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深信公司竞争战略研究

发布时间:2020-11-14 22:28
   随着现代信息技术快速发展,移动互联网、云计算和大数据等开始广泛应用于电子商务、教育培训、卫生医疗和电子政务等相关领域,网民规模呈现出稳步增长态势,互联网服务深度渗透到诸多行业,信息技术的应用场景不断扩大。2018年7月,中国互联网信息中心(CNNIC)发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》。数据显示,截止2018年6月,我国网民人数规模为8.02亿,互联网的普及率达到57.7%。互联网平台和企业数据库均已汇聚了大量的用户信息和交易数据,随着数据价值的提升,用户信息泄漏、数据非法利用、网络信息诈骗、木马病毒传播各类恶性事件频发,用户信息保护、日常数据交易存在重大隐患。因此,网络信息安全已成为政府机关、企业和个人密切关注的热点问题。本文总结和梳理了国内外有关差异化竞争战略的理论研究,通过实地调研,深入了解深信公司的发展现状、主营业务情况,找出公司目前战略规划所存在的主要问题。借助PEST模型、五力竞争模型和SWOT分析法等方法,运用竞争战略相关理论,通过分析公司现状、公司环境和核心竞争力,提出适合深信公司未来发展的差异化竞争战略,并制定出具体战略实施方案和保障措施。主体内容包括六个部分,分别为:(1)竞争战略理论综述;(2)公司现状和总体竞争战略分析;(3)公司竞争环境分析;(4)SWOT分析与竞争战略比较;(5)差异化竞争战略的选择与实施;(6)研究结论与展望。研究表明:深信公司应依据市场需求规模和未来发展前景,对现有产品和服务进行战略调整。首先,做好安全业务的产品优化更新,加强云计算业务研发投入,并逐步放弃企业级无线业务。其次,通过产品差异化、服务差异化和渠道差异化等三个方面,逐步贯彻实施差异化竞争战略。最后,为确保战略有效实施,深信公司需关注客户需求、激发创新活力、整合内外资源、优化组织结构和注重人才培养。
【学位单位】:新疆大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F49
【部分图文】:

示意图,研究思路,示意图,公司


图 1-1 本论文研究思路示意图1.3 主要研究方法(1)文献研究法。通过查询图书、期刊、电子数据库和网络资料,搜集出大量与差异化竞争战略理论、软件信息行业竞争等相关的文献资料,经过精细阅读、归纳梳理,而后形成本论文研究的理论基础。(2)实地调研法。本论文以深信公司为研究对象,通过实地调研,深入掌握公司有关业务情况、组织结构、战略规划等一手资料,有助于通过理论分析得出适合公司实际的战略实施方案,为公司制定未来发展战略提供借鉴。(3)模型分析法。通过模型分析法对深信公司所处环境进行有效分析,利用 PEST 分析模型、五力竞争模型分析内外部环境和行业环境,借助 SWOT 分析法得出深信公司的竞争战略选择,在此基础上展开有关差异化竞争战略设计的实证研究。

职责,公司,供应商管理,原材料采购


深信公司采购相关部门及其职责

流程图,采购业务,公司,流程


新疆大学硕士研究生学位论文图 3-6 深信公司采购相关部门及其职责公司原材料采购主要包括供应商选择和认证、采购商务管理、采购执行、采购验收、供应商管理等环节,如下图:
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本文编号:2884018

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