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HX公司财务共享服务中心的构建及效果评价研究

发布时间:2021-09-05 16:43
  目前,很多大型企业为了实现自身的战略目标而建设了财务共享服务中心。财务共享服务中心依靠信息系统整合公司的流程、调整组织结构,以实现公司内部流程的精简和标准化。财务共享服务中心可有效解决集团财务效率低下与重复投入等问题,可以降低成本和优化资源配置。财务共享服务中心的建设需要结合企业的具体情况,某些制度与管理方式都需要企业去摸索,建设前后的管理方式也会发生很大的变化,财务共享服务中心建设过程伴随着制度管理、战略管理、人员管理、组织结构和企业文化等。因此,在财务共享服务中心的建设和运营中将为公司带来多方面的管理效果。本文首先从理论上分析了财务共享服务中心建设中的效果。其次通过对HX公司的财务共享服务中心建设前后进行对比,分析其对管理各方面的影响和实现的财务效果。最后提出HX公司财务共享服务中心运营管理过程中的阻碍并提出建议。将财务共享服务中心与企业管理相结合,研究财务共享服务中心为企业带来的效果,为正在探索财务共享服务中心建设的企业提供一定的参考。本文通过对HX公司研究得出财务共享服务中心的建设总结出以下结论:通过研究发现HX公司在财务共享服务中心的建设过程中在组织结构管理、企业文化和财务管... 

【文章来源】:河北经贸大学河北省

【文章页数】:59 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HX公司财务共享服务中心的构建及效果评价研究


研究思路图

职能体系


集团财务职能体系

架构图,公司财务,共享服务中心,架构


HX公司财务共享服务中心职能架构

【参考文献】:
期刊论文
[1]财务战略视角下财务共享服务模式的价值分析——以山东鲁花集团为例[J]. 朱卫东,李守柱.  会计之友. 2018(17)
[2]基于财务共享中心模式的业财一体化建设[J]. 贺代将.  经济师. 2018(09)
[3]企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]. 赵凯卉,段文暖.  中国市场. 2018(24)
[4]扁平化的企业管理组织架构建设分析[J]. 朱文海.  环渤海经济瞭望. 2018(08)
[5]财务共享服务人员管理问题及对策探究[J]. 周茂春,孙娜娜.  当代会计. 2018(08)
[6]企业财务流程再造新趋势:财务共享服务[J]. 周小花.  财会学习. 2018(10)
[7]以大数据提升企业财务工作的信息化水平[J]. 许伟.  财经界. 2017(07)
[8]财务共享服务中心服务质量研究[J]. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲.  会计研究. 2017(04)
[9]财务共享服务中心的应用效果研究[J]. 金莲花,王华.  会计之友. 2016(05)
[10]中国企业集团财务共享中心:案例启示与对策思考[J]. 张庆龙.  会计之友. 2015(22)

博士论文
[1]研发开放度与组织学习对企业创新绩效的影响研究[D]. 刘建湘.湖南大学 2016
[2]管理创新中的组织学习方式研究[D]. 李燚.复旦大学 2004

硕士论文
[1]财务共享模式下内部控制问题研究[D]. 刘莉.山东工商学院 2017
[2]“大智移云”背景下企业财务共享平台案例分析及研究[D]. 王玮.西南科技大学 2017



本文编号:3385714

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