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阿里巴巴统分结合财务管控模式研究

发布时间:2021-05-10 21:02
  随着经济的高速发展,企业呈现出跨行业、跨地域乃至跨国的集团化发展趋势,企业规模日益扩大,组织架构愈益复杂,由于委托代理问题的存在,集团化管控特别是财务管控的科学性和有效性问题成为影响企业健康可持续发展的一个突出问题。控制力是大型企业集团的核心竞争力,我国企业集团管理普遍存在过度集权或过度分权的问题,统分适度的财务管控模式成为大型企业集团保持旺盛生命力的根本保障。阿里巴巴集团作为新兴互联网企业集团的代表,企业规模巨大,不仅要面对企业扩张带来的管理问题,还要应对外部环境的不确定性、技术上的创新性和用户需求的多变性等诸多问题的考验,对其财务管控模式的科学性和有效性提出了更高的要求。为了应对这种挑战,阿里巴巴的财务管控模式在其发展历程中同样经历了集权和分权的困扰,直至基于其“大中台、小前台”的运营战略提出了统分结合的财务管控模式。本文选择阿里巴巴做为案例进行大型企业集团的财务管控模式研究,主要采用了理论分析与案例研究相结合的方法,基于委托代理理论、集团财务管控理论、风险管控理论,对其财务管控模式的演变过程进行了梳理,厘清了其集权化、分权化、统分结合的三个财务管控阶段和特点,重点总结了阿里巴巴基... 

【文章来源】:山东师范大学山东省

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 财务管控模式
        1.2.2 互联网时代的组织结构变革
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究目标、内容、框架与方法
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究框架
        1.3.4 研究方法
        1.3.5 创新点
第二章 概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 集团财务管控
        2.1.2 集权式集团财务管控
        2.1.3 分权制财务管控模式
        2.1.4 混合型财务管控模式
    2.2 理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 财务风险管控理论
        2.2.3 柔性组织理论
        2.2.4 组织变革理论
第三章 案例选择
    3.1 行业概况
    3.2 案例选择的典型性
    3.3 阿里巴巴集团化财务管控变革的背景
        3.3.1 战略与组织结构发展不匹配
        3.3.2 财务数据整合期限长
        3.3.3 集团管控权责定位不清晰
        3.3.4 子公司管理存在漏洞
第四章 阿里巴巴集团财务管控模式分析
    4.1 阿里巴巴集团财务管控模式发展历程
        4.1.1 高度集权的财务管控体系(1999-2012)
        4.1.2 由集权到分权(2012-2015)
        4.1.3 实施“统分结合”财务管控模式(2015 至今)
    4.2 阿里巴巴的内控制度
        4.2.1 轮岗制度
        4.2.2 交流培训
        4.2.3 内部沟通顺畅
        4.2.4 自下而上的创新
    4.3 统分结合的财务管控模式
        4.3.1 组织结构平台化的统分结合财务管控模式
        4.3.2 降低管理风险,提高数据客观性的统分结合财务管控模式
        4.3.3 强化财务信息化建设的统分结合财务管控模式
第五章 统分结合财务管控模式效果分析
    5.1 财务指标分析
        5.1.1 偿债能力分析
        5.1.2 营运能力分析
        5.1.3 盈利能力分析
        5.1.4 发展能力分析
    5.2 非财务指标分析
第六章 结论与启示
    6.1 结论
    6.2 启示
        6.2.1 不足
        6.2.2 启示
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]对国有资本投资公司和运营公司的再认识[J]. 胡锋,黄速建.  经济体制改革. 2017(06)
[2]基于价值创造视角的企业组织结构演变机理研究——以阿里巴巴集团为例[J]. 李朋波,梁晗.  湖北社会科学. 2017(02)
[3]信息时代企业组织变革发展方向[J]. 王博.  现代管理科学. 2017(02)
[4]互联网时代企业组织结构变化的新趋势[J]. 侯典牧,陈琼.  中国集体经济. 2016(30)
[5]大数据背景下企业创新模式变革[J]. 王长峰.  技术经济与管理研究. 2016(03)
[6]互联网时代创业活动的新特点——基于创客创业活动的探索性研究[J]. 胡贝贝,王胜光,任静静.  科学学研究. 2015(10)
[7]国有资本投资运营公司的运行与治理机制[J]. 袁东明,陶平生.  发展研究. 2015(06)
[8]互联网时代下拿什么来“黏住”顾客——社交化顾客关系管理[J]. 沈诗理.  信息与电脑. 2014(10)
[9]互联网时代组织变革与管理控制系统创新——海尔集团节点网状组织与人单合一双赢模式的设计运行[J]. 彭家钧.  财务与会计. 2013(12)
[10]论企业人力资源绩效考核体系的构建与完善[J]. 冯晓兴.  商业文化(下半月). 2012(10)

博士论文
[1]互联网时代的企业组织转型研究[D]. 陈有勇.中共中央党校 2016

硕士论文
[1]ZBJ公司组织结构变革案例研究[D]. 宋冰冰.西南交通大学 2017
[2]互联网时代组织管理创新研究[D]. 潘治.苏州科技大学 2016
[3]基于战略管理的行政组织结构优化问题研究[D]. 杨阳.武汉科技大学 2011



本文编号:3180055

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