清伍科技皮革人才网营销策略研究
发布时间:2017-09-03 22:27
本文关键词:清伍科技皮革人才网营销策略研究
更多相关文章: 皮革人才网 清伍科技 营销环境 营销战略 营销策略
【摘要】:我国皮革行业在世界上排名前列,但是国内皮革制品、合成革制品以及皮具制品行业就业人数仅占就业总人数的万分之六。与其他行业相比,皮革行业整体从业人员少、就业率低、就业难度较大,企业招聘困难,人才求职不易,招聘到一个优秀人才往往需要半年到一年时间。国内招聘网站有2000多家,职位类别的检索涉及数十亿条数据。通过综合类人才招聘网站检索皮革行业人才职位,十分耗时和费力。因此,皮革行业招聘网站应运而生。但目前皮革行业招聘网站发展存在使用率较低、简历安全性不强、人才供给不平衡等问题,需要进一步探讨其营销策略以实现新的发展。 本文以清伍科技有限公司运营的皮革人才网为例。首先,运用PEST工具、波特五力模型以及SWOT分析其面临的宏观环境、行业竞争环境和企业自身资源环境三方面的营销环境。发现皮革人才网所处宏观环境较好,拥有一定的资源优势,具有一定的行业竞争力,可持续发展的潜力较大。 其次,,运用STP营销战略分析方法,找准目标市场、确定市场定位。皮革人才网服务企业对象锁定为制革、皮具、合成革和皮套四大类福建企业,服务人才对象锁定为皮革行业人才;目标市场定位为性价比最高、人才简历和招聘职位最多、技术和流量最大的行业领先专业人才网。 最后,提出皮革人才网的4P营销策略,并制定营销策略得以实施的保障措施。文章针对皮革人才网暴露出的使用率较低、简历安全性不高、专业人才稀缺等问题,提出相应的对策建议。如通过促销政策激励用户和企业使用网站,通过完善企业客户管理系统来保障信息安全,通过建立校企合作关系来解决专业人才稀缺问题的方案。此外,为了保障营销策略的实施,提出完善皮革人才网的推广体系、完善销售人员利益分配体系、完善企业客户管理系统、健全客户体验性制度以及适时推出有效的促销政策等措施。 本研究对清伍科技皮革人才网的进一步发展具有实践意义,还可以为皮革行业人才招聘网站的整体发展提供一定参考借鉴作用。
【关键词】:皮革人才网 清伍科技 营销环境 营销战略 营销策略
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F49;F426.85
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 目录6-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目标和意义10-12
- 1.2.1 研究目标10-11
- 1.2.2 研究意义11-12
- 1.3 研究方法及基本思路12-13
- 1.3.1 研究方法12
- 1.3.2 研究基本思路12-13
- 1.4 研究理论基础13-15
- 1.4.1 PEST 宏观环境分析13-14
- 1.4.2 波特五力模型理论14
- 1.4.3 SWOT 分析理论14
- 1.4.4 STP 营销理论14-15
- 1.4.5 4P 营销理论15
- 1.5 本文的创新之处15-16
- 第2章 皮革行业人才网发展及现状分析16-22
- 2.1 行业招聘网站的兴起16-18
- 2.2 皮革行业人才网的现状18-19
- 2.3 皮革行业人才网的问题19-20
- 2.4 清伍科技皮革人才网概况20-22
- 第3章 清伍科技皮革人才网营销环境分析22-31
- 3.1 宏观环境分析22-24
- 3.1.1 政治环境分析22-23
- 3.1.2 经济环境分析23
- 3.1.3 社会环境分析23-24
- 3.1.4 技术环境分析24
- 3.2 皮革人才网行业环境分析24-28
- 3.2.1 皮革人才网运营上游服务商议价能力24
- 3.2.2 皮革人才网客户议价能力24-25
- 3.2.3 新进入者对皮革人才网的影响25
- 3.2.4 皮革人才网新替代品的威胁力25-26
- 3.2.5 皮革人才网站运营的竞争程度26-28
- 3.3 清伍科技皮革人才网 SWOT 分析28-31
- 3.3.1 优势与劣势28-29
- 3.3.2 机会与威胁29-31
- 第4章 清伍科技皮革人才网营销战略分析31-34
- 4.1 清伍科技皮革人才网市场细分31-32
- 4.2 清伍科技皮革人才网目标市场选择32
- 4.3 清伍科技皮革人才网市场定位32-34
- 第5章 清伍科技皮革人才网营销策略分析34-43
- 5.1 清伍科技皮革人才网产品策略34-36
- 5.1.1 会员服务34
- 5.1.2 配套增值服务34-35
- 5.1.3 其他服务项目35-36
- 5.2 清伍科技皮革人才网价格策略36-38
- 5.2.1 供给成本36
- 5.2.2 服务价格36-38
- 5.3 清伍科技皮革人才网分销渠道策略38-40
- 5.3.1 客户关系管理38
- 5.3.2 分销地点38-39
- 5.3.3 合作分销39
- 5.3.4 接触客户群39-40
- 5.4 清伍科技皮革人才网促销策略40-43
- 5.4.1 大客户销售40-41
- 5.4.2 普通客户的销售41-42
- 5.4.3 公开销售42-43
- 第6章 清伍科技皮革人才网营销策略实施的保障措施43-48
- 6.1 提升皮革人才网核心竞争力43-44
- 6.2 建设持续有效的推广体系44-45
- 6.3 完善销售人员利益分配体系45
- 6.4 完善企业客户管理系统45-46
- 6.5 健全客户体验性制度46
- 6.6 适时推出有效的促销政策46-48
- 第7章 结论与展望48-51
- 7.1 研究结论48-49
- 7.2 研究不足及展望49-51
- 参考文献51-53
- 致谢53-55
- 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果55
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 ;专业化将成人才网站发展趋势[J];中国人才;2010年07期
2 胡晓峰;;网络招聘就业的优势、劣势及建议[J];经营管理者;2013年11期
3 吕庆华;试论顾客价值理论及其思想基础[J];经济问题探索;2005年09期
4 郭素坤;王贵忱;;Internet网络招聘的研究[J];理论界;2009年05期
5 邢军朋;;“前程无忧”的前程之忧[J];互联网天地;2005年05期
6 王华金;王亚平;程凤侠;鄂涛;洪新球;;基于新形势下高校皮革专业方向人才培养模式的思考[J];皮革科学与工程;2012年02期
7 张沁园;;SWOT分析法在战略管理中的应用[J];企业改革与管理;2006年02期
8 白建勇;;我国社会化招聘问题研究[J];西南农业大学学报(社会科学版);2013年08期
9 徐细雄;;顾客关系管理理论研究新进展及其对我国企业营销实践的启示[J];外国经济与管理;2009年01期
10 潘松挺;朱国成;姗娜;;从人才的转型升级到产业转型升级——以浙江海宁皮革产业为例[J];现代商业;2010年08期
本文编号:787716
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/787716.html