互联网信息技术对我国证券经纪行业影响研究

发布时间：2017-04-23 12:09

  本文关键词：互联网信息技术对我国证券经纪行业影响研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,随着互联网信息技术的发展,各行各业都随之发生着改变,证券市场也相应的发生着变化,证券行业中的经纪行业属于经济类中介范畴,因为它在这个过程中自身是转移了风险的,把资金交易的风险缩小了,而对生产信息和传播信息起到了极大的推动作用。根据有关调查表明,证券经纪行业在我国证券领域占据重要位置。基于这个背景,本文试图研究互联网信息技术发展对我国证券经纪行业所产生的影响效力,并进行详细分析。我国人口众多,个人投资者的特征决定了其成为网上证券行业的主要投资力量,这与其它国家有所不同,个人投资者对网上证券行业的接受和认知程度直接影响着证券行业的发展,证券行业必须借助互联网信息技术这个平台,发挥自己的优势,提高服务水平来完善和成熟自己,以更优质的服务去满足投资者的需求,激发其投资热情,进而探索更广阔的发展空间。证券行业2000年至2005年这五年多的熊市行情,引发证券经纪公司逐步开展网上业务,困境中的证券公司寻求各种出路,互联网信息技术的发展带给证券行业新的生机,证券行业开始搭建互联网业务平台。借助这这个机会,慢慢把面对面交易转为线上交易,网络交易模式的优势在于信息的传播速度快,调度业务快捷,更利于投资者交易,提高了客户的满意度,从而大大提升了企业竞争能力,因此,互联网交易是证券经纪行业发展的大势所趋。本文根据证券行业发展现状,较为细致的阐述了互联网信息技术对证券经纪行业的影响。总的来说,互联网式的证券经纪业务大大增强了资金交易的流动性,换手交易更快,极大的推动了全行业的发展。但在互联网技术发展的背景下,个人投资者的队伍逐渐壮大,其所得也是可观的,所以,证券市场所提供给证券公司的环境既是新增的机遇,也是不小的挑战。市场的整体活跃,使其成为主要的收益者。然而企业间的竞争愈演愈烈,以前,依托分支机构的业务便可控制区域业务。显然,在现在这个大背景下,这种垄断格局已无法维持,证券行业面临着新的格局调整,急需新的战略规划。互联网的信息技术也能够被当作是一种生产性技术,它专门为证券行业提供信息的生产。本文在经过对证券行业进行调查后,根据各方面的剖析,给出了在互联网信息技术环境下的证券行业发展的可行性意见和建议。
【关键词】：证券经纪行业 在线交易 互联网 信息技术
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.51;F49
【目录】：

• 摘要10-11
• Abstract11-13
• 第1章 绪论13-18
• 1.1 选题背景13-14
• 1.2 研究意义14
• 1.3 研究内容14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 文献综述15-18
• 1.5.1 国外研究现状15
• 1.5.2 国内研究现状15-18
• 第2章 证券经纪行业与互联网信息技术概述18-25
• 2.1 证券经纪行业概述18-19
• 2.1.1 证券经纪行业的特征与功能18-19
• 2.1.2 证券经纪行业的发展理论19
• 2.2 互联网信息技术概述19-21
• 2.2.1 互联网信息技术的渗透性19-20
• 2.2.2 互联网信息技术的延伸性20-21
• 2.3 互联网信息技术与证券经纪行业发展的联系21-25
• 2.3.1 互联网信息技术改变了证券经纪行业的发展趋势21-22
• 2.3.2 证券经纪行业利用互联网信息技术的优势22-25
• 第3章 互联网信息技术对我国证券经纪行业的影响机制25-30
• 3.1 技术平台的变化25-26
• 3.1.1 证券经纪行业平台发生变化25-26
• 3.2 信息服务的变化26-27
• 3.2.1 信息加工环节：信息服务多样化、专业化26-27
• 3.2.2 信息传递环节：交易通道更加畅通27
• 3.3 证券经纪行业服务对象适应机制的变化27-29
• 3.3.1 服务对象适应性变化27-28
• 3.3.2 服务对象交易特性的变化28-29
• 3.4 证券经纪行业竞争的变化29-30
• 第4章 互联网信息技术对证券经纪行业影响的经济分析30-34
• 4.1 成本的变化30-31
• 4.1.1 初始固定成本提高30
• 4.1.2 产量提升使得成本下降30-31
• 4.2 收益的变化31-32
• 4.2.1 证券经纪行业收入增加31-32
• 4.2.2 规模经济效应更加显著32
• 4.3 成本收益实证分析32-34
• 第5章 互联网信息技术对我国证券经纪行业发展战略的影响34-39
• 5.1 互联网信息技术的发展对经纪行业战略转型的要求分析34-35
• 5.1.1 搭建财富管理平台可行性分析34-35
• 5.1.2 提升客户体验感必要性分析35
• 5.2 证券经纪行业的总成本领先战略分析35-36
• 5.2.1 战略总体目标分析35
• 5.2.2 战略实现路径分析35-36
• 5.3 证券经纪行业的差异化战略分析36-37
• 5.3.1 战略总体目标分析36
• 5.3.2 战略实现路径分析36-37
• 5.4 证券经纪行业的专一化战略分析37-39
• 5.4.1 战略总体目标分析37
• 5.4.2 战略实现路径分析37-39
• 第6章 我国证券行业的应对策略39-41
• 6.1 提升对互联网信息技术的重视程度39
• 6.1.1 加大对信息处理系统的资金投入39
• 6.1.2 强化互联网信息技术方面人力资源的素质39
• 6.2 推广网上业务,提升服务能力39-40
• 6.2.1 以推广网上业务为服务重点39-40
• 6.2.2 充分利用互联网资源,提供给客户多渠道的服务选择40
• 6.3 加大对研发部门的投入,提高信息产品的价值含量40
• 6.4 组织架构改变,证券营业部职能需重新定位40-41
• 结束语41-42
• 参考文献42-44
• 致谢44-45
• 附件45

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