HBTX公司人力资源激励机制研究

发布时间：2017-09-09 21:15

  本文关键词：HBTX公司人力资源激励机制研究

  更多相关文章： HBTX公司 人力资源 激励机制

【摘要】：随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业之间的竞争己经变得越来越激烈。竞争己经从过去传统的硬件条件竞争转变为以人才为基础的软件条件竞争，只有科学有效的人力资源激励机制，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。因此，有效的激励机制的建立和运作是一个企业成败的关键。 作为一个大型国有油气田生产企业下属的综合信息服务企业，HBTX公司的综合实力与中国电信、移动、联通、网通等国有大企业相比，无论是在资金、技术方面，还是在网络规模、政策支持方面都相差悬殊，不在一个档次上。在这种情况下，HBTX公司要想生存和发展，就必须拥有自己存在的价值。但是，目前HBTX公司的发展资金短缺，技术装备一般，相关资质缺乏，，专网的局限性又很大，唯一能够挖掘和^u发的就是人力资源。 本文围绕HBTX公司人力资源激励机制这一选题，在查阅大量文献、对比分析、理论研究的基础上，借鉴国内外激励理论，针对HBTX公司存在的激励问题，探索HBTX公司激励机制的构建方法，分有形激励和无形激励两部分，为该公司建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据，以期帮助HBTX公司提氋员工积极性，挖掘员工潜能，进.而增强企业凝聚力和市场竞争力。
【关键词】：HBTX公司 人力资源 激励机制
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F626;F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 选题的原因及研究目的10-12
• 1.3 研究思路、方法与创新点12-14
• 第2章 人力资源激励机制概述14-21
• 2.1 人力资源激励机制的含义及要素14-16
• 2.2 激励理论16-19
• 2.3 国内外人力资源激励机制现状19-21
• 第3章 HBTX公司人力资源现状及当前激励机制存在的问题21-27
• 3.1 HBTX公司人力资源的规模结构及需求预测21-23
• 3.2 HBTX公司人力资源管理面临的有利和不利因素23-24
• 3.2.1 有利因素23
• 3.2.2 不利因素23-24
• 3.2.3 人力资源状况分析和发展思路24
• 3.3 HBTX公司人力资源激励机制存在的问题24-27
• 第4章 HBTX公司人力资源激励机制的对策建议27-46
• 4.1 HBTX公司人力资源激励机制设计的目标27-28
• 4.2 HBTX公司人力资源激励机制的构建原则28-29
• 4.3 有形激励29-41
• 4.3.1 合理确定薪酬分配模式和奖金系数29-30
• 4.3.2 推行员工岗位绩效考核办法30-32
• 4.3.3 推行风险抵押金制度32-34
• 4.3.4 推行专项福利待遇制度34-35
• 4.3.5 推行额外多重奖励制度35-36
• 4.3.6 推行额外单项奖励制度36-38
• 4.3.7 推行员工贵任追究制度38-41
• 4.4 无形激励41-46
• 4.4.1 职业生涯设计41-42
• 4.4.2 搭建平台42
• 4.4.3 文化激励42-43
• 4.4.4 培训激励43-44
• 4.4.5 荣誉激励44
• 4.4.6 情感激励44-46
• 结语46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李清忠;;企业管理中的激励方法[J];安徽水利水电职业技术学院学报;2008年03期

2 樊军;;我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J];长沙大学学报;2007年03期

3 王维平;;知识经济时代对人力资源管理工作的影响——强生集团人力资源管理经验谈[J];城市公用事业;2008年01期

4 王大全;;浅谈企业人力资源的管理[J];长江工程职业技术学院学报;2005年04期

5 勾晓瑞;;中小企业如何实施有效激励[J];湖北经济学院学报(人文社会科学版);2006年07期

6 赵玉艳;浅论企业激励机制[J];经济论坛;2005年18期

7 陈树发;现代企业的人力资源管理策略[J];经营与管理;2002年03期

8 王纪平;;浅谈提高激励的有效性[J];科技情报开发与经济;2006年05期

9 张望军,彭剑锋;中国企业知识型员工激励机制实证分析[J];科研管理;2001年06期

10 游坚平;;员工满意度评价方法与工具评析[J];全国商情(经济理论研究);2008年08期

本文编号：822793