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邵阳移动集团客户营销策略研究

发布时间:2017-06-24 11:08

  本文关键词:邵阳移动集团客户营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:自2008年5月,工业和信息化部、国家发改委和财政部发布《关于深化电信体制改革的通告》以来,邵阳移动通信市场就由移动一支独大变成了三家竞争的模式。集团客户是邵阳移动保持领先地位的关键因素,但是由于邵阳移动缺乏固话及宽带产品,对集团客户的需求满足相当缺乏,实力不如中国电信和中国联通。 论文以邵阳移动集团客户营销策略为研究对象,通过调研邵阳地区移动营销的环境,发现其营销方案中存在一系列问题,这些问题包括:目标定位模糊、集团客户营销策略单一、企业内部机制不完善、物资分配不合理、集团客户服务队伍不容乐观等。通过分析集团客户的需求和业务结构的变化情况,同时结合体验营销、品牌营销和关系营销等理论,,将集团客户市场细分,制定出五个市场营销目标,即:创造客户价值、提高市场占有率、提高集团客户成长潜力、创造顾客长期忠诚、提高集团客户满意度。针对这五个市场营销目标,在充分考虑邵阳移动“守、攻、拓”的营销战略布局的基础上,分别提出了增加客户体验;有针对地实施差异化品牌策略;与客户建立长期友好关系等三组营销策略。研究立足于邵阳移动的长远发展,旨在满足集团客户差异化的需求,提高邵阳移动的竞争能力,组织、人才、物资三大保障体系的规划实施,确保各市场策略在实施过程中得到较好的执行。 全文共有5章,第一章主要介绍研究背景、研究目的及意义、研究方法,重点介绍了相关问题的研究现状。第二章介绍文章涉及到的营销理论。第三章,首先对集团客户基于移动平台的业务结构进行展望,接下来对邵阳移动目前的市场营销环境进行分析,最后总结邵阳移动营销中存在的问题及原因。第四章提出营销方案的调整策略。第五章根据文章提出的调整策略,设计出相应的保障措施。最后结论部分,总结前面分析得出的结论和对进一步研究的探讨和展望。
【关键词】:集团客户 移动平台 营销策略调整 全业务运营
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F274;F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 选题背景9-10
  • 1.2 研究目的及意义10
  • 1.3 文献综述10-13
  • 1.4 研究方法13
  • 1.5 论文内容及结构13-15
  • 第2章 相关理论基础15-19
  • 2.1 体验营销15-16
  • 2.2 品牌营销16-17
  • 2.3 关系营销17-19
  • 第3章 集团客户业务需求及邵阳地区营销环境分析19-37
  • 3.1 集团客户基于移动平台的需求及业务结构变化19-26
  • 3.1.1 移动平台的发展趋势19-22
  • 3.1.2 集团客户基于移动平台的需求分析22-23
  • 3.1.3 集团客户基于移动平台的业务结构变化分析23-26
  • 3.2 邵阳地区的市场环境分析26-32
  • 3.2.1 邵阳地区的人口结构特征26-27
  • 3.2.2 邵阳地区的行业特征27-30
  • 3.2.3 集团客户产品销售情况30-31
  • 3.2.4 邵阳移动集团客户购买行为的特征分析31-32
  • 3.3 邵阳移动的基本情况及集团客户营销现状32-37
  • 3.3.1 邵阳移动概况32-33
  • 3.3.2 邵阳移动集团客户营销存在的主要问题33-34
  • 3.3.3 邵阳移动集团客户营销问题的原因分析34-35
  • 3.3.4 邵阳移动集团客户营销的 SWTO 分析35-37
  • 第4章 基于移动平台的邵阳移动集团客户营销策略的调整37-46
  • 4.1 调整的目标37-39
  • 4.2 调整的原则39-40
  • 4.3 “邵阳移动”集团客户关系营销策略调整40-41
  • 4.3.1 质量保证40
  • 4.3.2 营销观念转变40
  • 4.3.3 与客户建立良好的互动关系40-41
  • 4.3.4 营销网络关系构建41
  • 4.4 “邵阳移动”集团客户品牌战略调整41-43
  • 4.4.1 邵阳移动集团客户产品分类41-42
  • 4.4.2 邵阳移动品牌战略调整具体方案42-43
  • 4.5 “邵阳移动”集团客户价值传播策略调整43-46
  • 第5章 营销方案调整后的实施保障46-51
  • 5.1 组织保障46-48
  • 5.1.1 建立直销、分销相互独立的营销组织体系46-47
  • 5.1.2. 建立营销与服务分离的组织体系47
  • 5.1.3 建立集团客户等级服务的组织体系47-48
  • 5.2 物资保障48-49
  • 5.2.1 网络保障48
  • 5.2.2 终端产品保障48-49
  • 5.2.3 资金保障49
  • 5.3 人才保障49-51
  • 5.3.1 人员培训49
  • 5.3.2 优秀人员的考核办法49-50
  • 5.3.3 优秀人员的晋升制度保障50-51
  • 结论51-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨晓华;程宝平;朱春梅;;Mobile Widget——新一代移动互联网应用技术[J];电信技术;2011年02期

2 丁良杰;;基于客户价值的青岛移动通信公司集团客户关系管理研究[J];经营管理者;2010年22期

3 许金玲;陈旭翔;赵少娟;丁必蛟;;基于层次分析法的集团客户健康评价体系[J];电信快报;2012年07期

4 陶彩霞;谢晓军;陈康;郭利荣;刘春;;基于云计算的移动互联网大数据用户行为分析引擎设计[J];电信科学;2013年03期

5 刘亮;音春;;中国移动的移动互联网发展策略研究[J];电信工程技术与标准化;2013年02期

6 韩涤非;李玮;边轶;;手机广告——移动互联网业务中的生力军[J];电信科学;2011年S1期

7 吴庆虎;;通信行业中集团客户的营销策略[J];经济视角(中旬);2011年08期

8 陈亮;;集团客户电子渠道决战新蓝海[J];通信世界;2010年34期

9 邵鹏飞;王U

本文编号:477961


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