产品开发类项目管理标准体系模型在TATFOOK公司的建立

发布时间：2017-09-22 15:43

  本文关键词：产品开发类项目管理标准体系模型在TATFOOK公司的建立

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【摘要】：自从上世纪七八十年代通信行业在中国兴起,经过这几十年的高速发展,此行业的竞争日益激烈。民营企业在原有的粗放式管理模下,生产成本高,生产效率低下等因素已经严重的制约着企业的发展。根据项目管理的理论和方法在实践中的长时间应用来看,项目管理被认为是最有效的一种管理方式,并且在企业界已经形成了项目化的管理模式,同时对企业战略目标的实现显示着越来越大的生命力。 本文首先介绍了标准项目管理系统的基本概念、发展历程及核心的管理思想和方法等相关理论。然后对以主要经营通信产品的TATFOOK公司的基本情况以及当前面临的种种管理问题做了概要叙述,分析通信产品行业管理上的需求,并根据公司实际情况选择实施包含先进管理思想的标准项目管理是TATFOOK公司当前首要的选择。同时还针对TATFOOK公司当前现状,提出了标准项目管理的主要思路,选择产品开发流程、组织架构优化与绩效考核的方式来实现标准项目管理体系模型在TATFOOK公司的建立和有效实施应用。根据标准项目管理理论对TATFOOK公司产品开发流程、组织架构、绩效考核进行描述、分析、整合优化,并结合公司的实际情况提出标准项目管理理论主要的方法。最后,本文根据TATFOOK公司的实际情况提出标准项目管理体系模型在TATFOOK公司可行的实施方案。 本文经过作者结合实际工作经验,并深入各个相关业务部门调研,同时对TATFOOK公司内部管理进行全面客观的分析,根本目标解决公司管理问题的目的,通过理论联系实际,力求解决TATFOOK公司所面临发展瓶颈问题,作者提出了在标准项目管理理论基础上,进行公司产品开发流程、组织架构、绩效考核方案的优化设计,在此方案的基础上以项目管理理论为指导原则,稳步推进标准项目管理体系模型建立方案实施的见解和主张。本文的研究数据及产品开发流程、组织架构设计、绩效考核标准虽然来源于特定的企业,但产品类项目管理实施方案的相关思路对同类公司同样具有借鉴意义。
【关键词】：项目管理 产品开发流程 绩效考核 组织架构
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626;F273.1
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 选题意义11-12
• 1.3 研究内容12-13
• 第2章 TATFOOK公司项目管理现状与分析13-25
• 2.1 TATFOOK公司概况13-14
• 2.2 关键流程及组织结构分析14-23
• 2.2.1 新产品项目开发流程分析14-22
• 2.2.2 TATFOOK项目行组织架构分析22-23
• 2.3 TATFOOK公司项目管理现状与主要问题23
• 2.4 TATFOOK项目管理标准体系建立需求分析23-25
• 第3章 TATFOOK公司项目管理标准体系模型的建立25-57
• 3.1 项目管理的组织与机制建立25-44
• 3.1.1 项目管理组织的建立25-39
• 3.1.2 项目管理激励机制的建立39-40
• 3.1.3 项目管理绩效考核指标体系建立40-43
• 3.1.4 项目管理激励管理办法43-44
• 3.2 项目确立44-46
• 3.2.1 项目立项44-45
• 3.2.2 市场调研45-46
• 3.2.3 项目的可行性研究46
• 3.3 项目启动46-51
• 3.3.1 项目经理的聘选46-47
• 3.3.2 项目开发团队建立47-48
• 3.3.3 项目管理计划48-51
• 3.4 项目预算管理51
• 3.5 项目风险控制51
• 3.6 项目实施与控制51-55
• 3.6.1 项目实施52
• 3.6.2 项目控制52-55
• 3.7 项目收尾55-56
• 3.7.1 项目收尾工作55
• 3.7.2 项目实施的成果验收55-56
• 3.8 项目移交56
• 3.9 项目管理标准体系模型总括56-57
• 第4章 项目管理标准体系模型在TATFOOK公司应用57-71
• 4.1 项目背景描述57-58
• 4.1.1 项目名称57
• 4.1.2 项目背景57-58
• 4.1.3 项目目标58
• 4.2 客户需要与要求分析58-59
• 4.3 项目的可行性分析59
• 4.4 项目开发操作流程59-71
• 4.4.1 塔放LTE800M项目立项启动60-61
• 4.4.2 LTE800M项目团队的建立61-63
• 4.4.3 塔放LTE800M制定重大里程碑63-64
• 4.4.4 塔放LTE800M项目计划制定64-66
• 4.4.5 塔放LTE800M项目的实施与控制66-67
• 4.4.6 塔放LTE800M收尾67-69
• 4.4.7 塔放LTE800M项目激励69-71
• 结论71-72
• 致谢72-73
• 参考文献73-75

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 吴向前;;企业员工的绩效评估方法刍议[J];管理科学文摘;2007年03期

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本文编号：901675