上海电信车联网业务发展策略研究
发布时间:2017-09-01 00:37
本文关键词:上海电信车联网业务发展策略研究
【摘要】:车联网作为一种新型应用在2009年正式进入我国市场,虽然时间不长,但呈现出了快速发展的态势。车联网现已被国家列入重大专项,成为了“十二五”期间的重点项目,预计未来5年车联网产业的产值有望超过1000亿元。 上海电信从09年开始就作为通信运营商参与车联网产业,作为车联网应用代表的OnStar,采用的就是上海电信的CDMA网络。但随着市场的发展,单纯的网络通道价值正在不断下降,且由于网络通道的非稀缺性,,联通等其他运营商对电信展开了激烈的竞争,在这种情况下,上海电信需要重新思考车联网的发展策略。 本文遵循了企业的发展策略由企业的外部环境、战略方向和内部实力所共同作用的观点,首先从车联网的概念入手,分析了宏观环境和行业环境,得出车联网的总体环境、产业发展和竞争市场的三个基本判断。其次,分析了上海电信的内在资源和能力,并通过VRIO框架对上海电信在车联网领域的核心优势进行判断。再次,分析了上海电信的企业战略导向,以及车联网市场与总体战略的结合点。根据外部环境、战略导向以及内部实力,作者给出了上海电信的新的车联网定位,即依托资源和市场整合能力,成为提供综合服务的车联网TSP运营商。 新的定位意味着上海电信将以竞争者的姿态进入车联网市场,因此本文分析了两种主要的竞争策略,即总成本领先和差异化,同样根据外部环境和内部实力,论证了上海电信应采用总成本领先的竞争策略,同时给出了在实施此策略时需要重点注意的几个方面。 最后,基于总成本领先策略,本文进行了拓展,提出价格领先策略,分析并设计了若干种实现低价格的业务模式,作为上海电信车联网发展的可行选择。
【关键词】:车联网 电信 发展策略
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【目录】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-8
- 目录8-10
- 第1章 绪论10-14
- 1.1 论文研究背景10-13
- 1.1.1 车联网概述10-12
- 1.1.2 研究目的及意义12-13
- 1.2 研究思路与内容安排13-14
- 第2章 车联网外部环境分析14-26
- 2.1 车联网宏观环境分析14-17
- 2.1.1 政策环境分析14-15
- 2.1.2 经济环境分析15
- 2.1.3 社会环境分析15-16
- 2.1.4 科技环境分析16-17
- 2.2 车联网产业环境分析17-25
- 2.2.1 国内外车联网发展概况17-19
- 2.2.2 车联网的产业链分析19-21
- 2.2.3 竞争力量分析21-25
- 2.3 车联网外部环境分析小结25-26
- 第3章 上海电信车联网企业环境分析26-31
- 3.1 上海电信企业简介26
- 3.2 上海电信车联网资源能力分析26-29
- 3.3 上海电信车联网资源评价29-30
- 3.4 上海电信企业战略导向30-31
- 第4章 上海电信车联网的战略定位31-35
- 4.1 上海电信车联网目前定位与困局31
- 4.2 上海电信车联网新定位建议31-35
- 4.2.1 上海电信车联网定位需调整32
- 4.2.2 上海电信车联网新定位的适应性32-33
- 4.2.3 上海电信的车联网新战略定位33-35
- 第5章 上海电信车联网竞争策略35-42
- 5.1 竞争策略概述35
- 5.2 上海电信车联网竞争策略选择35-37
- 5.3 上海电信车联网竞争策略的实施要点37-42
- 第6章 从成本领先到价格领先42-51
- 6.1 总成本领先的延伸42-43
- 6.2 价格领先策略的基本形式43-46
- 6.3 车联网价格领先策略的模式建议46-51
- 第7章 结论与展望51-53
- 7.1 结论与展望51-53
- 参考文献53-54
- 致谢54-55
- 攻读学位期间发表的学术论文目录55
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前6条
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本文编号:768908
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