网业分离前提下的电信运营战略分析暨商业模式研究

发布时间：2017-08-24 06:34

  本文关键词：网业分离前提下的电信运营战略分析暨商业模式研究

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【摘要】：网业分离是世界电信行业发展的趋势,我国经历了多次电信改革后又面临着移动互联网的变革浪潮,国家提倡民资进入电信行业,而且行业内响起了“进一步深化电信体制改革,全面促进网业分离”的呼声,本文试图研究网业分离后运营商所面对的行业内外的竞争战略环境以及应采用的商业模式,为今后的发展和策略制定提供一定的参考价值。 论文共分七章。第一章绪论简要介绍了我国通信事业发展现状以及国家相关支持政策,以及对本文的研究意义和方法进行了简述。第二章介绍了研究中需要用到的网业分离概念以及国内外研究现状,同时介绍了将要使用的进行战略分析的模型工具---PSET模型、波特五力模型、SWOT模型。第三章针对网业分离后的宏观外部环境进行综合分析；第四章分析网业分离后的产业竞争环境；第五章采用SWOT模式分析了网业分离后的内外部优劣势以及机遇和挑战等。第六章详细分析了网业分离后运营商的商业模式变革情况。第七章为结语。
【关键词】：网业分离 战略分析 商业模式
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 研究技术路线12-13
• 第二章 文献综述13-16
• 2.1 网业分离概念综述13
• 2.2 网业分离的研究现状13-15
• 2.2.1 国外研究现状13-14
• 2.2.2 国内研究现状14-15
• 2.3 对比和评述15
• 2.4 战略分析相关研究理论15-16
• 2.4.1 PEST模型15
• 2.4.2 波特五力模型15
• 2.4.3 SWOT模型15-16
• 第三章 网业分离后的宏观环境分析16-25
• 3.1 政治法律环境16-20
• 3.1.1 政治环境16
• 3.1.2 法律环境16-19
• 3.1.3 产业政策19
• 3.1.4 行业监管机构19-20
• 3.1.5 职业雇佣环境20
• 3.2 经济环境20-21
• 3.2.1 整体经济环境20-21
• 3.2.2 经济拉动方式转变21
• 3.3. 社会文化环境21-23
• 3.3.1 人口构成分析21-22
• 3.3.2 生活方式暨用户行为变革22-23
• 3.3.3 社会文化环境影响23
• 3.4 技术环境影响23-25
• 3.4.1 NGN网络的软交换技术23
• 3.4.2 宽带光通信技术23-24
• 3.4.3 LTE-Advaced技术24-25
• 第四章 网业分离后的产业竞争分析25-30
• 4.1 供应商的议价能力25-28
• 4.1.1 电信设备制造商的议价能力25-26
• 4.1.2 终端设备厂商的议价能力26-27
• 4.1.3 服务提供商和内容提供商的议价能力27-28
• 4.2 潜在竞争者的进入能力28
• 4.2.1 虚拟运营商28
• 4.2.2 互联网企业28
• 4.3 购买者的议价能力28-29
• 4.4 替代产品的替代能力29
• 4.5. 行业内竞争者的竞争能力29-30
• 第五章 网业分离后运营商的SWOT分析30-37
• 5.1 优势—STRENGTHS30-33
• 5.1.1 规模巨大的客户资源30-31
• 5.1.2 海量现金流和国企贷款优势31
• 5.1.3 优秀的营销团队和覆盖完善的渠道优势31-32
• 5.1.4 完善的客户服务体系32
• 5.1.5 积累的品牌口碑知名度32-33
• 5.1.6 丰富的网络运营经验33
• 5.2 劣势—WEAKNESSES33-34
• 5.2.1 失去全程全网的产业链核心地位33
• 5.2.2 低效的国企机制难以适应互联网竞争33-34
• 5.3 机遇—OPPORTUNITIES34-35
• 5.3.1 移动互联网的蓬勃发展34
• 5.3.2 政企客户信息化发展34
• 5.3.3 物联网的行业应用落地34-35
• 5.3.4 小城镇化的转型机遇35
• 5.3.5 三网融合的巨大机遇35
• 5.4 威胁—THREATS35-37
• 5.4.1 联网企业的业务替代作用35-36
• 5.4.2 新进运营商的竞争36-37
• 第六章 网业分离后运营商的商业模式分析37-44
• 6.1 产业价值链(网)定位37-38
• 6.1.1 价值链理论向价值网理论的演进37
• 6.1.2 传统电信运营商价值链定位37
• 6.1.3 移动互联网运营商价值网定位37
• 6.1.4 网业分离后运营商价值网定位37-38
• 6.2 定价策略38-40
• 6.2.1 影响产品定价的因素38-39
• 6.2.2 产品定价分类39-40
• 6.3 渠道策略40-41
• 6.3.1 自有渠道41
• 6.3.2 社会渠道41
• 6.3.3 电子渠道41
• 6.4 盈利模式41-44
• 6.4.1 移动互联网时代的挑战41-42
• 6.4.2 未来盈利模式构想42-44
• 第七章 结语44-45
• 参考文献45-48
• 致谢48

【参考文献】

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本文编号：729769