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湖南移动电子渠道优化方案研究

发布时间:2017-09-18 06:39

  本文关键词:湖南移动电子渠道优化方案研究


  更多相关文章: 湖南移动 电子渠道 精准营销 触点营销 能力开放 在线支付


【摘要】:随着4G时代的到来、虚拟运营商的进入以及电子商务的飞速发展,处于战略转型的通信运营商正纷纷寻求低成本高效率运营的各种解决方案。电子渠道无疑是降低成本、提升效率的利器之一。相比互联网优秀电商企业,湖南移动电子渠道还存在诸多短板,分析其根本原因并制定有效的优化方案已成为当务之急。 本文首先对营销渠道的基础理论及近几年电子渠道领域的研究进展进行了概述,为后续分析提供了理论基础。同时分析总结了电子渠道在行业内的应用情况,提出了通信运营商电子渠道演变的四阶段模型及指出了湖南移动目前所处的位置。本文紧接着从人员团队、业务产品、支撑系统三个方面对湖南移动电子渠道的现状进行了论述及分析,指出了组织架构不匹配是导致系统投资浪费、运营成本过高、议价实力较弱、营销资源匮乏、激励机制缺失、响应周期冗长等问题的主要原因;业务模式不合理是导致业务量流失、客户满意度滑落、品牌号召力减弱等问题的主要原因;以及系统功能不先进是导致营销分析能力不足、精准营销能力不足、对外开放能力不足等问题的主要原因。随后本文明确了优化的目标、原则和策略;详细给出了完善组织架构的手段即明确责任分工、成立专门部门、设立关键绩效指标、计件薪酬激励等;给出了改进业务模式的措施即全量业务承载、专属产品开发、开展精准营销以及与外部电商合作等;给出了提升系统能力的方法即建设精准营销平台、触点营销引擎、能力开放平台以及优化经营分析系统和在线支付能力。为了确保整体方案的有效实施,在本文的最后还给出了相关保障措施建议及效果评估方法。 通过本文的研究,为解决湖南移动电子渠道现有问题给出了清晰的思路、细化的措施,方案实施后能较为迅速的改善客户体验和促进业务发展,实现电子渠道由客户服务门户向产品营销门户的转型。希望通过本文的研究,能够为湖南移动或者通信运营商电子渠道的发展提供一定的参考借鉴。
【关键词】:湖南移动 电子渠道 精准营销 触点营销 能力开放 在线支付
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 插图索引11-12
  • 附表索引12-13
  • 第1章 绪论13-28
  • 1.1 研究背景及意义13-14
  • 1.1.1 研究背景13-14
  • 1.1.2 研究意义14
  • 1.2 理论基础及文献综述14-20
  • 1.2.1 营销渠道基础理论14-16
  • 1.2.2 电子渠道相关研究16-20
  • 1.3 国内外电子渠道发展及其借鉴20-24
  • 1.3.1 电子商务的发展20-21
  • 1.3.2 非电信业电子渠道21-23
  • 1.3.3 国外通信运营商电子渠道23-24
  • 1.3.4 国内通信运营商电子渠道24
  • 1.4 电子渠道发展趋势分析24-26
  • 1.4.1 系统架构发展趋势24-25
  • 1.4.2 功能定位发展趋势25-26
  • 1.5 主要研究内容和框架26-28
  • 第2章 湖南移动电子渠道现状分析28-44
  • 2.1 总体概况28-30
  • 2.1.1 公司概况28
  • 2.1.2 建设历程28-29
  • 2.1.3 渠道定位29-30
  • 2.1.4 运营数据30
  • 2.2 人员团队现状分析30-31
  • 2.3 业务产品现状分析31-34
  • 2.3.1 已有业务承载31-32
  • 2.3.2 专属产品设计32-33
  • 2.3.3 渠道激励政策33-34
  • 2.4 相关系统现状分析34-40
  • 2.4.1 相关系统概览34-35
  • 2.4.2 电子渠道系统35-36
  • 2.4.3 经营分析系统36-38
  • 2.4.4 手机支付平台38-40
  • 2.5 关键问题分析40-44
  • 2.5.1 组织架构问题40-41
  • 2.5.2 业务模式问题41-42
  • 2.5.3 系统功能问题42-44
  • 第3章 湖南移动电子渠道优化方案44-72
  • 3.2 总体思路44-45
  • 3.2.1 目标定位44
  • 3.2.2 主要原则44-45
  • 3.2.3 关键策略45
  • 3.3 完善组织架构45-50
  • 3.3.1 职责分工46
  • 3.3.2 团队建设46-47
  • 3.3.3 绩效考核47-48
  • 3.3.4 激励政策48-50
  • 3.4 改进业务模式50-54
  • 3.4.1 全量业务承载50-52
  • 3.4.2 专属产品设计52-53
  • 3.4.3 开展精准营销53
  • 3.4.4 外部电商合作53-54
  • 3.5 提升系统能力54-72
  • 3.5.1 经营分析系统优化55-60
  • 3.5.2 精准营销平台建设60-63
  • 3.5.3 触点营销引擎建设63-65
  • 3.5.4 能力开放平台建设65-70
  • 3.5.5 在线支付功能优化70-72
  • 第4章 方案实施及预期效果72-83
  • 4.1 实施步骤72-73
  • 4.2 保障措施73-79
  • 4.2.1 人员组织保障73-75
  • 4.2.2 业务培训保障75-76
  • 4.2.3 系统安全保障76-79
  • 4.3 预期效果79-83
  • 结论83-85
  • 参考文献85-88
  • 致谢88

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 蔡逆水;薛立宏;郭涛;杨俊;;电子渠道精确营销支撑体系与应用研究[J];电信科学;2012年04期

2 郭涛;薛立宏;蔡逆水;;运营商电子渠道向电子商务转型的关键能力和系统架构研究[J];电信科学;2012年04期

3 何其帼;林梅华;;网上购物行为影响因素实证研究[J];经济管理;2006年10期

4 舒文琼;;运营商电子渠道建设思路差异渐显[J];通信世界;2011年26期

5 王光宏,蒋平;数据挖掘综述[J];同济大学学报(自然科学版);2004年02期

6 郭亚晋;郁建生;李立维;;电信运营商电子渠道发展策略研究[J];江苏通信;2012年04期

7 薛珂;;电子渠道成为电信运营商重要服务和销售手段[J];世界电信;2010年12期

8 肖怡;;“长尾理论”与优化商品经营[J];企业活力;2009年02期

9 廖列法;杨姝;王刊良;;消费者电子商务采纳行为实证研究综述[J];外国经济与管理;2008年05期

10 陈莉,焦李成;Internet/Web数据挖掘研究现状及最新进展[J];西安电子科技大学学报;2001年01期



本文编号:873990

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