三网融合背景下GX电信竞争战略及策略研究

发布时间：2017-08-30 11:43

  本文关键词：三网融合背景下GX电信竞争战略及策略研究

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【摘要】：当前,我国正大力推进电信网、广播电视网、互联网之间的融合,即三网融合。三网融合是电信行业融合趋势的体现,伴随着其在网络技术融合、终端融合、业务融合、监管融合的发展和推进,传统的电信产业价值链由简单链条向复杂网状转变,深刻改变了电信行业的原有竞争格局,对电信运营商竞争策略的选择具有重要影响。三网融合影响下,电信运营商市场竞争日趋激烈。在这种形势下,中国电信集团的省级分公司——GX电信作为我国西南地区重要的电信运营商,只有明确定位,及时调整和完善竞争战略,提高企业竞争力,才能有效抓住机遇,在竞争中壮大。 本研究通过运用现代企业战略管理理论有关成果,结合对企业的调研,对GX电信在三网融合背景下可采取的竞争战略进行探讨,并提出相应的举措。首先,本文对所涉及的有关研究文献进行了梳理；第二,对国内外三网融合的情况及其影响进行了介绍和分析；第三,利用PEST、波特五力模型、价值链分析等分析方法探讨电信行业的外部环境,梳理其市场竞争格局；第四,采用SWOT和波士顿矩阵分析方法研究GX电信的竞争环境,综合前文的分析得出GX电信在竞争中应采取差异化战略的结论,并分析了战略实施所需具备的资源和能力。第五,针对三网融合背景下GX电信的竞争战略提出执行战略的相应策略。 本文的研究结果在理论上继续丰富电信企业在三网融合下的竞争战略和策略,同时在实践上为电信企业经营管理提供参考。
【关键词】：三网融合 GX电信 竞争战略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 导论10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究的意义10
• 1.3 文献综述10-12
• 1.4 研究内容12
• 1.5 研究方法12-13
• 第二章 三网融合发展现状分析及影响13-19
• 2.1 国外三网融合发展经验13-15
• 2.1.1 美国三网融合发展情况13
• 2.1.2 英国三网融合发展情况13-14
• 2.1.3 新加坡三网融合发展情况14
• 2.1.4 国外三网融合经验及启示14-15
• 2.2 中国三网融合发展现状分析15-19
• 2.2.1 中国三网融合发展情况15-16
• 2.2.2 国内三网融合现状16-17
• 2.2.3 近期中国三网融合发展预测及对电信业的影响17-19
• 第三章 三网融合背景下GX电信的外部环境分析19-32
• 3.1 宏观环境分析19-21
• 3.1.1 政治与法律环境分析19
• 3.1.2 经济环境分析19-20
• 3.1.3 社会环境分析20
• 3.1.4 技术环境分析20-21
• 3.2 行业环境分析—波特五力分析模型21-27
• 3.2.1 供应商的侃价能力22-23
• 3.2.2 购买者的侃价能力23
• 3.2.3 潜在新进入者的威胁23-24
• 3.2.4 替代品的威胁24
• 3.2.5 竞争者分析24-27
• 3.3 电信产业价值链分析27-32
• 3.3.1 电信企业的内部价值链27-28
• 3.3.2 电信产业价值链(外部价值链)的变化28-30
• 3.3.3 三网融合背景下的产业价值链下电信运营商的竞争策略30-32
• 第四章 GX电信内部环境分析及竞争战略分析32-46
• 4.1 GX电信公司基本情况32-33
• 4.2 三网融合下GX电信应对竞争的SWOT分析33-39
• 4.2.1 strengths(优势)33-34
• 4.2.2 weaknesses(劣势)34-35
• 4.2.3 opportunities(机遇)35-36
• 4.2.4 threats(挑战)36-39
• 4.3 三网融合下GX电信波士顿矩阵分析39-40
• 4.4 三网融合下GX电信应对竞争的战略定位及战略内容40-46
• 4.4.1 三网融合下GX电信的差异化战略40-42
• 4.4.2 三网融合下GX电信竞争战略需具备的能力42-43
• 4.4.3 三网融合下GX电信竞争战略支撑能力构建43-46
• 第五章 三网融合下GX电信竞争战略实施策略研究46-58
• 5.1 全力提升重点业务能力46-49
• 5.1.1 大力发展移动业务46-47
• 5.1.2 规模发展宽带业务47-49
• 5.2 努力拓展新兴业务49-51
• 5.2.1 推进流量业务经营49-50
• 5.2.2 推动互联网业务发展50
• 5.2.3 推进ICT业务发展50-51
• 5.3 全力推进渠道建设51-53
• 5.3.1 拓宽开放渠道51
• 5.3.2 做活专营渠道51-52
• 5.3.3 提升电子渠道52
• 5.3.4 制定渠道合作策略52-53
• 5.4 着力增强基础能力53-55
• 5.4.1 基础网络能力提升53-54
• 5.4.2 客户服务体系建设54
• 5.4.3 集约化网络维护体系建设54-55
• 5.4.4 基础资源能力提升55
• 5.5 打造出色运营能力55-56
• 5.5.1 打造网络能力新优势55-56
• 5.5.2 塑造运维支撑新形象56
• 5.6 优化组织架构创新体制56-58
• 5.6.1 优化组织架构56-57
• 5.6.2 创新新兴业务体制机制57-58
• 结论与展望58-61
• 参考文献61-63
• 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：759119