四川移动集中采购管理研究

发布时间：2017-06-07 17:02

  本文关键词：四川移动集中采购管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：移动公司是国内采购管理的优秀践行者。移动公司基于供应链的集采管理体系在过去几年中取得了巨大的成功,成为各大企业效仿和研究的对象。本文以移动公司的集采管理体系为研究对象,结合供应链管理理论,总结概括了其基于供应链的集采管理理论；并以四川移动为载体,通过案例对其集采管理体系的应用和操作流程进行了展示,随后指出了其集采管理体系目前存在的不足和原因,最后根据工作经验提出了提升其集采管理体系的方向和具体举措。首先,介绍了选题背景、研究目的和研究意义,并阐述了研究思路和研究方法；结合采购管理和供应链管理的相关理论,总结概括了四川移动的集采管理理论；然后以四川移动进行案例分析,展现了四川移动集采管理体系的操作流程和理论的应用方式,并总结了其集采管理执行的效果；接下来分析了四川移动集采管理体系现存的一些不足以及原因；最后,从必要性角度阐述了四川移动继续提升集采管理体系的紧迫性,从宏观上分析了其提升集采管理体系的方向,从微观上对集采管理的各个方面提出了具体的提升举措和建议,并进行了提升措施在工程筹供材料采购部门内部试行分析,为四川移动贯彻总部“十三五”规划、打造高效的集采管理体系提供借鉴和参考。
【关键词】：四川移动 集中采购 提升
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626;F274
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-14
• 1.4 本文的研究内容和方法14-16
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 第2章 四川移动集采管理理论依据16-25
• 2.1 集采管理相关理论依据16-19
• 2.1.1 采购管理理论16-17
• 2.1.2 集中采购管理理论17-19
• 2.2 四川移动集采管理框架及模式分析19-25
• 2.2.1 四川移动集采流程构架19-23
• 2.2.2 四川移动集采模式的对比分析23-25
• 第3章 四川移动工程筹供材料集采管理案例研究25-36
• 3.1 四川移动工程筹供材料的特点及集采模式分类25-29
• 3.1.1 工程筹供材料的特点25-26
• 3.1.2 工程筹供材料集采模式分类26-29
• 3.2 四川移动工程筹供材料集采详细流程29-33
• 3.3 四川移动工程筹供材料集采执行效果33-36
• 第4章 四川移动集采管理存在的不足及原因分析36-42
• 4.1 四川移动集采管理体系存在的不足36-39
• 4.2 四川移动集采管理问题产生的原因分析39-42
• 4.2.1 国企大锅饭思想严重39-40
• 4.2.2 缺乏先进的供应链管理理念40-41
• 4.2.3 信息化管理不足41-42
• 第5章 四川移动提升集采管理体系的措施和建议42-56
• 5.1 四川移动提升集采管理体系的必要性42-43
• 5.2 四川移动提升集采管理体系的具体举措和建议43-51
• 5.2.1 集中化具体提升举措和建议43-46
• 5.2.2 标准化具体提升举措和建议46-48
• 5.2.3 规范化具体提升举措和建议48-50
• 5.2.4 专业化具体提升举措和建议50
• 5.2.5 信息化具体提升举措和建议50-51
• 5.3 提升举措在工程筹供材料采购部门的试行分析51-55
• 5.4 小结55-56
• 结论56-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61

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本文编号：429674