吉林移动4G“流量经营”策略研究
发布时间:2017-04-15 14:14
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【摘要】:2013年12月4日,,工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放TD-LTE牌照,标志着我国正式进入4G时代。4G网络相对于3G,可以提供更快速的移动宽带多媒体业务的承载能力,为传统的互联网类业务提供了新的发展空间。随着4G牌照颁发,移动数据流量出现了快速增长趋势,使得移动互联网领域成为我国电信运营商、互联网企业、通信设备制造商竞相角逐的焦点。从全球发展趋势来看,移动数据流量迅速攀升不仅对网络承载能力提出了严峻挑战,同时也会导致流量和网络运营成本的快速增长,造成与收入增速放缓之间的深刻矛突显,因此需通过网络质量的改善和经营策略的调整,以避免再次发生话音业务时代增量不增收的被动局面,提高流量收益、专注流量经营已经成为电信运营商的共同选择。通过借鉴国际经验,我国三大通信运营商纷纷将工作重心从话务量经营向流量经营转变,通过专注流量经营,挖掘数据流量中蕴涵的价值,以应对移动互联网时代给运营商在网络建设、运营模式、经营思想等方面带来的一系列变革,实现企业的稳定、健康、快速发展的目标。 中国移动吉林公司自1999年成立以来,在吉林省内一直处于市场份额的领先地位。但是伴随着移动互联网业务的迅速发展,数据流量呈现快速增长,促使公司在业务发展、业务量、用户、营业收入等方面均发产生了结构性改变。因此,在4G发展初期,吉林移动亟待通过经营策略的转型,实现传统经营模式向流量经营模式的突破,由此摆脱传统业务困境,抵抗新型业务发展冲击。以顺应移动互联网发展趋势,深化公司战略转型,不断提升流量规模与价值,促进企业实现客户规模和营业利润和的双重收益。这对吉林移动公司在搭建合理经营模式、有效利用网络资源、创收企业利润新点、增强企业竞争优势方面具有重要的意义。 本文以中国移动吉林公司为研究对象,通过文献研究以及理论联系实际的方式,以企业4G流量经营现状、评价以及问题分析为背景资料,进行发展环境PEST分析、竞争力分析以及数据业务运营SWOT分析,明确4G流量经营将作为未来业务发展的重点,推动吉林移动的转型升级和良性改变。通过分析,综合提出吉林移动4G流量经营的运营策略。以“流量经营扭转规模增长的困境和成本的压力,实现整体价值运营的最大化和成本最小化”为目标,创新性研究4G流量经营举措,通过后台基础、产品设计、宣传引导、流量营销、体验培育、体系服务、用户习惯七项措施,促进4G流量经营多维度协同发展,为吉林移动运营转型提供参考。最后提出继续加强4G网络支撑、创新4G的宣传展示、保证人力资源建设,为经营策略加强后续保障。 通过专注流量经营,挖掘数据流量价值,使不断增长的流量真正成为吉林移动的发展驱动力,在移动互联网大潮中继续保持运营商领先地位。
【关键词】:4G 移动互联网 流量经营 SWOT分析
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F626
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 第1章 绪论11-15
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 研究意义12-14
- 1.3 研究方法与内容14-15
- 第2章 吉林移动 4G“流量经营”现状和问题分析15-20
- 2.1 吉林移动 4G“流量经营”现状15-16
- 2.2 吉林移动 4G“流量经营”评价16-17
- 2.3 吉林移动 4G“流量经营”存在问题和原因分析17-20
- 第3章 吉林移动 4G“流量经营”竞争环境分析20-33
- 3.1 吉林移动 4G“流量经营”发展环境分析20-23
- 3.2 吉林移动 4G“流量经营”竞争力分析23-26
- 3.3 吉林移动 4G“流量经营”SWOT 分析26-33
- 第4章 吉林移动 4G“流量经营”策略的制定33-48
- 4.1 吉林移动 4G“流量经营”的目标33
- 4.2 吉林移动 4G“流量经营”的运营策略33-46
- 4.3 吉林移动 4G“流量经营”的保障措施46-48
- 结论48-50
- 参考文献50-52
- 致谢52
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文关键词:吉林移动4G“流量经营”策略研究,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:308572
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