华曦达公司供应商管理体系设计

发布时间：2023-01-15 10:24

　　在全球经济一体化的今天,消费市场的竞争日趋激烈,单个企业之间的竞争逐渐成为供应链与供应链之间的竞争^[1]。产品和服务提供商作为供应链系统的关键环节,其重要性越来越突出,供应商管理已成为供应链管理战略的重要部分,供应链管理的水平直接关系到企业的制造成本、产品质量和交付的及时性等,因此企业间供应链的竞争直接体现在对供应商的管理水平上。如何科学合理的建立供应商管理体系,客观地评审和选择合格的供应商,与供应商建立牢固持久的战略伙伴关系,是供应链管理研究的热点问题,更是提升企业整体竞争力的关键。本文将深圳华曦达公司在供应商管理方面的不足问题作为研究对象,主要解决该公司怎样借助科学的供应商管理理论来构建华曦达公司的供应商管理体系,达到全面、长期和有效的实施供应商管理,为公司的成本控制、交付管理和质量提升做出贡献。本文首先阐述了论文的研究背景、提出了研究问题、研究内容与方法及意义等基础内容,并对研究需要运用的供应链管理和供应商管理相关理论进行了综述,通过对相关理论的学习与总结,得出了供应链管理理论、供应商管理理论是企业供应商管理有效运行的基础;其次,对所研究的对象深圳华曦达公司... 

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【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景与意义
    (二)供应链管理环境下的供应商管理研究综述
    (三)研究思路、方法、内容与框架
二、供应链及供应商管理理论
    (一)供应链管理理论
    (二)供应商管理理论
    (三)供应商管理的体系
三、华曦达公司供应商管理现状、存在的问题及原因分析
    (一)华曦达公司介绍
    (二)华曦达公司供应商管理现状
    (三)华曦达公司供应商管理存在的问题及原因分析
四、华曦达公司供应商管理体系设计
    (一)供应商管理体系设计的原则与目标
    (二)供应商管理体系的基本框架
    (三)供应商选择系统设计
    (四)供应商审核与评估系统设计
    (五)供应商关系管理体系设计
    (六)供应商绩效考核系统设计
五、华曦达公司供应商管理体系的实施保障
    (一)组组保障
    (二)采购资源保障
    (三)制度保障
    (四)采购流程保障
六、结论与展望
    (一)结论
    (二)展望
参考文献
附录A 访谈名单与访谈提纲
致谢
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议供应链金融[J]. 赵涛.  经营管理者. 2012(09)
[2]基于蒙特卡罗模拟的供应链风险估计研究[J]. 陈敬贤,施国洪,程发新.  数学的实践与认识. 2011(13)
[3]基于生产过程工序能力的供应商绩效评价方法研究[J]. 张涛,陈文戈,黄堪愈,肖海龙.  机电工程技术. 2010(02)
[4]论企业的生态化供应链管理[J]. 陈国铁.  企业技术开发. 2008(11)
[5]采购物流管理与企业成本控制[J]. 邓晨.  合作经济与科技. 2007(22)
[6]企业供应商关系管理及其启示[J]. 张贵磊,刘志学,马士华.  中国物流与采购. 2007(19)
[7]谈企业供应商绩效考核指标体系的建立[J]. 罗崇勇.  四川经济管理学院学报. 2007(03)
[8]供应商管理过程中的知识管理[J]. 赵祥宇,赵淼,赵鑫.  科学学研究. 2007(02)
[9]多供应商准时制惩罚机制与激励机制研究[J]. 浦徐进,石琴,凌六一.  计算机集成制造系统. 2006(11)
[10]企业供应链管理[J]. 蒋银玲.  河南科技. 2006(11)



本文编号：3730945