工业企业数字化转型过程中的业务综合集成现状及发展对策

发布时间：2023-04-25 01:46

　　新时期工业企业在实现数字化转型的过程中要进一步实施相应的业务综合集成，对企业内部的各项信息流、价值流进行整合、评估和优化，在此期间，工业企业需要从供应链端出发，完成对各项管理工作的革新优化，结合全新的管理思路、管理思维，在当今工业4.0时代实现集约化、柔性化、模块化的生产和制造。当前工业企业在实现业务综合集成发展过程中需要优先完成数字化管理基础建设工作，同时加快组织流程化改造，挖掘数据信息所具备的创新力和助力企业发展的内在驱动力，以用户的价值作为创新创造的出发点，对各项生产管理活动进行革新和优化，此外，企业还需要提高自身的核心竞争力，将各项管理工作进行整合和完善。文章对工业企业数字化转型过程中的业务综合集成现状以及发展对策进行分析探讨。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、业务综合集成在工业企业数字化转型的现状
    （一）实现产业数字化转型发展战略的关键
    （二）业务综合集成是实现企业数字化转型的切入点和着力点
二、推动业务综合集成实现数字化转型的对策
    （一）完善数字化管理基础
    （二）加快组织流程化改造
    （三）挖掘数据创新驱动潜力
    （四）以用户价值作为创新创造的出发点
    （五）提高企业核心竞争力，实现企业长远稳定发展
    （六）实现业务、财务、会计的有效融合
    （七）完成人才管理改革
三、结语



本文编号：3800454