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河南移动电话营销发展策略研究

发布时间:2017-09-18 00:13

  本文关键词:河南移动电话营销发展策略研究


  更多相关文章: 电话营销 呼叫中心 发展史 SWOT分析 PEST分析 发展策略


【摘要】:作为近年来流行的营销模式,电话营销以其低成本高收益的显著特点,在我国越来越受到青睐,并被广泛应用至电信、保险、银行等领域,成为众多现代企业采取的最直接、最便利和更高效的营销方式。但是必须认识到,电话营销是一把双刃剑,无规划的、不恰当的使用,会使企业在投入巨额成本后获益微薄,甚至引起消费者强烈反感并引发投诉。因此,需要制定符合企业发展战略的电话营销策略,指导电话营销工作合理有序开展。 本文主要通过研究电话营销的发展历程、应用情况及创造的价值,论证电话营销对现代电信企业的重要性,运用PEST和SWOT深入分析、挖掘影响河南移动电话营销发展的各种内、外在因素,找出河南移动电话营销发展的核心优势所在,结合中国移动的发展战略定位,提出河南移动电话营销未来发展策略。
【关键词】:电话营销 呼叫中心 发展史 SWOT分析 PEST分析 发展策略
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F274;F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-11
  • 第一章 序言11-15
  • 1.1 选题的背景和意义11-12
  • 1.1.1 选题背景11-12
  • 1.1.2 选题意义12
  • 1.2 国内外研究现状12-14
  • 1.3 研究方法14-15
  • 第二章 电话营销发展情况概述15-21
  • 2.1 电话营销简介15-18
  • 2.1.1 电话营销的概念15-16
  • 2.1.2 电话营销与呼叫中心的关系16-17
  • 2.1.3 电话营销的优点17
  • 2.1.4 电话营销的缺点17-18
  • 2.2 电话营销的发展历程18-21
  • 2.2.1 电话营销的起源与发展18-19
  • 2.2.2 电话营销应用的主要行业19-21
  • 第三章 河南移动电话营销发展及应用21-29
  • 3.1 中国移动电话营销发展应用21-24
  • 3.1.1 中国移动公司简介21-22
  • 3.1.2 中国移动电话营销的业务定位22-23
  • 3.1.3 中国移动电话营销的应用情况23
  • 3.1.4 中国移动电话营销的收入规模23-24
  • 3.2 河南移动电话营销发展应用24-29
  • 3.2.1 河南移动公司简介24
  • 3.2.2 河南移动电话营销发展的历程24-29
  • 第四章 河南移动电话营销业务发展现状及环境分析29-58
  • 4.1 河南移动电话营销业务发展现状分析29-41
  • 4.1.1 河南移动电话营销人力资源现状分析29-31
  • 4.1.1.1 河南移动电话营销组织结构29-30
  • 4.1.1.2 河南移动电话营销团队现状30-31
  • 4.1.2 河南移动电话营销系统建设现状分析31-33
  • 4.1.2.1 统一的电话营销管理支撑系统31-32
  • 4.1.2.2 智能的多媒体电话营销系统32
  • 4.1.2.3 完善的电话营销分析报表32
  • 4.1.2.4 河南移动电话营销项目管理现状分析32
  • 4.1.2.5 项目监控32
  • 4.1.2.6 质量管理32
  • 4.1.2.7 投诉监控32-33
  • 4.1.2.8 结算管理33
  • 4.1.2.9 综合评估33
  • 4.1.3 河南移动电话营销管理主要指标现状分析33-35
  • 4.1.3.1 效率指标33
  • 4.1.3.2 数据指标33-34
  • 4.1.3.3 效果指标34
  • 4.1.3.4 服务指标34-35
  • 4.1.4 河南移动电话营销应用的领域及价值分析35-41
  • 4.1.4.1 电话营销在客户满意度提升的应用价值35-36
  • 4.1.4.2 电话营销在市场研究等方面的应用价值36-37
  • 4.1.4.3 电话营销在市场竞争方面的应用价值37
  • 4.1.4.4 电话营销在数据业务推广的应用价值37-38
  • 4.1.4.5 电话营销在品牌营销领域的应用价值38-39
  • 4.1.4.6 电话营销在终端销售领域的应用价值39-41
  • 4.2 河南移动电话营销宏观环境分析41-45
  • 4.2.1 政治环境分析41-42
  • 4.2.2 经济环境分析42-43
  • 4.2.3 社会环境分析43
  • 4.2.4 技术环境分析43-45
  • 4.3 河南移动电话营销竞争对手分析45-49
  • 4.3.1 河南联通电话营销运营状况分析45-47
  • 4.3.1.1 河南联通电话营销发展历程45
  • 4.3.1.2 河南联通电话营销发展模式45
  • 4.3.1.3 河南联通电话营销发展规模45-46
  • 4.3.1.4 河南联通电话营销发展诊断46-47
  • 4.3.2 河南电信电话营销运营状况分析47-49
  • 4.3.2.1 河南电信电话营销发展历程47
  • 4.3.2.2 河南电信电话营销发展规模47-48
  • 4.3.2.3 河南电信电话营销管理模式48
  • 4.3.2.4 河南电信电话营销经验总结48-49
  • 4.4 河南移动电话营销SWOT分析49-55
  • 4.4.1 优势分析49-51
  • 4.4.1.1 强大的品牌,是客户信任的基础49
  • 4.4.1.2 庞大的用户基数49-50
  • 4.4.1.3 优质的服务50
  • 4.4.1.4 繁荣的增值业务50
  • 4.4.1.5 人才的储备50-51
  • 4.4.2 劣势分析51-53
  • 4.4.2.1 电话营销管理体系仍存在不可调和的矛盾51
  • 4.4.2.2 政府对电信业的不对称管制51-52
  • 4.4.2.3 业务附加价值低52
  • 4.4.2.4 接触客户风险度高52
  • 4.4.2.5 外包模式亟待破解52
  • 4.4.2.6 TD业务发展缓慢52
  • 4.4.2.7 缺乏吸引客户的定制终端52-53
  • 4.4.2.8 业务相对分散,缺乏集中规划53
  • 4.4.3 机遇分析53
  • 4.4.3.1 政策的扶持53
  • 4.4.3.2 大型呼叫中心的建设53
  • 4.4.4 威胁分析53-55
  • 4.4.4.1 电话营销市场秩序混乱53-54
  • 4.4.4.2 竞争对手实力增强54-55
  • 4.5 河南移动电话营销发展趋势分析55-58
  • 第五章 河南移动电话营销发展策略建议58-67
  • 5.1 河南移动电话营销发展策略思路建议58-59
  • 5.1.1 发展总体思路58
  • 5.1.2 具体实施思路58-59
  • 5.2 河南移动电话营销发展策略方案建议59-67
  • 5.2.1 发展定位策略59
  • 5.2.2 管理模式策略59-60
  • 5.2.3 服务协同策略60-61
  • 5.2.3.1 与10086热线的服务协同60
  • 5.2.3.2 与电子渠道的服务协同60-61
  • 5.2.3.3 营业厅、直销队伍、客户经理的服务协同61
  • 5.2.4 业务规划策略61-62
  • 5.2.4.1 项目业务规模(S1)61-62
  • 5.2.4.2 客户可呼容量规模(S2)62
  • 5.2.4.3 最佳电话营销坐席数62
  • 5.2.5 项目管理策略62-63
  • 5.2.5.1 加大自有队伍项目管理队伍建设62
  • 5.2.5.2 优化完善电话营销项目管理流程62-63
  • 5.2.5.3 切实深入电话经理项目运营63
  • 5.2.6 系统支撑策略63-64
  • 5.2.6.1 推动电话营销系统与经分、CRM系统的融合63-64
  • 5.2.6.2 开发自动预测式外呼功能64
  • 5.2.6.3 建立电话经理服务对象数据库64
  • 5.2.6.4 开发电话经理工作的统计报表64
  • 5.2.6.5 不断完善优化电话营销系统版本64
  • 5.2.7 队伍建设策略64-65
  • 5.2.7.1 强化自有队伍建设64-65
  • 5.2.7.2 稳定外包队伍建设65
  • 5.2.8 品牌宣传策略65-67
  • 结束语(展望)67-68
  • 参考文献68-70
  • 致谢70

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本文编号:872206

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