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IM公司网络工程师管理研究

发布时间:2017-06-20 16:08

  本文关键词:IM公司网络工程师管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:本文以IT行业全球重要分销商IM公司为案例背景,研究IM公司网络工程师的管理行为,以期为该公司以及同行业相似公司提供借鉴。 本论文共分六章,第1章为绪论,主要阐述本论文的选题背景、研究意义、分析框架与研究思路、创新与不足。第二章为IM公司简介,包括IM公司基本情况介绍和组织结构介绍。第三章为IM公司网络工程师的基本情况,包括IM公司网络工程师的工作内容、工作职责、工作方式以及与其他职员的区别等。第四章是IM公司网络工程师的管理模式,包括管理现状与管理方式创新。第五章介绍IM公司网络工程师的选拔与培训过程,包括职位要求、招聘过程与在职培训等。第六章是IM公司网络工程师绩效考核方式,包括月度考核与年度考核。 本论文可能存在的创新之处主要在于提出一些创新的管理方式,(如工程师团队的延伸管理)和创新的考核方法(如采用捆绑式考核方式)等。本论文的主要不足之处在于,研究对象具有行业性,尤其以IM公司进行个案研究得出的结论和建议可能不具有普遍的适用性。
【关键词】:网络 网络工程师 IT 团队建设
【学位授予单位】:四川师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F272.92;F49
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 绪论8-12
  • 1.1 本文的选题背景8
  • 1.2 文献综述8-9
  • 1.3 研究意义9-10
  • 1.4 研究方法10
  • 1.5 本论文的分析框架和研究思路10-11
  • 1.6 本论文的创新与不足之处11-12
  • 第2章 IM公司简介12-16
  • 2.1 IM公司基本情况介绍12-13
  • 2.2 IM公司管理结构介绍13-16
  • 第3章 IM公司网络工程师的基本情况16-21
  • 3.1 IT工程师的分类16
  • 3.2 IM公司网络工程师的工作内容16-17
  • 3.3 IM公司网络工程师的工作职责17-19
  • 3.4 IM公司网络工程师的工作方式19
  • 3.5 IM公司网络工程师和其他职员的区别19-21
  • 第4章 IM公司网络工程师的管理模式21-33
  • 4.1 管理模式的划分21
  • 4.2 IM公司网络工程师现行管理模式21
  • 4.3 IM公司网络工程师的管理现状21-25
  • 4.3.1 IM公司工程师现行管理结构21-22
  • 4.3.2 IM公司工程师的现行管理方法22-23
  • 4.3.3 IM公司网络工程师管理所面临的问题23-25
  • 4.4 IM公司网络工程师管理方式创新25-33
  • 4.4.1 新的管理思路25-27
  • 4.4.2 新的组织架构27-28
  • 4.4.3 新的管理方式28-33
  • 第5章 IM公司网络工程师选拔与培养33-40
  • 5.1 IM公司网络工程师的职位要求33-34
  • 5.2 IM公司网络工程师的选聘34-35
  • 5.3 IM公司网络工程师的培养35-40
  • 5.3.1 IM公司网络工程师的职业发展规划35-36
  • 5.3.2 IM公司网络工程师的在职培训机制36-38
  • 5.3.3 IM公司网络工程师的团队建设38-40
  • 第6章 IM公司网络工程师考核方法40-44
  • 6.1 IM工程师考核面临的问题40
  • 6.2 IM公司的工程师考核内容40-41
  • 6.3 IM公司网络工程师的考核方式41-44
  • 6.3.1 工程师月度考核41-42
  • 6.3.2 工程师年度考核42-44
  • 参考文献44-46
  • 致谢46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 姚德超;;企业薪酬设计与管理的核心理念[J];湖北社会科学;2009年09期

3 程德俊;赵曙明;;高参与工作系统与企业绩效:人力资本专用性和环境动态性的影响[J];管理世界;2006年03期

4 王震;孙健敏;;人力资源管理实践、组织支持感与员工承诺和认同——一项跨层次研究[J];经济管理;2011年04期

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6 苏中兴;曾湘泉;赖特;;人力资源管理与企业绩效:国内外实证研究的评论与思考[J];经济理论与经济管理;2007年06期

7 何凡兴;什么叫“好的人才机制”[J];企业管理;2001年06期

8 张敏;;试论企业科研关键岗位人才资源保护机制[J];石油科技论坛;2011年06期

9 张秀清;;浅谈企业薪酬管理中的常见问题[J];现代企业教育;2010年01期

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本文编号:466188

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