中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理改进研究

发布时间：2017-09-22 05:02

  本文关键词：中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理改进研究

  更多相关文章： 固定资产实物管理 现状评价 改进策略 实施与保障

【摘要】：随着国民经济的高速持续增长,极大的促进了通信企业的进一步发展。在中国电信行业完成新一轮的重组后,电信业由六家运营商重组为中国联通、中国电信和中国移动三家,进入了“三国演义”时代。随着3G移动运营牌照发放,电信行业内部业竞争更加激烈,同时电信行业面对的社会经济、政策等环境发生了巨大的变化,行业监管政策的重点集中在了支持自主创新和预防企业垄断性监管方面。面对新的竞争环境,电信运营企业再次面临业务创新、产品整合、技术演进乃至整个经营战略的全面调整。中国联通确定了“3G领先和一体化创新战略”,为实现战略目标推出了“5大重点业务和7大关键能力”的十二大战略举措(实现3G领先,扭转移动市场地位；强化宽带主导地位,提升固网价值；以满足E3需求为目标,创新内容与应用；以促进核心业务为导向,选择性推进FMC；聚焦重点客户,发展以网络为中心的ICT服务。建立一体化市场经营体系,提升企业品牌价值,打造卓越服务能力,培育高效创新能力,增强网络和信息化支撑能力,创新管理模式,实施卓越人才工程)。甘肃联通在集团“3G领先与一体化创新战略”的贯彻下,如何建立面向客户、创新服务,如何优化服务流程、体现服务卓越,如何加强和完善内部管理、提升业务品牌价值,已经成为需要迫切解决的问题。固定资产是企业赖以生产经营的主要资产,也是企业管理的重要内容。甘肃联通作为一个国有企业,如何管好实物资产,确保资产安全完好,降低资产运营成本,提升资产使用效益,实现资产保值增值显的尤为重要。 本文从固定资产管理的理论和方法入手,对甘肃联通固定资产实物管理的现状、问题及成因进行了深入的分析和研究,提出了改进策略,并阐述了改进效果及其保障措施。为加强甘肃联通固定资产实物管理,推动资产盘活与优化,提升资产使用效益等方面提出了积极的建议。
【关键词】：固定资产实物管理 现状评价 改进策略 实施与保障
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626;F273.4
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、绪论7-9
• (一) 研究的背景和意义7-8
• (二) 研究的主要内容8
• (三) 研究的思路及方法8-9
• 二、固定资产实物管理的相关理论与政策9-15
• (一) 固定资产实物管理的特征9-10
• (二) 固定资产实物管理的主要理论和方法10-14
• (三) 我国固定资产实物管理的现行政策14-15
• 三、中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理的现状评价15-36
• (一) 公司简介15-18
• (二) 固定资产的来源及分布情况18-22
• (三) 固定资产实物管理的现状22-34
• (四) 问题及其成因34-36
• 四、中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理改进策略36-45
• (一) 改进的目的和要求36-38
• (二) 制订完善相关制度和办法38-43
• (三) 梳理优化固定资产实物管理流程43-44
• (四) 构建信息支撑系统44-45
• 五、改进效果及其实施保障45-48
• (一) 建立有效责任制45
• (二) 加强内部控制45-46
• (三) 进行动态调整46-48
• 参考文献48-49
• 致谢49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王英奎;罗平;;电信运营企业实物资产全程管理系统构建研究[J];北京交通大学学报(社会科学版);2007年02期

2 王永海;;关于工业企业固定资产管理重点环节的探讨[J];财经界(学术版);2010年05期

3 周百川;华蕾;;大中型企业集团固定资产管理探析[J];经营管理者;2010年03期

4 邓焱;;浅谈如何加强企业固定资产管理[J];经营管理者;2010年07期

5 翁雪春;;对固定资产管理的探索[J];合作经济与科技;2010年05期

6 郭冬梅;;浅议企业固定资产的管理[J];经济师;2010年04期

7 王钰;;浅议固定资产投资审计存在的问题及对策[J];会计之友(下旬刊);2008年10期

8 杨天臻;;加强资产管理 优化资源配置——浅谈中国电信运营企业实物资产管理[J];会计之友(中旬刊);2007年09期

9 马驭;;浅议如何做好企业固定资产管理工作[J];商场现代化;2008年36期

10 丛丽娟;;浅谈企业在固定资产管理中的弊端及改进[J];商业文化(学术版);2009年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 韩爱婷;企业固定资产内部控制风险研究[D];北京交通大学;2009年

，

本文编号：898891