让企业充满奋斗者:以奋斗者为本的华为文化体系研究

发布时间：2018-04-10 16:16

  本文选题：华为 + 奋斗者　； 参考：《中国人力资源开发》2015年12期

【摘要】：本文对华为的以奋斗者为本的文化体系进行了梳理,对华为文化的奋斗者内涵、成因和保障制度进行了系统的研究和总结。本文提出了不同于传统人性假设的"奋斗者假设"的新概念,并基于综合激励模型对以奋斗者为本的文化内核进行探讨,认为华为的企业文化和激励制度的基础正是以奋斗者为本这一假设,同时认为组织层面的文化需求和目标对员工层面的个体需求和动机具有激励和约束作用,良好的激励和约束机制能够促进个体目标和组织目标不断趋同。
[Abstract]:This paper combs the cultural system of Huawei based on struggle, and makes a systematic research and summary on the connotation, cause and guarantee system of Huawei culture.This paper puts forward a new concept of "the striving hypothesis", which is different from the traditional human nature hypothesis, and probes into the cultural core of the struggle based on the comprehensive incentive model.It is believed that the foundation of Huawei's corporate culture and incentive system is just based on the assumption that the struggle is the basis, and at the same time, the cultural needs and goals at the organizational level have an incentive and restraint effect on the individual needs and motivations of the employees.A good incentive and restraint mechanism can promote the convergence of individual goals and organizational goals.
【作者单位】： 中国人民大学商学院;
【分类号】：F626;F270

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：1731972