云南联通3G业务发展战略研究

发布时间：2017-09-16 03:05

  本文关键词：云南联通3G业务发展战略研究

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【摘要】：随着通信业务的快速发展,手机、互联网已经成为人们日常生活、工作、学习中不可或缺的工具。而兼具了移动通信便携优势和互联网资源优势的3G业务具有巨大的增长潜力,是今后移动通信业务发展的方向,其发展好坏将决定运营商今后的市场竞争格局中的地位。在2009年工业和信息化部向三大运营商发放了3G牌照以后,标志着我国移动通信开始进入了3G时代,各运营商都开始了大规模的3G建设和发展工作,经过两年多时间的建设和发展,国内3G网络覆盖已达较高水平,用户规模已接近1亿户,3G业务已进入高速发展阶段。面对3G时代激烈的竞争,云南联通的3G业务发展既有千载难逢的机遇,也面临各种现实的困难和问题。在目前复杂多变的环境中,云南联通需要对3G业务的发展有明确的定位和清晰的发展思路,充分发挥自身优势,才能在3G市场的竞争中赢得胜利,实现3G领先的战略目标,以3G带动其他通信业务的发展,进而改变目前通信市场格局,获取更大的市场份额。以战略管理为主要理论基础,通过市场调查、现状分析等方式获得的资料,综合运用PEST宏观环境分析、五力模型分析和SWOT分析等方法,对云南联通3G业务发展战略进行了研究,并提出了云南联通3G业务发展的定位、思路,以及具体策略和保障措施,为云南联通今后3G业务的快速、稳定和持续发展提供帮助。
【关键词】：3G 发展战略 策略 保障体系
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 绪论6-15
• 1.1 研究背景和目的6-10
• 1.2 3G理论综述10-14
• 1.3 研究思路及方法14-15
• 2 相关理论及分析方法回顾15-23
• 2.1 相关理论15-18
• 2.2 分析工具和方法18-23
• 3 云南联通内外部环境分析23-41
• 3.1 宏观环境PEST分析23-27
• 3.2 通信市场格局分析27-29
• 3.3 云南省通信行业现状分析29-33
• 3.4 云南3G业务市场的波特五力模型分析33-35
• 3.5 云南联通3G业务发展SWOT分析35-41
• 4 云南联通3G业务定位及战略思路41-45
• 4.1 定位41
• 4.2 3G业务发展目标41
• 4.3 发展思路41
• 4.4 3G业务发展竞争战略41-45
• 5 3G业务发展策略及保障体系45-55
• 5.1 品牌策略及保障措施45-47
• 5.2 网络建设策略及保障措施47-48
• 5.3 终端策略及保障措施48-50
• 5.4 资费策略及保障措施50-51
• 5.5 渠道策略及保障措施51-52
• 5.6 客户服务策略及保障措施52-55
• 6 结语55-57
• 6.1 本文主要结论55
• 6.2 存在的不足55-57
• 参考文献57-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 陈宗年,耿帅;结构学派与资源学派的行业进入战略理念及启示[J];商业研究;2004年23期

2 臻琰;辩证看待电信市场的竞争[J];当代通信;2004年11期

3 吕廷杰;电信业的昨天、今天与未来[J];世界电信;2004年05期

4 侯自强;;从时间窗口问题看3G发展战略[J];世界电信;2008年10期

5 胡一凡;;3G时代的病毒式营销[J];中国新通信;2006年10期

6 李建平;彭久生;;基于生命周期理论的3G业务开展策略[J];中国新通信;2006年24期

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本文编号：860486