提升国企管理者领导力与执行力的思考

发布时间：2017-10-15 10:26

  本文关键词：提升国企管理者领导力与执行力的思考

  更多相关文章： 企业战略 工作态度 行为方式 内在素质 企业竞争 职业发展通道 企业团队精神 工作职责 激励体系 薪酬福利

【摘要】：正领导力是影响并改变下属态度、价值观、信念或行为的能力,是下属对管理者的一种自觉追随、认同。执行力是员工贯彻企业战略意图及完成预定目标的能力。对于国企管理者,领导力与执行力是其内在素质和品质的一种表现,它不仅直接影响着企业员工的价值观念、工作态度和行为方式,而且决定着企业战略目标能否最终实现,决定着企业的绩效与成败。笔者就提升国企管理者领导力和执行力的对策做了初步探讨和思考。
【作者单位】： 广州石油培训中心;
【关键词】： 企业战略;工作态度;行为方式;内在素质;企业竞争;职业发展通道;企业团队精神;工作职责;激励体系;薪酬福利;
【分类号】：C933
【正文快照】： 领导力是影响并改变下属态度、价值观、信念或行为的 不正当利益,不以权谋私,始终保持清正廉洁的政治本色。能力,是下属对管理者的一种自觉追随、认同。执行力是员在信息时代,管理者还要养成科学的、求实的、辩证的工贯彻企业战略意图及完成预定目标的能力。对干国企管 思维方

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 李开复;;领导力是一种独特的艺术[J];现代企业文化;2012年06期

2 韩嵩;;构建基于企业战略的领导力模型 为企业健康持续发展提供强力支撑[J];人力资源管理;2013年12期

，

本文编号：1036593