小型IT系统集成公司的盈利模式研究

发布时间：2017-05-24 14:05

  本文关键词：小型IT系统集成公司的盈利模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：网络和计算机技术的应用在个人生活和企业应用中越来越普及,这种普及化的趋势也使得IT行业的市场份额越来越大。市场份额的增加也催生出了无数的IT公司。面对着众多竞争者,小型IT系统集成业务的发展越来越有限,市场的发展使得客户群趋于成熟,硬件产品的利润逐步透明化,最后导致小型IT系统集成项目的利润越来越薄。竞争使以网络基础建设为主的小型IT系统集成公司的生存面临挑战,而以系统集成服务为主要业务的公司也不得不改变传统的盈利模式。什么样的模式才是小型IT系统集成公司最合适的?该问题成为目前业内的共同难题。探索系统集成商如何选择适合自身的盈利模式,不仅对企业自身有着重大的意义,还能对行业的发展做出贡献。 本文首先对盈利模式和价值链理论进行了回顾,并对系统集成业务发展历程做了梳理,确定了本文的研究视角即价值链视角。通过对系统集成公司盈利模式和价值链延展的研究来提升系统集成公司的核心竞争力,解决系统集成公司目前面临的竞争力差,利润空间不断减少的问题。最后选取BNC公司为案例,对其竞争形势和盈利模式进行了详细分析并提出了适合该公司目前发展的盈利模式。通过真实的案例验证了理论的可能性和可操作性,对企业的如何通过调整盈利模式增加盈利点提供了理论指导。
【关键词】：系统集成 盈利模式 价值链 战略管理
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10-11
• 1.3 研究意义11-12
• 1.4 研究的方法和研究框架12-13
• 1.4.1 研究的方法12
• 1.4.2 研究的框架12-13
• 第2章 文献综述13-26
• 2.1 盈利模式相关文献综述13-16
• 2.1.1 盈利模式的定义13-14
• 2.1.2 盈利模式的构成体系14-15
• 2.1.3 盈利模式的组成要素15-16
• 2.1.4 盈利模式文献评述16
• 2.2 价值链相关文献综述16-21
• 2.2.1 传统价值链理论16-17
• 2.2.2 价值链的发展17-18
• 2.2.3 价值链分析的特点及层次18-21
• 2.2.4 价值链文献评述21
• 2.3 战略管理理论文献综述21-26
• 2.3.1 战略管理理论的发展21-24
• 2.3.2 基于价值链的战略成本管理24-26
• 第3章 系统集成业务及行业的相关概述26-30
• 3.1 系统集成的定义26
• 3.2 系统集成业务产生的背景26
• 3.3 我国系统集成业务的发展过程26-27
• 3.3.1 增值代理阶段26-27
• 3.3.2 个性化定制阶段27
• 3.3.3 行业服务阶段27
• 3.3.4 应用集成产品阶段27
• 3.3.5 服务优质化阶段27
• 3.4 我国系统集成行业的现状27-30
• 3.4.1 系统集成行业特点27-28
• 3.4.2 系统集成行业的市场规模现状28-30
• 第4章 BNC公司概况30-38
• 4.1 BNC公司概况及现状30-31
• 4.2 BNC公司的项目管理与实施分析31-34
• 4.2.1 BNC公司项目管理结构31-33
• 4.2.2 BNC公司项目实施过程33-34
• 4.3 BNC公司系统集成业务的竞争形势分析34-38
• 4.3.1 系统集成行业面临的环境分析34-35
• 4.3.2 BNC公司SWOT分析35-38
• 第5章 BNC公司盈利模式分析38-49
• 5.1 BNC公司现有的盈利模式分析38-41
• 5.1.1 BNC公司产品/客户矩阵38-39
• 5.1.2 BNC公司的盈利模式分析39-41
• 5.2 BNC公司现有盈利模式的不足41-42
• 5.3 BNC公司盈利模式的调整42-45
• 5.3.1 基于价值链的定位模式43-44
• 5.3.2 基于价值链的延展模式44
• 5.3.3 基于价值链的分解模式44-45
• 5.3.4 基于价值链的整合模式45
• 5.4 BNC公司系统集成业务的战略模式支持45-49
• 5.4.1 公司层战略——前向一体化45
• 5.4.2 职能层战略——市场营销45-47
• 5.4.3 竞争战略——成本领先47-49
• 第6章 总结49-50
• 参考文献50-53
• 致谢53-54
• 卷内备考表54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

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本文编号：391006