天津移动的内控管理实践

发布时间：2018-07-10 06:41

  本文选题：天津移动 + 内控管理　； 参考：《财务与会计》2016年17期

【摘要】：随着企业规模的不断扩大,加强全面风险管理和内部控制是企业健康、可持续发展的必然要求。天津移动通过学习消化、体系搭建、常态管理与深入提升等过程建立了较为完善的内控体系。本文介绍了天津移动三个不同阶段的内控管理实施情况和特点,供其他企业借鉴与思考。
[Abstract]:With the expansion of the enterprise scale, it is necessary to strengthen the overall risk management and internal control for the healthy and sustainable development of the enterprise. Tianjin Mobile has established a perfect internal control system through learning digestion, system building, normal management and further promotion. This paper introduces the implementation and characteristics of internal control management in three different stages of Tianjin Mobile, which can be used for reference and pondering by other enterprises.
【作者单位】： 天津移动财务部;
【分类号】：F626.115

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本文编号：2112471