中国移动江西公司项目管理系统的构建及应用研究

发布时间：2017-08-14 14:14

  本文关键词：中国移动江西公司项目管理系统的构建及应用研究

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【摘要】：电信运营业一直是一个充满变化的行业,技术不断更新升级,业务不断推陈出新,这些变化对于行业内的每个电信运营企业,既是机遇,也是挑战。不断推动管理变革以响应市场变化是这些运营企业抓住机遇、应对挑战的必然选择和重要举措。项目管理就是具有坚实理论体系基础且被大量管理实践证明行之有效的现代管理模式之一,并且正日益成为企业构筑核心竞争力的强有力武器和重要手段。本文旨在前人研究的基础之下,采用文献研究、个案研究等研究方法,以信息和网络技术为研究手段,将基于数字化项目管理的理念转换成可实施并易操作的IT系统平台,从而有效实现项目管理系统的规划、实施和管控。 通过树立现代管理理念,运用现代管理理论,采用现代管理手段和方法,以实现通过“管理创新”来全面促进“业务创新”的目标。基于这种认识,本文试图结合中国移动江西公司的实际业务需求、管理现状,进行具体情况具体分析,研究构建高实用性、高可用性并具有中国移动江西公司特色的项目管理系统。
【关键词】：项目管理 电信 信息技术 管理创新
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 引言8-15
• 1.1 研究背景及意义8-10
• 1.2 主要研究内容10-13
• 1.3 研究思路和方法13-15
• 第2章 项目管理的一般理论15-22
• 2.1 项目管理理论15-18
• 2.1.1 项目管理理论发展15-16
• 2.1.2 项目管理特点16-18
• 2.2 国内外研究现状18-22
• 2.2.1 国外研究现状18-19
• 2.2.2 国内研究现状19-22
• 第3章 中国移动江西公司项目管理系统的系统设计22-45
• 3.1 系统构建的现实意义22-25
• 3.1.1 系统构建的现状22-23
• 3.1.2 系统构建的意义23-24
• 3.1.3 系统构建的需求24-25
• 3.2 系统构建的思想、目标与原则25-29
• 3.2.1 系统构建的设计思想25-26
• 3.2.2 系统构建的目标26-27
• 3.2.3 项目管理系统构建的设计原则27-29
• 3.3 系统主要功能的设计29-36
• 3.3.1 系统的总体功能29-32
• 3.3.2 系统的规划管理功能32
• 3.3.3 系统的计划管理功能32-33
• 3.3.4 系统的项目管理功能33-35
• 3.3.5 系统的采购管理功能35-36
• 3.3.6 系统的合同管理功能36
• 3.4 系统IT平台的设计36-39
• 3.5 系统IT平台的实现39-45
• 第5章 中国移动江西公司项目管理系统的改进完善45-49
• 5.1 系统试运行情况45-46
• 5.1.1 系统试运行情况45
• 5.1.2 系统试运行出现的问题45-46
• 5.2 系统改进完善措施46-49
• 5.2.1 系统设备层改进完善措施46-47
• 5.2.2 系统软件层改进完善措施47-49
• 第6章 中国移动江西公司项目管理系统的应用效果评估49-60
• 6.1 系统功能的实现情况49-58
• 6.1.1 系统的总体功能实现情况49-50
• 6.1.2 系统的规划管理功能实现情况50-51
• 6.1.3 系统的计划管理功能实现情况51-53
• 6.1.4 系统的项目管理功能实现情况53-56
• 6.1.5 系统的采购管理功能实现情况56-57
• 6.1.6 系统的合同管理功能实现情况57-58
• 6.2 系统应用的社会经济效益58-59
• 6.3 系统应用的经济效益59-60
• 第7章 结论与展望60-63
• 7.1 中国移动江西公司项目管理系统应用结论60-62
• 7.2 中国移动江西公司项目管理系统不足与展望62-63
• 致谢63-64
• 参考文献64-67
• 附录A67-68
• 攻读学位期间的研究成果68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国硕士学位论文全文数据库 前3条

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本文编号：673064