困境,运用SWOT模型分析法,研究转企改制背景下东北网所面临的定位模糊、经营模式缺乏创新、赢利模式单一、品牌频道过少等营销困境。再次,针对困境制定转企改制背景下东北网营销战略,即分别从营销战略规划、目标市场营销战略、差异化战略、品牌战略、营销联盟战略方面进行战略分析。最后,本文综合研究内容,提出了东北网转企改制背景下营销战略有效实施的措施保障。
【关键词】:转企改制 东北网 营销战略
【学位授予单位】:哈尔滨工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F49;F274
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-16
  • 1.1 论文选题背景、目的及意义10-11
  • 1.1.1 论文选题背景10-11
  • 1.1.2 论文研究的目的和意义11
  • 1.2 国内外研究现状11-14
  • 1.2.1 国外研究现状11-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.2.3 国内外研究现状综述13-14
  • 1.3 论文主要研究内容及方法14-15
  • 1.3.1 研究内容14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 1.4 论文创新之处15-16
  • 第2章 转企改制背景下东北网发展概况16-21
  • 2.1 地方重点新闻网站发展概况16-17
  • 2.1.1 地方重点新闻网站的发展历程16-17
  • 2.1.2 地方新闻网站的类型17
  • 2.2 东北网的发展概况17-20
  • 2.2.1 东北网的创建背景17-18
  • 2.2.2 东北网的发展概况18-20
  • 2.3 本章小结20-21
  • 第3章 东北网转企改制现状分析21-32
  • 3.1 旧体制影响下重点新闻网站的转企之困21-22
  • 3.2 东北网转企改制现状及方式22-25
  • 3.2.1 东北网转企改制的现状22-23
  • 3.2.2 东北网的整合转企方式23-24
  • 3.2.3 东北网转企改制关键点24-25
  • 3.3 东北网转企改制背景下 SWOT 分析25-28
  • 3.4 东北网转企改制背景下营销困境分析28-31
  • 3.4.1 转企后市场定位模糊29
  • 3.4.2 经营模式缺乏创新29
  • 3.4.3 赢利模式单一29-30
  • 3.4.4 与传统媒体有竞争无合作30
  • 3.4.5 品牌频道过少30-31
  • 3.5 本章小结31-32
  • 第4章 东北网转企改制背景下营销战略制定32-43
  • 4.1 东北网转企改制背景下营销战略规划32-33
  • 4.1.1 战略指导思想32
  • 4.1.2 战略总体目标32-33
  • 4.2 东北网目标市场营销战略33-36
  • 4.2.1 市场细分33-34
  • 4.2.2 目标市场选择34-35
  • 4.2.3 市场定位35-36
  • 4.3 东北网差异化营销战略36-38
  • 4.3.1 东北网定位差异化战略36
  • 4.3.2 东北网内容差异化战略36-37
  • 4.3.3 东北网表现形式差异化战略37
  • 4.3.4 东北网经营模式差异化战略37-38
  • 4.4 东北网品牌营销战略38-39
  • 4.4.1 品牌定位38
  • 4.4.2 品牌维护38-39
  • 4.4.3 品牌创新39
  • 4.5 东北网的营销联盟战略39-42
  • 4.5.1 竞合关系的建立40-41
  • 4.5.2 与传统媒体的战略联盟41
  • 4.5.3 拓展合作伙伴战略41-42
  • 4.6 本章小结42-43
  • 第5章 东北网转企改制背景下营销战略有效实施的措施保障43-46
  • 5.1 争取资金和资源保障43
  • 5.2 完善内部激励机制43
  • 5.3 实施人才强网战略43-44
  • 5.4 全面实施本地化战略44-45
  • 5.5 建立与经营战略匹配的企业文化45
  • 5.6 本章小结45-46
  • 结论46-47
  • 参考文献47-50
  • 致谢50-51
  • 个人简历51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王晓辉;;网络媒体与市场融合[J];传媒;2010年07期

2 詹新惠;;新闻网站上市竞争力几何[J];传媒;2010年07期

3 柳柏;;新闻网站的赢利模式与发展战略[J];产业与科技论坛;2010年06期

4 詹新惠;;新闻网站体制之困[J];青年记者;2009年18期

5 栾轶玫;;新闻网站的未来趋势与模式创新[J];青年记者;2009年18期

6 王国栋;营销理论的历史和未来[J];江苏商论;2005年11期

7 钱伟刚;第四媒体的定义和特征[J];新闻实践;2000年Z1期

8 郑蔚雯;;2010年美国网络媒体发展报告[J];新闻实践;2010年07期

9 王秋菊;刘杰;;地方网站的现状及发展——以河北保定新闻网为例[J];新闻爱好者(理论版);2008年03期

10 支庭荣;;从新媒体版图看新闻网站上市[J];新闻与写作;2010年11期



本文编号:1122361

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