北创网联公司ICT业务发展战略研究

发布时间：2017-08-03 11:20

  本文关键词：北创网联公司ICT业务发展战略研究

  更多相关文章： 北创网联 信息通信技术 业务发展战略

【摘要】：全球的信息产业蓬勃发展,ICT产业已经成为国内外各大信息通信企业竞争的焦点，市场需求日益增加。目前，从事信息通信业务的中小企业，尤其是增值电信企业竞相全面进入ICT产业，开发融合业务。北创网联公司作为互联网服务提供商（ISP），如何在通信产业的发展变化中重新定位，用ICT业务打破发展瓶颈、提升公司的核心竞争力，这是公司急待解决的问题。 本文运用现代企业战略管理理论作为指导，对北创网联公司ICT业务发展战略进行了研究。分析了影响ICT产业发展的宏观环境和ICT产业发展趋势：ICT作为国家政策高度支持的产业，积极促进经济的发展，ICT技术进步及应用极大的促进了社会的和谐发展和其他产业发展；在全球ICT产业大发展的背景下，，ICT产业正找着一体化方向迈进，生产型消费将成为科技消费的主要力量；我国的信息产业已经走向世界；产业内的竞合发展推动着信息技术革命，ICT正在与工业化的融合中快速发展，将面临空前的发展契机。 本文通过SWOT模型分析了公司在竞争过程中面临的优势和劣势、机会和挑战；分析了ICT业务发展环境并结合公司当前发展情况从而做出公司ICT业务发展的战略选择，明确目标与业务定位。明确提出北创网联公司ICT业务发展应选项差异化战略的结论，并主要侧重于ICT业务的产品差异化与服务差异化。最后，本文简单介绍了公司发展战略的实施过程。本文通过对公司ICT业务发展战略的深入研究，帮助公司在未来的发展中明确业务发展方向，及时调整规划、制定目标，这符合公司发展的总体要求，并为公司未来的发展打下坚实基础。同时也希望能通过本文的研究，能为其他从事ICT业务的企业发展起到借鉴的作用。
【关键词】：北创网联 信息通信技术 业务发展战略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-9
• 第一章 绪论9-12
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 研究思路10-11
• 1.4 研究内容11-12
• 1.5 研究方法12
• 第二章 ICT业务及企业战略管理理论概述12-21
• 2.1 ICT业务发展概述12-17
• 2.1.1 ICT的概念12-13
• 2.1.2 ICT发展的有关研究13-16
• 2.1.3 ICT业务范围16-17
• 2.2 ICT业务发展的理论基础17-19
• 2.3 战略管理理论概述19-21
• 第三章 ICT业务发展宏观环境分析21-30
• 3.1 政策环境21-22
• 3.2 经济环境22-23
• 3.3 社会环境23-24
• 3.4 技术环境24-26
• 3.5. ICT产业发展趋势26-30
• 3.5.1 产业一体化趋势26
• 3.5.2 ICT在消费领域的力量26-27
• 3.5.3 信息产业的本土化与全球化27
• 3.5.4 信息制造与信息服务的竞合发展27-28
• 3.5.5 ICT与工业化的融合28-30
• 第四章 北创网联公司ICT业务发展战略规划30-47
• 4.1 北创网联公司ICT业务简介30-31
• 4.1.1 北创网联公司概况30-31
• 4.1.2 公司ICT业务发展现状31
• 4.2 公司ICT业务发展SWOT分析31-38
• 4.2.1 优势分析31-32
• 4.2.2 劣势分析32-34
• 4.2.3 机会分析34-37
• 4.2.4 威胁分析37-38
• 4.3 公司ICT业务发展战略选择38-43
• 4.3.1 公司ICT业务发展目标39-40
• 4.3.2 ICT业务定位40
• 4.3.3 战略重点40-43
• 4.4 产品差异化战略分析43-45
• 4.4.1 产品差异化战略概述43
• 4.4.2 产品差异化类别43-44
• 4.4.3 产品差异化竞争的优势44
• 4.4.4 产品创新44-45
• 4.5 服务差异化战略分析45-47
• 4.5.1 服务差异化战略概述45
• 4.5.2 建立差异化服务体系的必要性45-47
• 第五章 北创网联公司ICT业务发展战略的实施对策47-55
• 5.1 完善组织结构47-48
• 5.2 加强人力资源管理48-49
• 5.2.1 制订人力资源计划48-49
• 5.2.2 人才的选聘和培训49
• 5.2.3 人才激励机制49
• 5.3 制定市场营销策略49-51
• 5.3.1 加强营销管理49-50
• 5.3.2 市场拓展50
• 5.3.3 针对性营销50
• 5.3.4 建立和发展品牌影响力50-51
• 5.4 加强业务创新51-54
• 5.4.1 改变创新思维模式51-52
• 5.4.2 发挥创新工具的作用52-54
• 5.5 保障战略的实施54-55
• 5.5.1 战略实施的评价54
• 5.5.2 保障制度执行54-55
• 第六章 结论及展望55-57
• 6.1 结论55-56
• 6.2 展望56-57
• 参考文献57-59
• 致谢59

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张恩强;论银行卡业务发展战略[J];中国信用卡;2001年09期

2 陈小宪;;中小股份制商业银行公司银行业务发展战略思考[J];中国金融;2007年03期

3 光远;;京九路沿线中行业务发展战略调研步步深入[J];国际金融;1994年09期

4 黄志刚;从资源配置看邮政业务发展战略的定位[J];中国邮政;2004年03期

5 沙爱红;探析城郊农信社市场定位及业务发展战略[J];中国农村信用合作;2004年11期

6 徐松波;;农行国际金融业务发展战略初探[J];江苏农村金融;1992年12期

7 湖北分行营业部课题组;负债业务发展战略调查[J];农村金融研究;2005年07期

8 吴之然;;农发行湖北省分行营业部业务发展战略转向“两轮驱动”[J];今日财富(金融发展与监管);2011年03期

9 林贞木;;中行业务发展战略应实现五个转变[J];国际金融;1995年05期

10 英航;英国金融业回顾和展望[J];国际金融研究;1998年03期

中国重要会议论文全文数据库 前5条

1 郑俊镗;;新形势下证券业的发展战略——市股份制与证券研究会召开研讨会[A];上海市社会科学界联合会2003年学术研讨会论文集[C];2003年

2 建设银行贵州省分行课题组;刘明胜;罗绍华;周衡祥;;中国建设银行贵州省分行(1996-2000年)主要业务发展战略研究[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（1995年度）[C];1995年

3 厉无畏;;序言[A];证券业务发展战略研讨会会议资料[C];2002年

4 罗红;;以科学发展观引领企业实施重组整合实现管理创新[A];陕西省体制改革研究会2007优秀论文集[C];2007年

5 罗红;;以科学发展观引领企业实施 重组整合实现管理创新[A];陕西省体制改革研究会2006-2007优秀论文集[C];2007年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 张秀凤;天祥在沪举办业务发展战略研讨会[N];中国化工报;2011年

2 记者 杨华;省政府采购信用担保业务发展战略合作签约仪式举行[N];陕西日报;2012年

3 晓赵;中国人寿前四个月收保费200亿[N];中国保险报;2001年

4 ;实施三大发展战略 实现稳健经营目标[N];中国保险报;2001年

5 李瀛寰;飞利浦四年内在华营收要翻番[N];中国计算机报;2003年

6 侯军;中国将超越美国成为最大市场[N];市场报;2003年

7 记者 林金清;福建突出抓好四项工作[N];中国邮政报;2003年

8 记者 李恩泽;农发行首季发放支农贷款3801亿元[N];粮油市场报;2014年

9 清源 孙俊娟;找回丢失的市场[N];中国邮政报;2001年

10 沃尔玛亚洲总裁兼首席执行官 贝思哲;社会责任必须融入业务发展战略才能制胜[N];中国企业报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 池永;建行甘肃省分行国际业务发展战略研究[D];兰州大学;2012年

2 钟北锐;江门中行跨境人民币业务发展战略研究[D];西北大学;2012年

3 陈琦;中国二冶集团冶建施工业务发展战略研究[D];内蒙古大学;2013年

4 叶畅遐;广东广信公司连锁经营业务发展战略的研究[D];北京交通大学;2008年

5 赵烨欔;一汽财务有限公司业务发展战略研究[D];吉林大学;2005年

6 刘文剑;湖南联通3G业务发展战略研究[D];中南大学;2010年

7 崔新民;美国西埃公司在华业务发展战略研究[D];对外经济贸易大学;2007年

8 伍刚;四川久大投资控股有限公司复合材料业务发展战略研究[D];西南财经大学;2007年

9 段飞;南方联通公司3G业务发展战略研究[D];北京邮电大学;2012年

10 陆彬;建行苏州分行零售业务发展战略研究[D];苏州大学;2007年

本文编号：614116