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基于价值网络的互联网平台企业商业模式创新研究

发布时间:2020-07-20 14:43
【摘要】:互联网产业的迅速发展为新兴商业模式提供了成长空间和多样化的落地尝试。商业环境的高度不确定性促使互联网平台企业寻求与顾客、合作伙伴的广泛连接,建立良好的合作关系和信任关系以形成具备主体多元性、功能冗余性的价值网络,通过与各价值节点进行资源共享和优势互补,实现价值的共同创造。依托新技术群的互联网平台企业商业模式受到业界和学术界的广泛关注,然而,目前对于互联网平台企业商业模式的相关研究未能很好地揭示其内在价值机理,未能很好地阐述清楚商业模式创新与竞争优势获取之间的关系,网络经济背景下平台型商业模式运行的“黑箱”有待进一步探索。因此,本文从价值网络的整体视角出发,探讨互联网平台企业商业模式的运行机理、创新路径及动态演化机制,以期丰富和补充现有商业模式及其创新的理论研究,助力互联网平台企业的商业模式设计和新优势创造。首先,在对国内外研究现状及相关理论基础进行述评回顾的基础上,分析了互联网平台企业价值网络的形成过程,构建了互联网平台企业价值网络结构模型,进一步阐明了价值网络对互联网平台企业商业模式设计的支撑原理。其次,基于互联网平台企业商业模式逻辑分析框架,提出了商业模式“3-4-9”构成体系,从价值界面、价值单元、价值要素三个维度揭示互联网平台企业商业模式的运行机理,进一步提出了互联网平台企业商业模式创新模型,对互联网平台企业商业模式的演进路径进行了探讨。再次,基于价值网络视角,以短视频行业作为分析对象,对互联网平台企业商业模式进行探索性案例研究,运用互联网平台企业商业模式“3-4-9”构成体系对其价值创造机理进行分析,探讨短视频平台商业模式的创新路径。最后,利用系统动力学方法,建立了基于价值网络的互联网平台企业商业模式系统仿真模型,通过结构分析与数据集分析,寻找影响其商业模式的关键因素,进一步得出互联网平台企业商业模式可持续发展的关键控制点,为互联网平台企业的战略决策提供有价值的参考。
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F49
【图文】:

因果关系图,因果关系图,互联网,平台


第 6 章 基于价值网络的互联网平台企业商业模式系统动力学分析6.2.2 互联网平台企业商业模式因果关系图的构建基于互联网平台企业商业模式系统的现实运行规律,构建因果关系图,是构建系统动力学模型的前提,通过理清并描述系统内部核心变量之间的交互关系,进一步反映互联网平台企业商业模式的价值创造逻辑,以提高所建模型的有效性。根据前文对互联网平台企业商业模式系统边界及系统结构的分析,得出了互联网平台企业商业模式系统运行的因果关系图,如图 6-3 所示。

互联网,系统流图,平台,资源整合能力


(2)价值网络服务质量→顾客价值&顾客体验→价值网规模→价值网收入→互联网平台运营收入→互联网平台运营投入→互联网平台资源整合能力→价值网络服务质量;(3)互联网平台运营投入→互联网平台资源整合能力→价值网络服务质量→顾客价值&顾客体验→价值网规模→价值网收入→互联网平台运营收入;(4)互联网平台资源整合能力→价值网络服务质量→顾客价值&顾客体验→价值网规模→价值网收入→互联网平台运营收入→互联网平台运营投入→互联网平台资源整合能力;(5)短视频市场需求→平台参与主体成员的价值定位能力→互联网平台资源整合能力→价值网络服务质量→顾客价值&顾客体验→短视频市场需求。6.2.3 互联网平台企业商业模式系统动态流图的构建互联网平台企业商业模式系统流图如图 6-4 所示。

系统流图,方程式


图 6-5 系统流图方程式输入6.2.5 互联网平台企业商业模式系统动力学模型有效性检验为验证所构造的系统动力学模型是否与现实系统相吻合,是否能够有效反映真实情况下系统的属性特征及其运行规律,需要进行模型的有效性检验,以此判断利用此系统模型能否对所要解决的问题进行正确的理解与认识。本文采用四种方法对互联网平台企业商业模式系统动力学模型的有效性进行检验:直观检验,历史检验,运行检验,行为检验。(1)直观检验。通过对相关文献、数据资料、行业调研报告等进一步的研究与对比,在系统动力学建模过程中对因果关系的逻辑性、核心变量定义的准确性以及它们之间的相互作用关系进行反复推敲,对模型方程设定的合理性和量纲一致性进行检验,力求数据来源的真实性;通过对所建模型结构和变量的反复调整,尽可能使建立的模型与实际情况相吻合,确保逻辑关系的严谨清晰,从而能够运用此模型探

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本文编号:2763581

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