基于成本视角的移动通信工程服务分包管理研究

发布时间：2017-06-06 03:16

  本文关键词：基于成本视角的移动通信工程服务分包管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国自主知识产权TD-SCDMA/LTE-TDD制式移动通信网络经过近年的高速建设,TD-SCDMA己实现所有地市及县中心城区的覆盖,LTE-TDD超过300个城市覆盖,2014年底中国移动TD-LTE基站数量已超过70万个,预计2015年底基站数量将超过100万个,实现城市、重点村镇的连续覆盖。在通信网络大规模建设的同时却是通信设备和工程服务价格的不断下降,通信制造商和通信工程服务企业全面进行“微利”时代。通信工程项目分包对通信工程服务企业的运营和发展有着重要意义,通过分包降低项目成本和分摊项目风险,提升企业市场竞争力和核心竞争力。本人综合前人在业务分包和成本管理方面研究成果结合实际项目运作,将项目分包模式和项目成本管理结合起来,从项目成本管理角度对项目分包模式管理进行分析,将项目分包成本效益进行归纳和分析,提出成本管控的原则和措施。构建项目分包成本管控体系,从分包原因、分包流程、分包成本、分包评价、关键管控措施五个方面,全面反映移动通信工程服务分包成本管理内容。在分包评价对成本和效益进行定性、定量分析,采用定额成本、标准成本管理方法进行比较分析,为分包策略提供数据依据。本论文分为六部分,首先对移动通信工程服务的发展、特征、竞争进行了探讨和分析,然后从当前通信工程服务分包需求和现状分析入手,对项目分包成本和收益组成、成本核算进行分析。在此基础上,对分包成本模型、分包评价和分包管理深入研究。最后以实际的案例对移动通信工程服务分包进行分析,发现不足并提出后续研究方向的思考。希望能对D公司在项目分包模式的推广提供理论指导和实际效果验证,为移动通信工程服务商提供分包成本管理参考。
【关键词】：通信工程服务 分包管理 成本管理 成本决策 效益分析
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 研究背景与意义10
• 1.2 相关研究进展10-12
• 1.3 研究内容与技术路线12-16
• 1.3.1 研究内容与组织结构12-13
• 1.3.2 研究方法与技术路线13-16
• 第二章 通信工程服务发展及分包分析16-28
• 2.1 移动通信发展介绍16
• 2.2 移动通信工程服务定义及特点16-20
• 2.3 移动通信工程服务发展趋势20-23
• 2.4 移动通信工程服务分包分析23-27
• 2.4.1 移动通信工程服务分包需求23-24
• 2.4.2 分包概念及分包流程24-25
• 2.4.3 分包模式及各方关系25-27
• 2.5 小结27-28
• 第三章 基于成本效益分析的移动通信工程服务分包决策模型28-48
• 3.1 分包决策基本思想28-31
• 3.1.1 业务分包理论和决策模型28-29
• 3.1.2 分包成本管理及方法29-31
• 3.1.3 移动通信工程服务分包研究思路31
• 3.2 移动通信工程服务分包策略及运作31-34
• 3.2.1 分包决策因素分析31-33
• 3.2.2 核心业务识别33-34
• 3.3 移动通信工程服务业务工作量核算34-37
• 3.3.1 非核心工作量核算35-36
• 3.3.2 核心工作量核算36-37
• 3.4 移动通信工程服务分包成本分析37-43
• 3.4.1 工程服务成本构成37-39
• 3.4.2 分包成本定性分析39-42
• 3.4.3 分包收益定性分析42-43
• 3.5 移动通信工程服务分包决策模型43-46
• 3.5.1 分包成本预算及管理43-45
• 3.5.2 分包收益核算方法45-46
• 3.5.3 分包收益决策模型46
• 3.6 小结46-48
• 第四章 移动通信工程服务分包项目关键管控措施48-64
• 4.1 分包项目管理概述48
• 4.2 移动通信工程服务客户满意度管理48-56
• 4.2.1 满意度评估方法与因素49-54
• 4.2.2 满意度过程管理54-56
• 4.3 移动通信工程服务绩效管理56-59
• 4.3.1 绩效考核56-58
• 4.3.2 激励制度58-59
• 4.4 移动通信工程服务支付管理59-63
• 4.4.1 支付原则60
• 4.4.2 支付要素60-61
• 4.4.3 支付流程61-63
• 4.5 小结63-64
• 第五章 D公司分包项目案例分析64-80
• 5.1 D公司项目分包策略64-66
• 5.1.1 分级供应商认证制度64-65
• 5.1.2 分包执行方式65-66
• 5.2 D公司业务核心化工作量核算66-69
• 5.2.1 业务核心化分析66
• 5.2.2 业务工作量核算66-69
• 5.3 分包项目实施与管理69-76
• 5.3.1 分包采购方案69-71
• 5.3.2 分包采购组织和流程71-73
• 5.3.3 D公司客户满意度专项管理73-76
• 5.4 D公司分包评价及决策模型验证76-79
• 5.4.1 D公司分包评价76-77
• 5.4.2 分包成本和收益模型验证77-79
• 5.5 小结79-80
• 第六章 结论与展望80-84
• 6.1 结论及创新点80-81
• 6.1.1 结论80-81
• 6.1.2 创新点81
• 6.2 展望81-84
• 参考文献84-86
• 致谢86-88
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果88

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 孙大鹏;苏敬勤;;资源外包战略决策模型研究[J];科学学研究;2006年02期

2 杨丹辉;贾伟;;企业外包决策模型研究[J];首都经济贸易大学学报;2007年03期

3 白庆华,刘铁军;运用“自制/外购”决策矩阵对企业外包进行决策分析[J];现代管理科学;2005年09期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 艾田华;中国电信设备制造企业的外包战略[D];北京邮电大学;2008年

  本文关键词：基于成本视角的移动通信工程服务分包管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：425280