社会结构化视角下的领导行为研究初探

发布时间：2018-04-26 22:39

  本文选题：领导行为 + 社会结构化　； 参考：《东岳论丛》2008年02期

【摘要】：领导学研究长期缺乏有效整合领导、下属和组织三者关系的理论框架,始终无法合理解释"领导如何产生影响"这一基本问题。在社会结构化理论视角下,领导和下属共同创造结构,结构引导行为从而使有效的组织实践在不同的时间和空间传递,并最终形成可观测的制度、战略、文化、绩效等组织形态。运用社会结构化诠释领导行为发挥作用的机制,有可能使领导学研究获得重要突破。
[Abstract]:For a long time, the study of leadership lacks the theoretical framework of effective integration of leadership and the relationship between subordinates and organizations, and has always been unable to reasonably explain the basic question of "how leadership has an impact". From the perspective of social structure theory, leaders and subordinates jointly create structure, structure leads behavior, so that effective organizational practice can be transmitted in different time and space, and finally form observable system, strategy, culture. Performance and other organizational forms. It is possible to make an important breakthrough in the study of leadership by using the mechanism of social structural interpretation of leadership behavior.
【作者单位】： 山东大学管理学院 山东经济学院
【基金】：教育部人文社会科学规划基金项目资助(06JA630034)
【分类号】：C933

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本文编号：1808022