领导力在项目组合管理中的影响研究

发布时间：2017-12-23 14:13

  本文关键词：领导力在项目组合管理中的影响研究　出处：《价值工程》2015年11期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：项目组合是连接战略和项目的桥梁。区别于以往有关项目管理中领导力的研究,针对高管和项目经理两种层次的领导角色,界定了领导力的内涵,从战略视角出发构建了领导力对项目组合绩效的影响作用模型,并运用偏最小二乘法和实证方法对理论模型进行检验。研究结果表明,高管及项目经理的领导力均对项目绩效、组合绩效有积极的影响,但项目绩效对组合绩效的作用并不显著。结论强化了领导力在项目组合管理中的关键作用,为研究组合绩效的提升机制提供了新的思路和方法。
【作者单位】： 合肥工业大学管理学院;
【分类号】：C933;F272.9
【正文快照】： 0引言企业的管理活动中,普遍存在资源约束下多项目并行的情况,因此以项目组合方式推动总体战略的实现是企业面临的核心问题。项目组合管理(Project PortfolioManagement,PPM)是以实现组织战略目标而将一系列组件(项目、项目集、组合和其他一些工作)进行组合管理的方法和模式,

【共引文献】

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本文编号：1324205