山东邮储银行助农取款点建设发展战略研究

发布时间：2017-05-27 19:02

  本文关键词：山东邮储银行助农取款点建设发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：邮储银行是定位于服务社区、服务三农、服务小微企业的零售型银行。农村市场决定着邮储银行的竞争地位,助农取款点是一项成本低效益高的迅速占领农村市场的关键措施。邮储银行必须依托自身优势,精准定位,将助农取款点打造为农村市场竞争的主阵地,才能在今后一段时间的竞争中立于不败之地。本文共分六章。第一章,绪论。主要论述了选题背景与意义,国内外相关研究现状,本文研究内容和研究方法。第二章,相关理论综述。重点介绍了企业战略管理的相关理论,本文将重点介绍了P E S T分析、S W O T分析、波特五力模型等战略分析方法。第三章,山东邮储银行助农取款点的战略定位。重点通过各种战略分析方法,分析邮政金融的优劣势、机会和威胁,通过分析做出正确的战略定位。第四章,就助农取款点发展战略进行了论述,提出了战略设想、目标和发展阶段。第五章,就有关保证措施进行了论述。最后,结语。通过研究,本文认为邮储银行助农取款点建设采取低成本战略和目标聚集战略加大战略布局,先做好规模,后提高质量,在农村竞争中获得有利的战略位置。本文论述引用了相关的战略管理理论,同时结合实际分析了邮政金融自身的实际,具有一定的实际应用价值和理论意义。
【关键词】：邮政金融 助农取款 战略研究
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.2;F618.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究的背景与意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外研究文献综述10-15
• 1.2.1 国内研究现状10-14
• 1.2.2 国外研究现状14-15
• 1.3 研究内容、方法和技术路线15-16
• 1.4 研究创新点16-17
• 第2章 相关理论综述17-21
• 2.1 战略管理理论17-19
• 2.1.1 内涵17-18
• 2.1.2 层次18-19
• 2.1.3 特征19
• 2.2 相关分析方法19-21
• 2.2.1 PEST分 析19
• 2.2.2 SWOT分 析19-20
• 2.2.3 波特五力模型分析法20-21
• 第3章 山东邮政储蓄银行助农取款点建设现状分析21-37
• 3.1 助农取款的界定21
• 3.2 其他渠道的特点21-23
• 3.2.1 传统服务渠道： 物理网点的特点21-22
• 3.2.2 自助服务渠道： 自助设备和自助银行的特点22
• 3.2.3 电子服务渠道： 网上银行、电 话银行的特点22-23
• 3.2.4 新农村服务渠道 ：助 农取款23
• 3.3 山东邮储银行助农取款现状分析23-25
• 3.4 山东邮储银行助农取款点的战略定位25-37
• 3.4.1 PEST分 析25-29
• 3.4.1.1 分析内容25-29
• 3.4.1.2 分析结论29
• 3.4.2 波特五力模型分析29-31
• 3.4.2.1 分析内容29-31
• 3.4.2.2 分析结论31
• 3.4.4 助农取款的SWOT分 析31-36
• 3.4.4.1 优势31-34
• 3.4.4.2 劣势34-35
• 3.4.4.3 机会35
• 3.4.4.4 威胁35
• 3.4.4.5 分析结论35-36
• 3.4.5 邮储银行助农取款点的战略定位36-37
• 第4章 山东邮政储蓄银行助农取款点建设发展战略的选择37-45
• 4.1 战略设计37-38
• 4.1.1 总体原则37
• 4.1.2 总体目标37-38
• 4.2 发展战略的选择与实施38-42
• 4.2.1 基本思路38
• 4.2.2 市场定位38
• 4.2.3 战略选择38-42
• 4.3 战略实施的发展阶段42-45
• 4.3.1 第一阶段42
• 4.3.2 第二阶段42-43
• 4.3.3 第三阶段43-45
• 第5章山东邮储银行助农取款点建设发展战略实 施保障措施45-51
• 5.1 人力资源保障45
• 5.2 组织结构保障45-46
• 5.3 资金保障46-47
• 5.4 技术保障47-51
• 结语51-52
• 参考文献52-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 张永红;;银行卡助农取款业务可持续发展的现实审视与理性思考——以江西吉安为例[J];金融会计;2013年07期

2 王娟;;区域金融发展与农村经济增长的关系研究[J];现代经济信息;2013年17期

3 王书央;;银行卡助农取款业务发展梗阻现象及对策——基于对济宁市银行卡助农取款业务现状的调查[J];现代商业;2012年34期

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本文编号：400865