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基于价值链理论的贵州移动工程建设项目管理体系优化

发布时间:2017-08-22 14:18

  本文关键词:基于价值链理论的贵州移动工程建设项目管理体系优化


  更多相关文章: 全生命周期 价值链 管理体系


【摘要】:贵州移动工程建设项目管理工作面临着管理界面不清晰、制度流程缺乏体系、关键点管理工作不规范、信息化手段不完善等问题,在对现状进行充分研究的基础上,本文提出运用工程建设项目价值链管理相关理论方法对其管理体系进行重新优化构建,从而突破当前管理效率低下的困境。本文首先研究项目全生命周期管理及其特点,界定价值链和工程建设项目价值链的概念,然后结合全生命周期各环节以及项目管理要素,构建工程建设项目价值链模型。其次在对工程建设项目管理体系核心要素及其相互关系充分研究的基础上,设计管理体系优化的思路和具体优化流程。基于工程建设项目价值链模型及层次分解后的单项活动形成工作流程的框架清单,运用流程优化的方法形成标准化工作流程;结合流程中的关键岗位和标准工作内容提炼形成岗位职责,并设计组织架构;将标准工作流程与职责分工的要求在管理制度中落实,构建分层级的制度体系;运用顶层设计的方法将流程、职责、制度中的管理重点落实在信息化系统中,构建信息化系统蓝图。最后,本文结合贵州公司无线工程案例,介绍了运用价值链模型对管理体系进行优化方案的具体实施内容,验证了基于价值链模型进行管理体系优化实施的效果。
【关键词】:全生命周期 价值链 管理体系
【学位授予单位】:南京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU712;F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 绪论8-14
  • 1.1 研究背景意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-10
  • 1.3 研究的方法和路径10-11
  • 1.4 论文研究的框架和内容11-14
  • 第二章 工程建设项目管理体系优化的理论基础14-19
  • 2.1 项目全生命周期管理14-16
  • 2.1.1 项目及项目管理14-15
  • 2.1.2 项目生命周期划分及特点15-16
  • 2.2 工程建设项目价值链16-18
  • 2.2.1 价值链理论16
  • 2.2.2 工程建设项目价值链16-17
  • 2.2.3 工程建设项目价值链模型17-18
  • 2.3 本章小结18-19
  • 第三章 工程建设项目管理体系优化的总体框架19-25
  • 3.1 工程建设项目管理体系优化研究的目标19
  • 3.2 工程建设项目管理体系优化研究的原则19-21
  • 3.2.1 集中化20
  • 3.2.2 标准化20-21
  • 3.2.3 信息化21
  • 3.3 工程建设项目管理体系优化研究的思路和方法21-22
  • 3.4 工程建设项目管理体系优化研究的框架22-24
  • 3.5 本章小结24-25
  • 第四章 贵州公司工程建设项目管理体系优化需求研究25-31
  • 4.1 贵州公司工程建设项目管理工作面临的形势和挑战25-26
  • 4.1.1 政策法规25
  • 4.1.2 技术环境25-26
  • 4.1.3 市场发展26
  • 4.2 贵州公司工程建设项目管理工作当前存在的问题26-29
  • 4.2.1 管理组织及职责27
  • 4.2.2 管理制度和流程27
  • 4.2.3 工程建设关键点管理27-28
  • 4.2.4 工程管理信息化28
  • 4.2.5 工程管理问题总结28-29
  • 4.3 贵州公司工程建设项目管理工作优化需求分析29-30
  • 4.3.1 现有管理体系优化工作仍是一种被动式管理模式29
  • 4.3.2 现有的工程建设管理体系呈现出碎片式管理现象29
  • 4.3.3 缺乏全生命周期的工程建设管理体系,且规范化、标准化、实用性程度有待提升29-30
  • 4.3.4 信息化支撑手段建设需进一步推进30
  • 4.4 本章小结30-31
  • 第五章 基于工程建设项目价值链的管理体系优化设计与实现31-53
  • 5.1 工程管理体系优化设计思路31-35
  • 5.1.1 工程管理体系的内涵及定位31-32
  • 5.1.2 工程管理体系的构成及要素分析32-34
  • 5.1.3 贵州公司工程建设项目管理价值链模型建立34-35
  • 5.2 基于价值链的工程管理体系优化工作流程设计35-41
  • 5.2.1 基于价值链模型建立流程框架清单36-37
  • 5.2.2 结合流程清单形成具体流程37-39
  • 5.2.3 基于流程任务分解建立组织体系39
  • 5.2.4 固化流程和组织体系形成分层级管理制度39-40
  • 5.2.5 围绕各管理要素设计信息化蓝图40-41
  • 5.3 工程项目管理体系优化实施——以移动无线工程专案为例41-52
  • 5.3.1 贵州公司无线工程项目概况41-42
  • 5.3.2 贵州公司无线工程项目管理体系优化实施42-52
  • 5.4 本章小结52-53
  • 第六章 总结与展望53-55
  • 6.1 论文主要研究结论53
  • 6.2 展望53-55
  • 参考文献55-57
  • 附录1攻读硕士学位期间撰写的论文57-58
  • 致谢58

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本文编号:719612

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