中国移动通信公司的3G业务发展研究

发布时间：2017-09-27 09:32

  本文关键词：中国移动通信公司的3G业务发展研究

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【摘要】：世界经济的全球化和全球信息产业的持续增长决定了通信行业逐渐走向全球性的竞争。第三代移动通信技术（以后本文简称3G）自诞生之日起就备受业界关注。近几年来，世界各国的3G移动通信业务纷纷启动和快速发展、3G业务的商业运营模式迅速成熟、产业价值链的巨大改变和这一切变化将带来的巨大经济效益使得3G业务成为全球经济发展的热点。我国拥有全球最大的移动通信市场，3G业务的发展将对我国通信产业创造巨大商机。但与此同时，中国移动也将面临来自国内外更多竞争对手的激烈竞争和挑战。因此，在未来的3G通信市场中，中国移动通信集团公司（以后本文简称中国移动）应制定相应的3G业务发展策略，使公司在未来的市场竞争中处于有利地位。 随着世界移动通信技术的不断改进，我国的移动通信业迅猛发展，3G通信技术更是备受关注。我国的3G通信业务随着3G牌照的发放，标志着中国正式进入了3G时代。3G技术的应用不仅是一场移动通信技术层面的变革，更是在政策、服务、业务、需求等层面上为各大通信运营商带来了各种机遇和挑战。中国移动要顺利从2G业务平滑地过度到3G业务，赢得未来3G市场竞争优势，最主要的问题就是如何在最佳时期开展3G业务。本文以此为切入点，根据国内外3G现状及趋势，研究了中国移动3G业务发展的外部环境、内部资源和市场能力，进而使用SWOT方法，分析了中国移动通信公司所处的竞争环境和各个移动通信运营商的竞争力，结合中国移动目前的运作趋势，根据中国移动公司的战略定位——发展为“世界一流企业”，，成为“移动信息专家”，本文最终制定了中国移动的SP/CP合作、3G用户发展、3G市场营销、3G品牌、3G终端发展等策略，力求探索出一条符合中国移动的可持续发展之路。
【关键词】：移动通信 3G业务 发展策略
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-20
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 理论基础12-17
• 1.2.1 竞争优势理论12-13
• 1.2.2 有效竞争理论13-14
• 1.2.3 市场营销理论14-16
• 1.2.4 SWOT 分析法16-17
• 1.3 研究意义17-18
• 1.3.1 理论意义17
• 1.3.2 现实意义17-18
• 1.4 研究框架和内容18
• 1.5 本文研究的创新点18-20
• 第二章 国内外 3G 业务的发展及其启示20-33
• 2.1 国外 3G 业务发展现状20-27
• 2.1.1 欧洲 3G 业务的发展21-22
• 2.1.2 北美 3G 业务的发展22-23
• 2.1.3 日韩 3G 业务的发展23-27
• 2.2 我国 3G 业务发展现状27-29
• 2.3 国外 3G 市场的特点及其启示29-33
• 2.3.1 国外 3G 市场的特点29-30
• 2.3.2 国外 3G 业务的启示30-33
• 第三章 中国移动 3G 业务发展的外部环境分析33-38
• 3.1 基于 PEST 的竞争环境分析33-34
• 3.2 基于五力模型的竞争环境分析34-36
• 3.3 中国移动 3G 业务发展环境分析小结36-38
• 第四章 中国移动 3G 业务的内部资源和能力分析38-57
• 4.1 技术研发能力分析38-41
• 4.1.1 技术成熟性比较38-39
• 4.1.2 频率利用率比较39-40
• 4.1.3 频率适用性比较40
• 4.1.4 全球漫游能力比较40-41
• 4.2 市场运作能力分析41-44
• 4.2.1 我国通信市场综述41-43
• 4.2.2 我国移动通信市场现状43
• 4.2.3 中国移动业务能力分析43-44
• 4.3 营销渠道能力分析44-47
• 4.3.1 中国移动的渠道概况44-46
• 4.3.2 中国移动各类营销渠道分析46-47
• 4.4 财务管理能力分析47-51
• 4.4.1 运营收入47-48
• 4.4.2 收益性指标48-49
• 4.4.3 安全性指标49-50
• 4.4.4 流动性指标50
• 4.4.5 成长性指标50-51
• 4.5 中国移动 3G 业务发展 SWOT 分析51-57
• 4.5.1 优势分析51-54
• 4.5.2 劣势分析54-55
• 4.5.3 机遇分析55
• 4.5.4 威胁分析55
• 4.5.5 小结55-57
• 第五章 中国移动 3G 业务的发展策略57-67
• 5.1 中国移动 3G 业务的 SP/CP 合作策略57-58
• 5.2 中国移动 3G 用户发展策略58-62
• 5.3 中国移动 3G 业务营销策略62-65
• 5.4 中国移动 3G 品牌策略65-66
• 5.5 中国移动 3G 终端合作策略66-67
• 第六章 结论及展望67-69
• 6.1 结论67-68
• 6.2 展望68-69
• 致谢69-70
• 参考文献70-72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 刘衡萍;;国内运营商3G客户争夺策略分析[J];通信世界;2006年02期

2 汪鑫;;3G产业链对我国运营商竞争关系的影响[J];通信世界;2006年05期

3 古松;阴志华;宿建光;;3G业务大体验[J];通信世界;2006年07期

4 ;欧洲3G驶入快车道 四大经验值得借鉴[J];通信世界;2006年09期

5 张凌云;;爱立信:分享全球3G成功经验[J];通信世界;2006年34期

6 贾义斌;李林园;;国外运营商3G品牌发展启示录[J];中国新通信;2006年06期

7 庾志成;;全球3G发展进程分析[J];现代电信科技;2006年03期

8 陈德全;;3G元年的通信产业6大趋势[J];IT时代周刊;2006年02期

9 李文峰;蔡晖;;运营商谋取3G财富 不妨取经日韩增值模式[J];IT时代周刊;2006年Z1期

本文编号：928930