TD公司对AP公司的战略并购研究

发布时间：2017-09-18 00:32

  本文关键词：TD公司对AP公司的战略并购研究

  更多相关文章： 高科技企业 技术并购 战略 目标企业选择 整合

【摘要】：进入现代社会,随着全球经济一体化进程的推进以及科学技术的迅速发展,企业对高新技术的需求也逐渐变得越来越多元化,国际上以获取技术知识为导向的企业并购活动日趋频繁。高科技企业因其成长性高和未来预期收益性高而逐渐成为全球并购市场中的焦点。尤其是自2009年以来,有关“大数据”主题的并购案层出不穷,且并购数量和规模呈逐步上升的态势。但是,由于高科技企业自身独有的特点而使得其并购路途中困难重重,成功案例屈指可数。因此,对国外成功技术并购案例的分析,归纳总结并购过程中的难点和成功经验,将会对我国高科技企业实施技术并购提供一定的指导借鉴作用。本文研究的是高科技企业技术并购的全过程,剖析的是上市公司TD公司并购AP公司的成功案例。TD公司是美国前十大上市软件公司之一,已经成为全球最大的专注于大数据分析、数据仓库和整合营销管理解决方案的供应商,AP公司是全球领先的提供基于云的营销软件和服务的供应商及企业分析方案的全球领导厂商,它们的结合可以说是数据库分析领域中令人瞩目的强强联合,这一并购举措无疑成为外界瞩目的焦点。本文主要采取案例分析形式。首先分析了高科技企业并购的基本理论,从高科技企业的特点及并购动因这两个方面研究高科技企业实施并购以及并购后整合的难点。然后在作者所供职公司的真实案例的大量可靠数据的基础上,从企业并购前期的战略规划、准备阶段的目标选择、实施阶段的时机选择以及并购后的整合策略等四个环节对TD公司并购AP公司的成功案例进行详细的探讨与研究。最后,是本文的核心内容,通过对并购案例的全面分析,从中总结出高科技企业如何正确实施技术并购的四点启示。战略规划是指导高科技企业发展的核心,因此高科技企业在实施并购之前就应当制定详细完善的战略规划;在并购的准备阶段应该通过对自身条件、市场环境以及目标企业的全面分析研究以确定合适的目标并购企业;而在并购的实施阶段则应该抓住有利时机,快速完成并购;并购完成之后的整合阶段,则应该从战略、技术、文化、组织机制、人力资源和财务这六大方面实施全面规整。全文共分为五部分。第一章是本文的绪论。第二章是对高科技企业并购理论的分析介绍。第三章是对TD公司并购AP公司的案例的详细介绍。第四章是对此案例的具体分析研究。第五章是对全文分析的概括性总结。本文对高科技企业并购基本理论的总结,以及对成功案例的分析与研究,特别是对高科技企业并购前、中、后期全过程的探讨,将有助于我国高科技企业并购实践的进一步发展提高。
【关键词】：高科技企业 技术并购 战略 目标企业选择 整合
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49;F271
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.2 研究特色和选题目的11
• 1.3 论文结构安排11-13
• 第2章 文献综述13-16
• 2.1 技术并购理论研究的发展历程13
• 2.2 高科技企业并购的相关理论综述13-16
• 2.2.1 高科技企业的特点13-14
• 2.2.2 高科技企业的并购动因14-16
• 第3章 TD公司收购AP公司案例介绍16-25
• 3.1 并购双方背景介绍16-18
• 3.1.1 并购方—TD公司16-17
• 3.1.2 被并购方—AP公司17-18
• 3.2 并购过程18-21
• 3.2.1 第一步：制定战略规划18-19
• 3.2.2 第二步：选择目标企业19-20
• 3.2.3 第三步：抓住时机，，全资收购20
• 3.2.4 第四步，签订协议、完成收购20-21
• 3.3 并购后的整合过程21-22
• 3.3.1 战略整合21
• 3.3.2 技术整合21-22
• 3.3.3 组织系统、人力资源及企业文化整合22
• 3.3.4 财务整合22
• 3.4 并购后TD公司的绩效增长22-25
• 第4章 并购案例分析25-37
• 4.1 并购前期的战略规划25-26
• 4.2 准备阶段的目标选择26-28
• 4.3 实施阶段抓住有利时机28-30
• 4.4 并购之后的有效整合30-37
• 4.4.1 战略整合30
• 4.4.2 技术整合30-32
• 4.4.3 文化整合32
• 4.4.4 组织机制整合32-33
• 4.4.5 人力资源整合33-35
• 4.4.6 财务整合35-37
• 第5章 结论与展望37-38
• 5.1 结论37
• 5.2 不足与展望37-38
• 参考文献38-39
• 附录A AP公司2010年现金流量表39-40
• 致谢40-41
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果41-42

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 刘合理,唐元虎;技术导向型并购的效应分析[J];改革与战略;2002年09期

2 陈松,冯国安;三种技术导入模式的技术效果[J];科研管理;2003年03期

3 侯汉坡;刘峰;;以提升创新能力为目标的技术并购整合管理研究[J];中国科技论坛;2007年03期

本文编号：872319