教练型领导的三个“指南针”
本文选题:当事人 切入点:教练 出处:《中国商贸》2006年11期 论文类型:期刊论文
【摘要】:正教练工作的实质是一个带出当事人强项的过程。通过系列发问与挖掘,移除存在于当事人心中的障碍,发挥出当事人自己的长处与强项,促进成长,达成目标。教练过程并非仅由一堆教练技巧堆砌而成。更重要的是,以助人助己身份出现的教练必须保持一定的信念与原则,并遵循一定的程序,才能真正地支持到当事人。
[Abstract]:The essence of direct coaching is a process of bringing out the party's strengths. Through a series of questions and excavations, the obstacles that exist in the person's mind are removed, their own strengths and strengths are brought into play, and their growth is promoted. The coaching process is not just a pile of coaching skills. More importantly, a coach who appears as a helper must maintain certain beliefs and principles and follow certain procedures in order to truly support the person concerned.
【分类号】:C933
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,本文编号:1647317
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