贺州电信公司宽带业务竞争战略研究

发布时间：2017-08-23 15:39

  本文关键词：贺州电信公司宽带业务竞争战略研究

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【摘要】：随着新技术、新应用、新模式不断涌现，作为新兴产业的重要组成部分，宽带互联网产业加速向各行业、各领域渗透并加速融合，在国民经济和社会各领域中影响和地位日益突出，作为提供宽带接入服务的电信运营商在市场竞争方面也日趋白热化，各电信运营商都在使用各种方式抢占市场。贺州电信公司作为贺州宽带市场的主导企业，面对激烈的宽带业务市场竞争，必须对宽带业务市场进行全面仔细的分析，充分利用当前难得的发展机遇，发挥核心优势，，找出一条适合本企业的宽带业务发展道路。 本文采用理论结合实际的方法，在对企业进行实地研究的基础上，综合运用战略管理方面理论，对贺州电信公司宽带业务的竞争战略进行研究。本次研究的任务是找到贺州电信公司在不断加剧的宽带业务竞争中，实现规模和效益发展的路径和方法。全文首先说明了宽带互联网对社会各领域发展的重要性和在贺州电信公司重要地位；总结分析近年来国内及贺州宽带业务的发展状况；其次，在阐述当前贺州宽带业务现状及存在问题的基础上，运用五种力量模型分析贺州电信公司宽带行业竞争状况；最后，在中国电信集团总体战略目标和贺州电信公司宽带业务发展战略目标上，结合贺州电信公司宽带业务竞争形势的研究，制定具体竞争战略和综合保障措施。
【关键词】：宽带业务 竞争战略 差异化战略 贺州电信
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 背景和意义9-13
• 1.1.1 宽带互联网在国民经济和社会各领域的重要性9-11
• 1.1.2 宽带互联网业务在贺州电信公司的重要地位11-13
• 1.2 思路及框架13-14
• 1.3 创新之处14-15
• 第二章 理论基础15-20
• 2.1 迈克尔·波特竞争理论15-18
• 2.1.1 五力分析模型15-17
• 2.1.2 三大一般性战略17-18
• 2.2 SWOT 分析法18-19
• 2.2.1 SWOT 分析法含义18-19
• 2.2.2 SWOT 矩阵图19
• 2.3 本章小结19-20
• 第三章 宽带互联网业务发展分析20-30
• 3.1 宽带的概念20
• 3.2 宽带网络的层次结构20-21
• 3.3 宽带互联网的接入技术21-22
• 3.4 宽带互联网应用22-23
• 3.5 宽带互联网的产业价值链23-24
• 3.6 中国宽带互联网业务发展现状24-26
• 3.6.1 网络基础资源24
• 3.6.2 网民规模24-25
• 3.6.3 互联网应用状况25-26
• 3.6.4 宽带互联网发展趋势26
• 3.7 贺州电信公司宽带业务市场发展现状26-29
• 3.7.1 贺州电信公司概况26
• 3.7.2 贺州电信公司宽带业务发展概况26-28
• 3.7.3 贺州电信公司宽带业务存在的主要问题28-29
• 3.8 本章小结29-30
• 第四章 贺州宽带市场环境分析30-37
• 4.1 贺州宽带市场一般环境分析30-31
• 4.1.1 政策环境30
• 4.1.2 经济环境30-31
• 4.1.3 科学技术环境31
• 4.2 贺州宽带行业竞争分析31-36
• 4.2.1 现有竞争对手分析32-34
• 4.2.2 潜在竞争对手分析34-35
• 4.2.3 替代品竞争分析35
• 4.2.4 供应商竞争分析35
• 4.2.5 用户议价能力分析35-36
• 4.3 本章小结36-37
• 第五章 贺州电信公司宽带业务竞争战略选择37-44
• 5.1 战略目标37-38
• 5.1.1 中国电信集团公司战略目标和宽带发展战略目标37-38
• 5.1.2 贺州电信公司宽带业务总体战略目标38
• 5.2 贺州电信公司宽带业务 SWOT 分析38-40
• 5.2.1 优势分析38-39
• 5.2.2 劣势分析39
• 5.2.3 机会分析39-40
• 5.2.4 威胁分析40
• 5.3 贺州电信公司宽带业务竞争战略方案的选择40-43
• 5.3.1 总成本领先战略41
• 5.3.2 专一化战略41-42
• 5.3.3 差异化战略42-43
• 5.4 本章小结43-44
• 第六章 贺州电信公司宽带业务竞争战略实施策略和保障44-57
• 6.1 贺州电信公司宽带业务竞争战略具体实施策略44-52
• 6.1.1 品牌形象差异化策略44-45
• 6.1.2 产品和解决方案差异化策略45-48
• 6.1.3 服务差异化策略48-50
• 6.1.4 宽带网络技术差异化策略50
• 6.1.5 接入方式和速率差异化策略50-51
• 6.1.6 营销渠道差异化策略51-52
• 6.2 贺州电信公司宽带业务竞争战略的保障措施52-57
• 6.2.1 调整完善企业组织架构增强宽带业务发展能力52-54
• 6.2.2 围绕市场需求加快宽带网络建设步伐54-55
• 6.2.3 打造一支适应宽带业务竞争战略的人才队伍55
• 6.2.4 不断创新推动企业发展55-57
• 第七章 结论57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 姚群峰,熊艳红;中国宽带应用产业发展状况分析[J];电信快报;2005年09期

2 蒋海涛;我国FTTx市场浅析[J];电信科学;2005年07期

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4 樊鹏翔;宽带接入技术应用与市场竞争策略[J];湖北邮电技术;2004年04期

5 章文波;突破带宽 享受宽带[J];世界电信;2005年10期

6 龚伟同;;英国电信:固话商的疯狂与理性转型[J];商务周刊;2006年02期

7 雷震洲;;发展宽带是国家的长远需要[J];中国电信业;2009年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 莫雨波;广西电信宽带业务发展策略研究[D];北京邮电大学;2008年

本文编号：725878