N软件公司网管监控项目进度计划与控制应用研究

发布时间：2017-08-22 15:15

  本文关键词：N软件公司网管监控项目进度计划与控制应用研究

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【摘要】：项目管理理论为软件开发项目管理提供了理论指导,是软件开发项目管理的理论基础。项目管理使软件开发项目更加具有计划性,便于监督,控制和管理。从而对于缩短项目工期,降低项目成本,提高项目质量都起着重要的作用。项目进度计划与控制是项目管理的重要核心理论。它直接关系到整个项目的成功与否,因此将该理论契合实际的融入到网管监控项目中来,对于该项目的顺利实施和完成起着至关重要的作用。 本文以N软件公司网管监控项目为实例,以项目管理相关知识为理论基础,将项目管理理论融入到该项目中来,研究项目管理理论如何在软件项目中的应用和运作。尤其是项目管理的核心内容“项目进度计划与控制理论”,是该论文研究的重点。通过应用项目进度控制理论,将项目的实际进度情况与项目计划进行综合对比。分析项目在执行过程中所遇到的问题,提出合理的解决方案,保证项目按照计划顺利完成。 本文详细阐述了如何将项目管理理论应用到软件生产过程中。主要包括进度计划、进度跟踪和进度控制三方面应用。通过制定进度计划,跟踪、协调进度计划的执行情况,控制整个项目的总进度,确保整个项目的顺利推进。在制定项目计划前需要对项目调研、硬件设计、软件设计、软件开发、项目测试、项目验收这六个步骤进行合理划分和管理。该论文运用项目管理知识(如：WBS、责任分配表、关键路线法、挣值分析法等知识及技术手段)对项目中的各个任务节点和环节施以监督管理。使项目进度计划的制定更加准确,项目过程控制更加科学合理,从而能够保证N软件公司网管监控项目顺利完成。
【关键词】：项目管理 网管监控 项目进度计划 项目进度控制
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：TP311.5;F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目录8-11
• 第1章 绪论11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意义12-13
• 1.3 论文结构与主要研究内容13-14
• 第2章 项目管理基本理论14-32
• 2.1 项目管理的定义与特点14-15
• 2.1.1 项目以及项目管理的定义14
• 2.1.2 项目管理的特点14-15
• 2.2 项目管理内容15-17
• 2.3 项目管理过程与组织形式17-21
• 2.3.1 项目管理过程17-20
• 2.3.2 项目组织形式20-21
• 2.4 项目进度计划基本理论21-27
• 2.4.1 项目进度计划的常用表示方法21-25
• 2.4.2 项目进度计划方法的选择25-26
• 2.4.3 项目进度计划的编制过程26-27
• 2.5 项目进度控制基本理论27-30
• 2.5.1 进度控制过程28
• 2.5.2 进度控制类型28
• 2.5.3 进度控制原理28-30
• 2.5.4 项目进度动态监控30
• 2.6 项目管理国内外发展动态30-32
• 第3章 N软件公司网管监控项目前期准备工作32-40
• 3.1 N软件公司网管监控项目现状32-33
• 3.2 项目可行性研究33
• 3.3 项目初步设计33
• 3.4 项目范围确定33-34
• 3.5 项目工作分解34
• 3.6 项目组织结构34-37
• 3.6.1 项目团队建立34-36
• 3.6.2 项目组织机构36-37
• 3.7 项目责任分配37-38
• 3.8 项目沟通机制38-39
• 3.8.1 项目例会制度38
• 3.8.2 项目阶段性会议制度38-39
• 3.9 项目团队奖惩机制的建立39-40
• 第4章 N软件公司网管监控项目进度计划制定40-50
• 4.1 制定项目进度计划的意义及依据40
• 4.2 项目进度计划及甘特图40-43
• 4.3 项目网络计划43-45
• 4.4 项目网络计划优化45-50
• 4.4.1 优化目标45
• 4.4.2 优化方法45-46
• 4.4.3 优化步骤46
• 4.4.4 优化结果46-50
• 第5章 N软件公司网管监控项目的进度控制50-62
• 5.1 概述50
• 5.2 项目进度控制过程50-58
• 5.2.1 项目控制措施50-52
• 5.2.2 项目控制方法52-55
• 5.2.3 项目费用控制55
• 5.2.4 挣值分析法55-58
• 5.3 项目控制中的问题58-59
• 5.4 对策措施59-62
• 第6章 结束语62-63
• 参考文献63-65
• 致谢65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 俞宗卫;进度控制理论和方法的探讨[J];基建优化;2000年03期

2 彭武良;卢睿;刘振;;产品设计项目过程管理的研究与实现[J];计算机集成制造系统;2008年01期

3 吕菱;IT行业项目管理现状及发展趋势[J];技术与创新管理;2004年04期

4 刘景江,陈劲,许庆瑞;R&D项目管理的模式及其高标定位研究[J];科研管理;2001年02期

5 蔚林巍;21世纪的项目管理[J];企业管理;2001年10期

6 马刚;技术创新的系统范式研究及启示[J];研究与发展管理;2003年06期

7 杨建平，，杜端甫;重大工程项目风险管理中的综合集成方法[J];中国管理科学;1996年04期

本文编号：719844