BH公司软件开发项目流程管理改进研究

发布时间：2017-10-06 07:19

  本文关键词：BH公司软件开发项目流程管理改进研究

  更多相关文章： 软件项目管理 敏捷开发 能力成熟度模型

【摘要】：软件是很多汽车零部件产品的核心，软件开发过程中有一项不容忽视的问题就是开发效率和开发成本问题。伴随中国汽车市场的快速发展和变化，零部件产品竞争日趋激烈，零部件企业传统的软件项目开发模式存在着开发效率已经不能满足当前国内整车客户的需求，软件开发过程也无法及时响应整车客户需求频繁变更。 如何通过改进软件项目开发的流程管理来提高零部件电子控制器软件的开发效率、满足整车企业对零部件开发的需求是困扰各大汽车零部件供应商的难题。 国内外对软件企业的项目开发过程管理有了很多的研究，通过能力成熟度模型对软件企业的开发过进行改进，通过敏捷方法提高软件开发的效率。对汽车零部件产品的开发管理的研究，主要集中在零部件产品项目的开发和管理，而对零部件软件开发管理的研究比较少，本论文的研究问题是对零部件软件项目管理和软件开发过程管理的改进研究。 本论文的研究结合理论和实践对零部件软件开发项目管理进行改进，对传统模式的零部件软件开发过程引入敏捷开发方法来提高零部件软件的开发效率和客户的需求变更的响应能力。 首先通过对软件项目管理理论和软件开发过程管理方法进行研究，，包括软件项目管理的知识和软件开发过程管理的能力成熟度模型和敏捷开发方法。并对BH公司电子控制器软件项目开发过程管理进行分析，得出基于传统软件开发过程使零部件软件开发存在开发效率低，开发过程中无法快速响应客户需求变更，已经无法满足当前整车客户。 其次对BH公司实施软件项目管理优化，调整其软件开发组织架构，优化软件项目开发过程中资源的配置，通过实施产品平台化构建和对软件客户项目的开发流程管理导入敏捷开发方法对软件开发过程进行改进。 最后通过分析BH公司的改进效果，肯定了通过提升软件项目开发管理能力，调整开发组织结构，在传统软件开发模式下引入敏捷开发方法，可以有效提高零部件软件的开发效率，提升在软件开发过程中快速响应客户需求变更的能力，满足当前国内整车企业对零部件企业的要求，希望通过本论文的研究成果能够为其他相关企业提供帮助。
【关键词】：软件项目管理 敏捷开发 能力成熟度模型
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.63;F273;F49;TP311.5
【目录】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-14
• 1.1 研究的背景10-11
• 1.2 研究目的和方法11-12
• 1.3 研究内容12-14
• 第二章 理论综述14-25
• 2.1 软件项目管理的基本理论14-16
• 2.1.1 软件项目管理的基本理论14-15
• 2.1.2 软件项目的管理过程15-16
• 2.1.3 软件项目管理的理论研究16
• 2.2 软件开发过程管理理论16-24
• 2.2.1 软件开发过程和能力成熟度模型综述16-18
• 2.2.2 敏捷软件开发过程综述18-21
• 2.2.3 能力成熟度模型和敏捷开发方法的比较21-22
• 2.2.4 能力成熟度模型和敏捷开发融合的综述22-24
• 小结24-25
• 第三章 BH公司的概况及面对的挑战25-43
• 3.1 公司简介25-29
• 3.1.1 公司概况25
• 3.1.2 公司战略25-27
• 3.1.3 公司面临的机遇和挑战27-29
• 3.2 BH公司软件项目开发现状29-36
• 3.2.1 软件项目开发组织结构29-30
• 3.2.2 软件模块和软件项目开发团队组建过程30-31
• 3.2.3 BH公司的软件项目开发过程31-36
• 3.3 BH公司软件项目管理问题总结36-43
• 第四章 BH公司软件项目管理流程优化与实施43-57
• 4.1 软件项目管理组织结构优化43-46
• 4.2 软件项目开发平台构建46-49
• 4.2.1 产品平台构建和软件平台的构建46-48
• 4.2.2 实施差异化软件开发过程管理48-49
• 4.3 敏捷开发方法过程实施49-54
• 4.4 软件项目管理过程改进54-57
• 第五章 软件项目管理优化效果及改进实施保障57-63
• 5.1 BH公司软件项目管理优化效果展现57-61
• 5.1.1 软件开发效率得到有效提高57-59
• 5.1.2 软件的缺陷率明显减少59-60
• 5.1.3 创新项目成果显著60-61
• 5.2 新软件开发项目管理实施的保障61-63
• 5.2.1 完善业绩考评政策和提供公平竞争机制61-62
• 5.2.2 制定完善的员工职业规划和培养62-63
• 第六章 结论与展望63-66
• 结论63-64
• 展望64-66
• 参考文献66-69
• 攻读学位期间发表的论文69-70
• 致谢70-71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张慧,段万春;如何实行有效的软件项目管理[J];商业研究;2004年08期

2 窦燕;影响软件项目管理关键因素的探讨[J];燕山大学学报;2004年04期

3 刘从越;孙刚;仲里;;Scrum与CMMI在中小型安全关键软件中的应用[J];计算机工程与应用;2011年13期

4 孙刚;刘从越;仲里;;Scrum与CMMI在软件项目管理领域的兼容性研究[J];计算机工程与应用;2011年15期

5 吴振宇;李建军;严少清;;一种基于CMMI软件过程管理框架的度量系统[J];计算机工程;2008年S1期

6 张旭;郭树行;兰雨晴;;面向CMMI的软件度量分析过程研究与应用[J];计算机应用;2008年01期

7 胡晓婷;王小林;;软件项目管理的六大要素[J];计算机与数字工程;2006年05期

8 万江平,孔学东,杨建梅;集成能力成熟度模型(CMMI)的研究[J];计算机应用研究;2001年10期

9 龚波,于自跃,何新贵;小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析[J];计算机应用研究;2004年08期

10 邢彬彬;姚郑;;CMM/CMMI与软件生命周期模型关系的研究[J];计算机应用研究;2007年11期

本文编号：981440