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我国电信运营商在移动互联网产业链中的定位研究

发布时间:2017-09-09 18:53

  本文关键词:我国电信运营商在移动互联网产业链中的定位研究


  更多相关文章: 移动互联网 电信运营商 产业链 定位 企业 DNA


【摘要】:近年来,随着移动互联网产业的飞速发展,行业生态环境也发生了重大改变。不同环节之间的跨域竞争成为普遍现象,电信运营商、终端厂商、OS制造商、互联网公司都纷纷向上下游渗透。虽然电信运营商仍然具有渠道、网络、支付上的优势,但已不再具备传统通信产业链中的主导地位。电信运营商原有的角色定位受到挑战,而新的角色定位还处于探索中。 本文首先对于移动互联网产业链、我国移动互联网产业环境和产业链组成结构、产业链内成员的发展现状和策略等内容进行阐述,对电信运营商的竞争环境进行了充分的分析;然后对电信、联通和移动三家企业的现状进行分析,总结了电信运营商在市场中遇到的问题和原因;最后综合以上分析情况和国外电信运营商的定位类型明确我国电信运营商的定位,并确定定位落实的关键点。 本文采用了PEST分析法、五力模型、企业DNA等分析方法研究电信运营商在移动互联网时代中的定位问题,对电信运营商在新的竞争格局的策略制定,可以提供一定的参考价值。
【关键词】:移动互联网 电信运营商 产业链 定位 企业 DNA
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 绪论10-12
  • 1.1 研究背景及其意义10
  • 1.2 研究方法和结构框架10-12
  • 第二章 理论概述12-15
  • 2.1 产业链的含义12
  • 2.2 产业链研究现状综述12-15
  • 第三章 移动互联网产业链的构成和发展15-22
  • 3.1 移动互联网的含义15-17
  • 3.1.1 移动互联网的定义和特性15-16
  • 3.1.2 移动互联网的发展16-17
  • 3.2 当前移动互联网产业链的组成结构17-22
  • 3.2.1 基础网络17-18
  • 3.2.2 移动终端18-19
  • 3.2.3 移动互联网软件19-20
  • 3.2.4 移动互联网应用20-22
  • 第四章 我国电信运营商在移动互联网产业中的市场格局22-49
  • 4.1 移动互联网产业的宏观环境分析22-26
  • 4.1.1 PEST分析法22
  • 4.1.2 政治环境分析22-24
  • 4.1.3 经济环境分析24
  • 4.1.4 社会环境分析24-25
  • 4.1.5 技术环境分析25
  • 4.1.6 产业环境对电信运营商的影响25-26
  • 4.2 我国移动互联网产业链分析26-29
  • 4.2.1 我国移动互联网产业发展历史26-27
  • 4.2.2 我国移动互联网产业发展现状27-29
  • 4.3 基于“五力模型”的产业链分析29-33
  • 4.3.1 行业内的竞争者29-30
  • 4.3.2 供应商30-31
  • 4.3.3 购买者31
  • 4.3.4 潜在进入者31
  • 4.3.5 替代品31-33
  • 4.4 移动互联网产业链内战略群分析33-44
  • 4.4.1 移动互联网产业链延伸33-39
  • 4.4.2 移动互联网产业链整合39-44
  • 4.5 移动互联网产业生态环境的发展变革分析44-49
  • 4.5.1 移动互联网产业环境变化45
  • 4.5.2 移动互联网应用变化45-46
  • 4.5.3 移动互联网平台变化46-47
  • 4.5.4 移动互联网用户行为变化47
  • 4.5.5 商务模式变化47
  • 4.5.6 产业布局变化47-49
  • 第五章 电信运营商在移动互联网产业中的发展现状49-64
  • 5.1 三家运营商经营情况分析49-60
  • 5.1.1 中国电信49-53
  • 5.1.2 中国联通53-56
  • 5.1.3 中国移动56-60
  • 5.2 电信运营商在移动互联网产业链中存在的问题和原因分析60-64
  • 5.2.1 电信运营商在移动互联网市场中存在的问题60-62
  • 5.2.2 电信运营商在移动互联网产业链的存在的核心问题62
  • 5.2.3 核心问题原因分析62-64
  • 第六章 电信运营商在移动互联网产业链中的定位64-73
  • 6.1 定位分析64-69
  • 6.1.1 全球电信运营商在移动互联网产业链中的定位分类64-65
  • 6.1.2 我国移动互联网产业延伸战略对于电信运营商的启示65-67
  • 6.1.3 移动互联网开放平台对于电信运营商的启示67-69
  • 6.2 我国电信运营商在移动互联网产业链中的定位69-70
  • 6.2.1 将智能管道能力封装为平台能力69
  • 6.2.2 构筑差异化电信运营商产业平台69-70
  • 6.3 确保定位落实的关键点70-73
  • 6.3.1 加强IT能力建设是定位落实的基础71
  • 6.3.2 针对性组织架构调整是定位落实的保障71
  • 6.3.3 开放包容的思维模式是定位落实的关键71-72
  • 6.3.4 着眼内容服务领域是定位落实的核心72-73
  • 第七章 研究结论与展望73-75
  • 7.1 论文的结论73
  • 7.2 论文需要进一步研究的方向73-75
  • 参考文献75-76
  • 致谢76

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本文编号:822179


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