决策权配置的界定与测量

发布时间：2018-05-06 16:33

  本文选题：决策权 + 纵向分配　； 参考：《外国经济与管理》2007年02期

【摘要】：决策权配置是组织结构的重要特性,也是组织结构设计的核心内容之一。本文首先从多个维度回顾了决策权配置的界定,包括权力等级、权力集聚和参与决策,以及决策权在层级之间的纵向分配和在组织单元之间的横向分配;接着分别介绍了决策权纵向分配和横向分配的基本测量思路,以期为组织管理者灵活多样地设置组织内的决策权结构提供理论基础;最后对未来亟待研究的一些问题进行了展望。
[Abstract]:The allocation of decision-making power is an important characteristic of organizational structure and one of the core contents of organizational structure design. This paper reviews the definition of decision power allocation from several dimensions, including power hierarchy, power agglomeration and participation in decision-making, vertical distribution of decision-making power between levels and horizontal distribution between organizational units. Then it introduces the basic measurement ideas of vertical and horizontal distribution of decision-making power in order to provide a theoretical basis for the managers to set up the decision-making power structure flexibly and variously in the organization. Finally, some problems that need to be studied in the future are prospected.
【作者单位】： 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院
【基金】：国家自然科学基金重点资助项目《基于时间竞争的运作管理新技术与新方法研究》(批准号:70332001)
【分类号】：F272;C934;F224

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1853042