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中国电信移动互联网业务发展战略研究

发布时间:2017-06-28 19:16

  本文关键词:中国电信移动互联网业务发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:信息经济时代的到来给社会生活和产业结构带来了前所未有的变化,作为一种新兴的网络形态,移动互联网不仅仅是互联网与移动通信网络的简单相加,而是两者的有机结合,并正在媒体传播、信息服务、电子商务、广告服务、教育学习、生活娱乐等平台上实现新的突破。中国电信作为中国最大的固网运营商,具有发展移动互联网的先天优势和技术能力。但是面对不断变化的外部环境,中国电信如何把发挥自己的优势,握住移动互联网发展机遇,是一个亟待解决的战略问题。 本文以战略管理学为主要理论基础,从国外移动互联网发展的历程总结出对国内运营有借鉴意义的发展经验;通过了解行业以及中国电信的基本背景情况,发掘移动互联网行业的发展前景,对中国电信进一步开拓移动互联网市场,用PEST模型进行了宏观经济环境分析,用五力模型分析了行业竞争情况,然后确定中国电信的优劣势;并通过企业的网络资源、人力资源等有形和无形资源、企业能力和核心竞争力的分析,总结出企业的网络运营、人力资源管理以及营销管理方面的战略能力;最后使用SWOT分析方法综合考虑企业内外部的各种威胁,结合企业战略能力,从中国电信的总体发展战略目标出发,最终制定出中国电信发展移动互联网的战略设想,从三个方面指出了中国电信移动互联网运营的战略发展方向,即做智能管道的主导商、综合平台的提供商和业务和应用的参与者。并在网络建设、营销能力、信息安全等方面提出了一系列的战略实施保障建议。
【关键词】:移动互联网 战略环境 发展战略 保障措施
【学位授予单位】:安徽大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 绪论8-12
  • 一、研究背景8
  • 二、研究意义8-9
  • 三、研究思路和方法9-10
  • 四、移动互联网简介10-12
  • 第二章 企业战略管理理论概述12-18
  • 一、战略管理理论的发展12-14
  • (一) 古典企业战略管理理论12-13
  • (二) 竞争战略理论13
  • (三) 战略生态理论13
  • (四) 国内战略管理理论研究现状13-14
  • 二、企业战略管理过程14-17
  • (一) 战略分析过程15-16
  • (二) 战略选择及评价过程16
  • (三) 战略实施及控制过程16-17
  • 三、中国电信移动互联网战略研究现状17-18
  • 第三章 移动互联网发展现状18-23
  • 一、国内外移动互联网发展现状18-21
  • (一) 国外发展现状18-20
  • (二) 国内发展现状20-21
  • 二、中国电信移动互联网发展现状21-23
  • 第四章 中国电信移动互联网发展战略环境分析23-33
  • 一、宏观环境分析——PEST模型23-26
  • (一) 政治法律因素23-24
  • (二) 经济因素24-25
  • (三) 社会因素25
  • (四) 技术因素25-26
  • 二、行业分析——五力模型26-31
  • (一) 潜在进入者的威胁27-28
  • (二) 现有公司之间的竞争28-29
  • (三) 替代产品或服务的威胁29
  • (四) 购买者的还价压力29
  • (五) 供应商的讨价压力29-31
  • 三、移动业务市场分析31-33
  • 第五章 企业战略能力分析33-40
  • 一、企业资源和能力分析33-38
  • (一) 企业资源分析33-34
  • (二) 企业能力分析34-38
  • 二、企业核心竞争力分析38-40
  • 第六章 SWOT分析及战略选择40-46
  • 一、SWOT分析40-42
  • 二、战略选择42-43
  • 三、战略可行性分析43-46
  • 第七章 移动互联网发展战略保障措施46-50
  • 一、保持技术领先46
  • 二、加强3G+WLAN网络建设46
  • 三、加强营销队伍的建设,提高营销能力46-47
  • 四、积极整合资源,加强合作47-48
  • 五、加强安全监管48-50
  • 结束语50-52
  • 参考文献52-55
  • 致谢55

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本文编号:495027


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