论智能互联时代管理学理论的进化性重构

发布时间：2022-02-20 11:32

　　中国管理学者应与时俱进:洞察社会变化的趋势和本质,理解社会对管理的新需求、新机遇和新挑战,及时总结和充实管理实践的新经验,探索建立与时代相适应的管理理念、法则与体系,反哺和指导日益复杂的管理实践。这对提升中国管理智慧,践行"四个自信"具有非常重要的意义。当前管理者面临的是一个深刻变化的新环境——智能互联时代,在这个环境中,管理学面临管理变革实践经验总结及管理变革规律研究的一系列新课题。当前管理学基础理论变革的趋势:管理学的变革具有进化性重构的性质,是一个适应信息化需要的理论与适应工业化需要的理论长期共存、相互嵌合、此消彼长的进化过程。 

【文章来源】：福建论坛(人文社会科学版). 2019,(10)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、智能互联时代
    (一)智能互联时代的内涵与释义
    (二)智能互联时代的概念正逐步成为社会共识
二、重构管理学的呼声和必要性
    (一)对“经典”管理学理论有效性的质疑
        1. 消费者主权论。
        2. 社会化大生产转向分散化小生产,挑战企业理论。
        3. 个性化挑战标准化理论。
        4. 虚拟化挑战科层组织理论。
        5. 整合理念挑战核心竞争力理论。
        6. 知识经济、共享经济挑战传统资本和产权理论。
    (二)挑战“传统管理学”的“互联网思维”
        1. 关于管理对象。
        2. 关于管理者。
        3. 关于管理目标。
        4. 关于管理任务。
三、管理学理论重构的进化论思维
    (一)传统管理学理论不能一概否定
        1. 管理范畴的有效内容。
        2. 管理使命和准则的有效内容。
        3. 管理职能及其机制的有效内容。
    (二)智能互联进化过程中的管理学理论镶嵌
        1. 个性化与标准化的共存与镶嵌。
        2. 共享理念与所有权理念的共存与镶嵌。
        3.“中心化”与“去中心化”的共存与镶嵌。
        4. 专业能力与整合能力的共存与镶嵌。
        5. 烧钱、眼球、粉丝、圈地、长尾目标与现金流、回报、可持续目标的共存与镶嵌。
    (三)管理学重组要反映不同类型组织的管理需要
        1. 不同产业的转型差异。
        2. 不同规模企业的转型差异。
        3. 不同营商环境下企业转型差异。


【参考文献】：
期刊论文
[1]以智能互联思维认识和规划当代科技与产业变革[J]. 黄津孚.  经济与管理研究. 2017(11)
[2]智能互联时代管理者角色与素质要求[J]. 黄津孚,宇长春.  企业管理. 2017(10)
[3]英特尔:以芯片的力量定义智能互联新时代[J]. 沈建缘.  中国外资. 2017(05)
[4]互联网正颠覆各行业命脉[J]. 郭重庆.  中国人才. 2015(19)
[5]移动互联时代企业管理的挑战与变革[J]. 周晓波.  管理观察. 2015(15)
[6]互联网思维与传统企业再造[J]. 李海舰,田跃新,李文杰.  中国工业经济. 2014(10)



本文编号：3634956