中国通信服务股份有限公司海外发展策略研究

发布时间：2017-11-18 20:28

  本文关键词：中国通信服务股份有限公司海外发展策略研究

  更多相关文章： 通信行业 海外发展 核心能力 内部竞争 本土化营销

【摘要】：中国通信服务股份有限公司(简称中国通信服务公司)是经国务院同意、国务院国有资产管理委员会批准的大型企业,由中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司三大电信运营商控股。中国通信服务公司于2002年开始全球化布局,在海外市场上取得了一定的成功,其中一些经验对正在探寻国际化路程的中国企业具有借鉴价值。 中国通信服务股份有限公司在海外发展中目前存在的主要问题是公司海外发展中的经营管理水平不高,其主要体现在内部同业竞争、本土营销缺乏、海外市场营销管理分散、战略合作伙伴过度依赖和产业价值链下游等问题。从而导致企业盈利下降、市场竞争力削弱以及在海外市场中无法独立生存。当然中国通信服务股份公司海外发展的过程中的这些问题是众多因素造成的,但最为根本也是最重要的原因是海外发展中组织结构和市场管理机制的不完善。 本文以中国通信服务公司的海外业务为研究对象,以企业的海外战略目标的主线,从海外发展中组织结构和市场管理机制两方面,并结合企业的海外市场发展现状：内部同业竞争、本土化营销缺乏、海外市场营销管理分散、战略联盟限制和产业价值链下游局限等几个问题。并对所遇到的阻碍因素进行了策略上的重点分析,最后,结合该企业战略目标以及实际的海外发展现状,提出了优化海外组织结构、强化本土化营销、海外市场营销虚拟集中管理、战略合作联盟管理与核心能力延伸等发展策略建议,以及为保证策略落地效果所需关注的其他关键因素。
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F626

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 周游,王彤艳;WTO与中国企业市场营销管理系统的重构[J];商业研究;2001年02期

2 张鸿;韩黛娜;李娟;;电信产业价值链演变路径研究[J];财经论丛;2008年01期

3 李平;狄辉;;产业价值链模块化重构的价值决定研究[J];中国工业经济;2006年09期

4 黄速建;刘建丽;;中国企业海外市场进入模式选择研究[J];中国工业经济;2009年01期

5 田智勇;杜跃平;王瑜;;供应链战略合作伙伴选择中的博弈分析[J];华东经济管理;2007年04期

6 陈华萍;;全球金融危机下中国企业的国际营销策略[J];市场论坛;2009年10期

7 程季忠;;跨国公司在华营销本土化的策略分析[J];科技信息;2010年12期

8 刘秋明;;同业竞争的判断及解决[J];科技智囊;2009年06期

9 张延锋,李垣;能力、资源与核心能力形成分析[J];科研管理;2002年04期

10 郭小薇;;上市公司同业竞争问题研究[J];价值工程;2011年17期

中国博士学位论文全文数据库 前4条

1 邵祥林;中国企业跨国经营研究[D];吉林大学;2004年

2 李波;中国企业海外市场进入模式的选择研究[D];华中科技大学;2004年

3 徐德辰;跨国经营的国际比较研究[D];吉林大学;2005年

4 汤世强;供应链战略合作伙伴关系治理结构的研究[D];上海交通大学;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 李竞;华为与中兴进入欧洲统一通信市场的策略分析[D];西安电子科技大学;2011年

2 胡咸懿;论国际营销全球化与本土化战略的融合及其选择[D];东北师范大学;2005年

3 李宝玉;中国电信企业市场营销管理创新研究[D];武汉理工大学;2005年

4 程e，

本文编号：1201085