领导者要善于赏识下属

发布时间：2018-02-23 20:09

  本文关键词： 被领导者 下属 工作积极性 工作过程 工作成绩 古今中外 调动 激励 发现 成功　出处：《领导科学》2008年17期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正赏识下属是指领导者善于认识和发现下属的才能和取得的工作成绩,并予以重视或赞扬。领导者的赏识过程,实际上就是调动下属积极性的工作过程。综观古今中外,但凡成功的领导者都有一个共同的特点:善于赏识下属。我们有些领导者不注重用赏识法来提高大家的工作积极性。为什么有的
[Abstract]:Positive appreciation of subordinates refers to the leaders who are good at understanding and discovering the talents and achievements of subordinates, and pay attention to or praise them. The appreciation process of leaders is in fact the work process of arousing the enthusiasm of subordinates. But all successful leaders have a common characteristic: they are good at appreciating subordinates. Some of our leaders do not pay attention to using appreciation method to improve the enthusiasm of everyone. Why do we have
【作者单位】： 解放军65631部队;
【分类号】：C933

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本文编号：1527443