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广西移动公司信息与通信技术融合项目过程管理研究

发布时间:2017-08-19 20:07

  本文关键词:广西移动公司信息与通信技术融合项目过程管理研究


  更多相关文章: 广西移动公司 ICT项目 管理流程 过程管控


【摘要】:近年来,通信市场饱和度日益提升,异质替代性加强,传统的通信运营商面临着严峻的挑战。随着信息化进程的不断推进,ICT(Information Communication Technology,简称ICT)即信息技术与通信技术相融合而形成的新概念与新技术领域出现。通信运营商纷纷通过对ICT业务拓展和对新兴商业模式的探索,寻求向综合信息服务提供商平滑转变,实现无缝过渡的理想曲线。通信运营商只有把握ICT发展脉搏,才能在当前竞争中占得先机。 中国移动通信集团广西有限公司(简称广西移动公司)的ICT项目是指为客户提供“通信服务”(CT)+“信息化应用”(IT)的完整的、端到端的“一站式”解决方案,具体涵盖语言、数据、互联网等融合通信服务和IT应用服务。广西移动公司以“项目管理理论”和“ICT理论”为依据,通过不断实践,建立了ICT项目管理的模式,成功的将管理需求与理论相结合,通过加强ICT项目管理计划、实施和控制、收尾四大过程的管理,明确流程、规范、形成工具模板,实现对ICT项目的有效管理,为广西移动公司的ICT业务发展提供了稳固的保障。 本研究分为五个部分:第一章绪论,介绍了本论文的研究背景、研究意义、研究方法,并给出了研究的理论依据;第二章,介绍广西移动公司的基本情况,包括公司组织架构、主要业务、市场竞争格局、以及项目管理的模式及面临的挑战;第三章,介绍广西移动公司ICT项目管理现状,并进行SWOT分析,阐述了公司加强ICT项目管理的重要意义;第四章结合项目管理理论和广西移动公司的具体情况,提出公司加强ICT项目过程管理的具体实施措施;第五章阐述研究结论及展望。
【关键词】:广西移动公司 ICT项目 管理流程 过程管控
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TN915.0;F626
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第一章 绪论11-14
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究意义12
  • 1.3 理论基础12-13
  • 1.4 研究内容及方法13-14
  • 第二章 广西移动公司基本情况14-23
  • 2.1 广西移动公司及其业务介绍14-18
  • 2.1.1 广西移动公司介绍14-16
  • 2.1.2 广西移动公司主要业务16-18
  • 2.2 广西移动公司竞争特征分析18-19
  • 2.2.1 广西移动公司整体竞争情况分析18-19
  • 2.2.2 广西移动公司ICT市场竞争情况分析19
  • 2.3 广西移动公司项目管理模式分析19-23
  • 2.3.1 广西移动公司项目管理概念及特点19-21
  • 2.3.2 广西移动公司项目管理组织和职责分工21
  • 2.3.3 广西移动公司项目管理流程21-22
  • 2.3.4 广西移动公司项目管理面临的挑战22-23
  • 第三章 广西移动公司ICT项目现状分析23-39
  • 3.1 广西移动公司ICT项目概述23-26
  • 3.1.1 ICT的概念23-24
  • 3.1.2 广西移动公司ICT项目24-26
  • 3.1.3 广西移动公司ICT项目实例介绍26
  • 3.2 广西移动公司ICT项目管理模式26-30
  • 3.2.1 广西移动公司ICT项目管理概念及特点27
  • 3.2.2 广西移动公司ICT项目管理组织和职责分工27-28
  • 3.2.3 广西移动公司ICT项目管理流程28-30
  • 3.3 广西移动公司ICT项目管理SWOT分析30-34
  • 3.3.1 广西移动公司ICT项目管理优势分析30-31
  • 3.3.2 广西移动公司ICT项目管理劣势分析31-32
  • 3.3.3 广西移动公司ICT项目管理机遇分析32-33
  • 3.3.4 广西移动公司ICT项目管理威胁分析33
  • 3.3.5 广西移动公司ICT项目管理SWOT分析小结33-34
  • 3.4 广西移动公司ICT项目管理优化的意义34-39
  • 3.4.1 企业战略与项目管理34-35
  • 3.4.2 ICT业务发展趋势分析35-37
  • 3.4.3 广西移动公司ICT项目管理优化的重要性和目白勺37-39
  • 第四章 广西移动公司ICT项目全过程管理39-63
  • 4.1 广西移动公司ICT项目过程划分39
  • 4.2 广西移动公司ICT项目启动过程管理39-42
  • 4.2.1 项目可行性分析39-41
  • 4.2.2 召开项目启动会41-42
  • 4.3 广西移动公司ICT项目计划过程管理42-48
  • 4.3.1 ICT项目范围计划42-43
  • 4.3.2 ICT项目进度计划43-46
  • 4.3.3 ICT项目成本计划46-47
  • 4.3.4 ICT项目质量控制计划47
  • 4.3.5 ICT项目沟通计划47-48
  • 4.4 广西移动公司ICT项目执行与控制过程管理48-53
  • 4.4.1 ICT项目范围控制48-50
  • 4.4.2 ICT项目进度控制50-51
  • 4.4.3 ICT项目成本控制51-52
  • 4.4.4 ICT项目质量控制52-53
  • 4.5 广西移动公司ICT项目收尾过程管理53-54
  • 4.5.1 ICT项目验收53
  • 4.5.2 ICT项目交付53
  • 4.5.3 ICT项目后评估53-54
  • 4.6 广西移动公司ICT项目过程管理实例54-63
  • 4.6.1 视频会议项目简介54
  • 4.6.2 视频会议项目启动54-57
  • 4.6.3 视频会议项目计划57-61
  • 4.6.4 视频会议项目实施与控制61-62
  • 4.6.5 视频会议项目收尾62-63
  • 第五章 研究结论与展望63-65
  • 5.1 研究结论63
  • 5.2 研究不足与展望63-65
  • 参考文献65-67
  • 致谢67
  • 攻读学位期间发表论文情况67

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本文编号:702693

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