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软件开发人员绩效考核指标体系优化研究

发布时间:2017-09-21 08:09

  本文关键词:软件开发人员绩效考核指标体系优化研究


  更多相关文章: 软件开发 指标 绩效考核 优化


【摘要】:随着经济和社会的发展,现代企业对软件系统的需求越来越大。软件系统由软件开发人员负责开发和维护。为了保证软件系统的稳定运行,现在很多企业都需要有软件开发人员。因此,设计一套科学合理公平的软件开发人员的绩效考核体系对企业来讲无疑是至关重要的的工作。可以说软件系统是保证企业能够平稳运行的重要核心,当前企业无纸化办公推进的脚步加快,需要这需要一个快速且稳定的计算机系统做制程才能够实现。本文结合联盟软件公司的实际情况软件和开发人员的工作性质和自身性格,设计了“软件开发人员技术和能力考核指标调查问卷”,确定该公司的人员是否对当前绩效考核指标满意;通过调查问卷的方式,了解当前绩效考核指标体系中存在的问题利用各种分析方法,优化软件开发人员的考核指标,使新的考核指标能够公平公正的体现每个项目的成员的努力程度和工作价值。这种优化的绩效考核体系在实际的企业绩效考核应用过程中具有很强的可操作性,并具有较大的推广价值。本文主要包括以下四个方面内容:第一,简单介绍本文的研究目的、研究方法、研究对象和意义、以及研究思路和研究方法。第二,本文通过查阅各种文献资料,深入分析了考核的基本理论,国内外软件开发人员的绩效考核实践以及绩效考核方法,并对其进行总结和归纳。其次,针对我国软件开发现状,软件开发人员的性格特点和软件开发工作的特点进行分析,同时也对软件开发工作人员的具体工作进行分类。针对软件开发人员的工作诉求,考察能够激励其发展的各种条件和制约因素。最终能够设计出最能激发软件开发人员潜能的绩效考核机制使企业效益能够最大化。第三,以联盟软件公司为例,对该企业的软件开发人员的绩效考核现状进行分析,通过问卷调查的方式分析当前公司的绩效考核指标是否公平合理,是否能够真实的反应出每个人对项目和对公司的贡献。第四,分析联盟软件公司研发部门目前的人员情况,对考核指标和考核流程进行优化,通过合理的考核指标的配备和调整,构建联盟软件公司完整的软件开发人员绩效考核体系,同时提出一些其他措施来优化和完善绩效考核体系。
【关键词】:软件开发 指标 绩效考核 优化
【学位授予单位】:天津财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F49
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-17
  • 1.1 选题背景及意义10-11
  • 1.2 国内外软件业的绩效指标研究综述11-14
  • 1.2.1 国外软件开发人员绩效考核研究综述11-13
  • 1.2.2 国内软件开发人员绩效考核研究综述13-14
  • 1.3 研究内容及研究方法14-16
  • 1.4 研究流程16-17
  • 第2章 绩效考核理论综述17-24
  • 2.1 绩效考核的相关理论17-20
  • 2.1.1 绩效考核的内涵和内容17-19
  • 2.1.2 绩效考核的作用和意义19-20
  • 2.2 企业绩效考核主要方法综述20-22
  • 2.3 项目绩效管理的思想22-24
  • 第3章 联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标现状分析24-35
  • 3.1 联盟软件公司简介24-26
  • 3.1.1 联盟软件公司基本情况24
  • 3.1.2 联盟软件公司软件开发人员绩效考核现状24-26
  • 3.2 软件开发人员特点26-29
  • 3.2.1 软件开发人员的工作特点26-27
  • 3.2.2 软件开发人员的年龄特点和受教育水平27-28
  • 3.2.3 软件开发人员的团队精神28-29
  • 3.3 软件开发人员的主要工作内容分析29-30
  • 3.4 联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标重要程度问卷调查30-32
  • 3.5 联盟软件公司软件开发人员当前绩效考核方式的问题32-35
  • 第4章 联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标体系优化设计35-50
  • 4.1 软件开发人员绩效考核主要难点分析35-36
  • 4.1.1 工作过程不易监督35
  • 4.1.2 工作具有创造性和挑战性35
  • 4.1.3 工作时间难以确定35-36
  • 4.1.4 工作成果难以评价36
  • 4.2 软件开发人员绩效考核优化原则36-39
  • 4.3 软件开发人员绩效考核设计框架优化39-44
  • 4.3.1 技术能力考核39-41
  • 4.3.2 项目表现考核41-42
  • 4.3.3 项目难度评估42-43
  • 4.3.4 建立项目考核和年度考核制度43-44
  • 4.4 考核指标内容及权重设计44-50
  • 4.4.1 技术能力考核设计44-45
  • 4.4.2 项目表现考核45-47
  • 4.4.3 项目难度评估47-48
  • 4.4.4 项目考核48
  • 4.4.5 综合表现考核48
  • 4.4.6 年度考核48-50
  • 第5章 考核体系优化后的效果预评价50-54
  • 5.1 优化前后的考核体系对比50-52
  • 5.2 预期效果评估52-54
  • 参考文献54-57
  • 附录57-59
  • 致谢59

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