深圳万兴科技公司薪酬体系优化研究

发布时间：2017-03-31 01:19

  本文关键词：深圳万兴科技公司薪酬体系优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：人力资源管理工作是实现企业发展战略的重要支撑。随着我国从传统的人事管理向人力资源管理转变,企业在工作分析、人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬福利、培训开发和员工关系管理方面不断规范和完善。深圳市万兴信息科技股份有限公司是一家以自主品牌、面向全球消费者提供市场领先的App应用工具的高科技企业,用户遍布全球200多个国家和地区,连续多年以惊人的复合增长率高速发展。万兴公司作为一家典型的高科技企业,如何着力薪酬管理的研究和改进,探索一套适合企业发展需要的薪酬制度,从而设计出一套既有内部公平又有外部有竞争力的全面薪酬体系具有重要的实践意义。本文根据万兴公司薪酬体系的实际情况,对现代企业的薪酬体系和薪酬激励理论进行回顾和概述,通过问卷调研和数据统计分析,分析发现万兴公司现有薪酬体系中存在的问题,主要体现在薪酬制度不完善、薪酬标准缺乏公平性、薪酬体系激励性差、薪酬水平吸引力不足、员工加薪程序满意度低等几个方面,并深入剖析了原因。在此基础上确定了万兴公司薪酬体系优化设计的思路和优化方案,设计了薪酬宽带、优化了薪酬结构、调整了福利体系,规范了调薪程序,并将薪酬体系优化前后薪酬成本进行了对比分析,公司人工成本增长幅度大约在8%,达到了预期目标。为保障新薪酬体系的顺利实施,本文还分析了新薪酬体系实施过程中可能面临的阻力,并提出了应对措施,以为新薪酬体系的成功实施保驾护航。整个薪酬体系的优化有助于万兴公司吸收人才、培养人才、用好人才、留住人才,为企业战略目标的实现奠定基础。本文根据笔者在高科技行业的工作经历,结合MBA理论知识的学习,理论联系实际,制定出切实可行的薪酬激励策略及保障措施。对万兴公司有实际指导意义,同时也希望对我国其它智力密集型企业知识型员工的管理与激励也能提供一些参考。
【关键词】：万兴公司 薪酬优化 宽带薪酬 激励
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、绪论7-11
• (一) 研究背景与意义7-8
• (二) 研究内容与方法8-9
• (三) 研究思路与框架9-11
• 二、相关理论概述11-19
• (一) 知识型员工的特点11-12
• (二) 薪酬管理相关研究12-15
• (三) 薪酬激励理论及相关研究15-19
• 三、万兴公司薪酬管理现状分析19-31
• (一) 万兴公司简介19-22
• (二) 万兴公司薪酬管理的特点22-24
• (三) 万兴公司薪酬管理存在的问题24-29
• (四) 万兴公司薪酬管理现存问题的原因分析29-31
• 四、万兴公司薪酬体系优化设计31-56
• (一) 万兴公司薪酬体系优化设计思路31-37
• (二) 万兴公司薪酬体系优化设计方案37-56
• 五、万兴公司薪酬管理优化方案的实施保障56-59
• (一) 优化方案实施所面临的阻力56
• (二) 应对措施56-59
• 六、结论59-61
• (一) 主要结论59-60
• (二) 研究展望60-61
• 结束语61-62
• 参考文献62-64
• 致谢64-65
• 作者简历65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 张望军,彭剑锋;中国企业知识型员工激励机制实证分析[J];科研管理;2001年06期

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本文编号：278560