一汽红旗智能网联汽车业务发展战略研究

发布时间：2024-03-10 16:02

　　2017年9月一汽集团进行全面改革,集团总部直接运营红旗,先后成立智能网联开发院、红旗销售公司等多个组织机构完善运营体系,并吸引众多优秀合作伙伴,签署战略合作框架协议。2018年,一汽在人民大会堂开启新红旗品牌战略发布会,将以智能网联汽车作为核心业务产品,肩负起历史赋予中国汽车产业的重任,实现中国汽车工业弯道超车。因此,一汽红旗智能网联汽车业务的发展情况,将成为未来几年衡量一汽集团发展的重要指标。本文借助企业战略管理理论,通过实例研究分析法和案例研究法,利用SWOT分析工具,对一汽红旗智能网联汽车业务进行系统分析。结合当前中国汽车产业现状,本文分析了一汽红旗智能网联汽车业务的发展现状,解析出一汽红旗智能网联汽车业务的问题所在,主要体现在研发能力不足,产品制造成本升高,客户意见反馈困难等方面。文中对一汽集团的内外环境分析,借助SWOT分析工具整理出一汽红旗智能网联汽车业务的优劣势和战略实施方向。最后,本文通过波士顿矩阵得出一汽红旗智能网联汽车业务的可行战略,并对战略实施和战略保障进行了阐释。一汽红旗将通过研发和营销强化战略,提升产品技术竞争力和市场占有率;通过相关多元化战略,打造核心零部...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.1BCG矩阵问题业务：第一象限业务，通常处于高速增长的产业中，但是相对市场份额较低

第4章一汽红旗智能网联汽车业务发展战略制定及实施304.2红旗智能网联汽车业务发展战略选择在前文的分析中，通过SWOT分析得出了一汽红旗在智能网联汽车业务上可以使用的一些战略，但是一汽集团做为拥有众多业务板块的企业，为了更有针对性的选择出智能网联汽车业务的发展战略，本文引入波士顿....

本文编号：3925047